聯儲局的工具箱裏有什麼？
聯儲局（Fed）肩負着「雙重使命」，即確保實現最大就業並保持物價穩定。
簡而言之，這意味着要在「通脹」和「就業」之間取得平衡，這項任務說起來容易做起來難。
想象一下蹺蹺板：當就業率高時，大多數人有工作並有錢可花，這會推高商品需求，並推動通脹上升，就像我們在疫情後所看到的那樣。
另一方面，低通脹往往伴隨着裁員和高失業率。日本的「失去的幾十年」就是一個典型例子，經濟陷入低通脹狀態，就業市場也長期低迷。
因此，聯儲局必須密切關注經濟脈搏，並在此過程中做出一些艱難的權衡。
幸運的是，聯儲局並非赤手空拳地面對這隻龐大的經濟巨獸。它擁有兩大主要工具：利率和貨幣供應量。
要點總結：
聯儲局利用利率和貨幣供應量來實現其雙重使命。
聯儲局通過設定聯邦基金利率來影響整體借貸成本。
量化寬鬆（QE）和量化緊縮（QT）是聯儲局用來調節市場流動性的方法。
1. 利率
想一想——你隨時都會遇到利率。當你把錢存入儲蓄帳戶時，銀行會付給你利息；當你申請房貸或刷信用卡時，你則在支付利息。本質上，利率就是使用資金的成本。
這是否意味着聯儲局會給每家銀行發備忘錄，要求它們調整利率呢？並非如此。
聯儲局設定的是聯邦基金利率，也就是你在聯儲局會議結束後經常聽到的那個關鍵利率。這是銀行之間相互借貸資金的成本。通過控制這個「總開關」，聯儲局幾乎影響了市場上所有其他利率。
自2022年以來，聯儲局迅速提高了聯邦基金利率。到2025年初，該利率仍處於相對較高的水平。
因此，通過貸款購買房屋或汽車，或使用信用卡消費的成本也隨之上升。
2. 量化寬鬆（QE）與量化緊縮（QT）
現在，讓我們探討一些直接影響貨幣供應量的直接方法，比如量化寬鬆（QE）。這是指聯儲局購買長期政府債券和其他資產，以向經濟注入流動性。
在2008年金融危機之後，聯儲局推出了三輪量化寬鬆，使其資產負債表從幾千億美元膨脹至$4.5萬億。而當2020年疫情爆發時，聯儲局又推出了一輪規模更大的量化寬鬆。
但有寬鬆，就有緊縮。
量化緊縮（QT）是聯儲局逆轉此前政策的方式——通過出售債券或任其到期，以縮減其資產持有規模。QT通常緊隨QE之後，例如在2017年至2019年期間，以及2022年之後再次實施。
當經濟過熱時，聯儲局需要加息並縮減貨幣供應量，踩下剎車。
但如果我們正滑向衰退，就該降低利率並擴大貨幣供應量——踩下油門以刺激經濟復甦。
通過理解利率和貨幣供應量的運作機制，你將更清楚地掌握聯儲局如何在經濟高速公路上駕馭前行，靈活應對各種曲折與轉彎。
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