専門家会議議事録 | 茂源エンターテイメント電話会議交流議事録

1。2022年、コンテンツセグメントは同社初の収益セグメントとなりました。2015年、同社の収益はすべて基本的にチケット販売によるものでした。2023年には、コンテンツとサービスのセグメントが最初になりました。業界の変化と会社の成長がわかります。チャンス。

2。同社のコンテンツセグメントは2021年と2022年に飛躍的な成長を遂げ、2022年の3〜6か月で流行の影響を受ける予定ですが、同社は困難を克服し、市場を上回りました。同社の国内映画参加率は非常に高い。マオヤンは、2021年から2023年までの3回連続の春節ファイルで、「こんにちは、リー・フアンイン」、「この殺人犯はそんなに落ち着いていない」、「満江紅」など、1位か2位の映画の配給/制作に参加しました。これは、会社が近年達成してきた根底にある論理的な成長、つまり会社に運に頼るのではなく、しっかり能力を高め、「製品+システム+組織」のコア能力の蓄積を実現させたいのです。

3。同社の市場スペースは中国本土に限定されません。12月、同社は香港シティ・チケット・ネットワークと協力し、ホンハムなどの政府傘下の公演会場は基本的にマオヤンのシステムを使っています。パフォーマンス市場は2023年に大幅に回復する見込みです。2023年の春節休暇中は、全国で9,400回以上の商業公演が開催され、2022年から40％増加し、2019年から前年比で22.5％増加します。

2022年になっても、エンターテインメント業界は依然として複雑な流行状況とそれに伴うリスクと課題に直面するでしょう。2022年には、中国本土の映画の総興行収入（サービス料を含む）は前年比36.38％減の30.67億元となり、公演市場にも大きな影響が及ぶでしょう。このような厳しい背景のもと、2022年には、同社全体の業績が市場全体を上回り、収益構造がさらに最適化され、引き続き収益性を維持する予定です。リスクに抵抗する能力と事業開発の原動力は、今後も増え続けるでしょう。特に、エンターテインメントコンテンツ事業は2022年も成長を続け、この部門の収益は市場全体を上回るでしょう。同社の宣伝力と配信能力、および市場網羅性がさらに検証されました。

エンターテインメント業界の重要な参加者として、同社は引き続き映画コンテンツのプロモーション、配信、制作、開発に注力しています。2022年には、業界は疫病の影響を大きく受けましたが、将来を見据えた事業レイアウト、コンテンツの継続的な深化、宣伝と配信能力の継続的な向上と反復に基づいて、会社のエンターテインメントコンテンツサービスは引き続き成長し、性的衰退による市場段階の悪影響を突破します。報告期間中、同社が配給/制作に参加した公開映画の数と興行成績は、業界の最前線にとどまりました。これは、年間興行収入における国内映画上位10本の参加作品数と本編公開数の割合で、2021年と基本的に同じで、流行前のレベルを大幅に上回っています。

宣伝と流通の分野では、同社は宣伝と配信のリソースとサービスにおける利点と能力を最大限に活用し、リアルタイムデータの透明性を引き続き推進しています。市場動向を把握し、実際のニーズを掘り起こし、宣伝と流通製品を繰り返し革新し、宣伝と流通経路を最適化することにより、インテリジェントな宣伝システムをさらに充実させます。報告期間中、同社は率先して「リアルタイムの宣伝と配信」のコンセプトを提案し、ユーザーが動画の宣伝トピックの動的な変化をリアルタイムで把握できるようにしました。同社はさらに、宣伝から消費へのコンバージョン率を高めるために「クラウドチャーター」サービスを推進しています。2022年には、クラウド憲章の注文が前年比で約50％増加し、興行収入が1億を超える国内映画を100％カバーすることに成功します。さらに、同社は2023年の春節期間中、業界初のWeChatビデオアカウントのクローズドループ宣伝と配信を実現し、宣伝と配信の新しい道を模索し続けました。

これらの革新と成果は、2022年の宣伝と配信における同社の安定した業績を反映しています。特筆すべきは、2021年から2023年までの3年連続の春節で、同社が公開した映画は「マン・ジャンホン」、「この殺人犯はそんなに冷静ではない」、「こんにちは、李華英」など、興行収入の上位2位に入ることに成功しました。これは、マオヤンのヘッドビデオに対する継続的かつ安定したコンテンツ認識能力と、宣伝と配信能力の着実な向上を十分に反映しています。将来的には、「八角形の檻の中で」、「学生のお父さん」、「容疑者を救出する」、「クライシスルート」、「ゴールドフィンガー」など、同社が開発した「通りかかった」など、同社が公開・制作する一連の高品質な映画が公開・制作される予定です。「ストーム」や「ゲーム・オブ・ジーニアス」などの映画は着実に進化しており、適切な時期に観客に出会うでしょう。

2023年も、同社は引き続き宣伝、制作、開発能力を構築していきます。同社は、市場の急速な回復に伴い、これらの取り組みが会社の事業を強化し、会社が成長の可能性をつかむことができると固く信じています。実際、企業はすでにこの取り組みから関連する成果を得始めています。2023年春節ファイルの6本の映画のうち、会社は配給・制作を通じて4本の映画に参加しました。その中で、会社が配給・制作を統括した「万江紅」の興行収入は45億元を超え、春節ファイルの興行収入チャンピオンとなり、中国の映画トップ10にランクインしました。映画史上6位。2023年には、同社はすでに待望の高品質映画を公開用に備蓄しています。

2022年も、同社のオンライン映画チケットサービス事業と市場競争力は引き続き安定しており、業界での主導的地位を維持し続けるでしょう。同社は、ユーザーベースをさらに強化するために、TencentおよびMeituanとの戦略的協力を引き続き深めました。さらに、同社は引き続き積極的に業界にサービスを提供し、価値を提供し、ユーザーと劇場のプロモーション活動を模索し、多くの国内映画祭に一流のチケットサービスを提供しています。

2022年も、同社はオンライン公演チケットサービスを含むライブパフォーマンスサービスへの投資と開発を継続し、パフォーマンスプロジェクトへの投資、制作、IP開発を積極的に模索および開発していきます。ライブエンターテインメントを探求する同社の取り組みは、一定の成果を上げています。たとえば、同社は没入型フードインタラクティブドラマ「プレイフルアドベンチャー」、没入型インタラクティブドラマ「プレイフルスタジオ」、没入型ゲームシアター「ライジングフェイム」の公開に成功しています。2023年以降、エンターテインメント市場の急速な回復に伴い、大規模なコンサートや音楽祭など、さまざまなライブエンターテイメントプロジェクトが次々と復活しており、同社は今後もさまざまな高品質なプロジェクトに専門的なサービスを提供していきます。カーニバルワールドツアーの関連サイトでは、チケット代行サービスを提供しています。

そのプロフェッショナルなチケットシステムサービス能力と豊富な業界経験を頼りに、同社は香港シティチケットネットワークとの提携を成功裏に開始し、チケットシステムと運営サービスを提供し、香港でのパフォーマンスビジネスにサービスを提供しています。2022年12月から、同社が開発した大容量の新しいチケットシステムが正式に開始されました。これにより、複数の公演のチケット購入ニーズに効果的に対応できます。プロジェクト外の複数のパフォーマンス。今後、同社はパフォーマンス市場に対する深い理解とプロフェッショナルなサービスチームの継続的な構築に基づいて、香港やその他の地域の視聴者にさらに公演チケットやその他のサービスを提供する予定です。

2022年も、同社は引き続き宣伝および配信製品ツールを充実させて、映画が最高の宣伝と配信効果を達成できるようにし、製品の商業的価値を大幅に向上させます。宣伝および配信製品のさらなる導入をサポートするために、同社は引き続き市場チャネルを拡大し、宣伝および配信リソースを充実させ、ユーザーのオンラインとオフラインの生活のあらゆる場面をカバーするリーチネットワークを改善しています。チャンネル機能で配信される映画の数は、年間映画の 60% を占めています。コンテンツマーケティングサービスでは、映画からテレビドラマや映画製作者へと事業を拡大し、複数のプラットフォームと緊密な協力関係を築いています。提供されたプロジェクトの数は、前年比で50％以上増加しています。

2022年も、同社はデータ機能とサービスの改善を続けます。専門のデータ分析とエンターテインメント市場に関する豊富な知識により、業界の効率性と透明性の向上、問題点の解決、業界全体のサービス機能の統合を支援することに全力を注いでいます。報告期間中、同社の Maoyan Professional Edition はデータの多様性をさらに充実させ、データサービスの効率性を向上させました。「リアルタイム・ホット・サーチ」は、業界パートナーに必要な宣伝データを第2レベルの効率で提供するために開始されました。

国の防疫政策の継続的な最適化と調整により、2022年12月以降、全国の劇場の稼働率は急速に上昇し、エンターテインメント業界は大幅に回復しました。2023年の春節ファイルの総興行収入は67.58億元で、中国映画史上第2位の春節ファイルとなっています。大規模なコンサートやその他のライブイベントの正常化に伴い、ライブエンターテイメント活動は徐々に回復しています。これらはすべて、中国のエンターテインメント市場の強い回復力と強さ、活気に満ちた活力を反映しています。

将来を見据えて、同社は引き続きヘッドライン映画のプロモーション、制作、開発への参加の幅と深さを強化していきます。ライブパフォーマンスに関しては、同社もパフォーマンス市場の力強い回復傾向を注意深く見守り、ライブパフォーマンスのチケットサービス、ライブパフォーマンスプロジェクトの制作と配信などの事業開発を強化します。映画チケット事業に関しては、同社も引き続き映画チケットサービス事業を着実に発展させながら、コスト削減と効率化を継続し、利益率を高めます。さらに、テクノロジーサービスとエンターテインメント業界の両方をカバーする同社の複合的な優位性に基づいて、他の革新的な事業分野や地域も積極的に模索していきます。

A: 関係省庁かメディアかに関わらず、この質問は春節後に聞かれました。同社は何度も毛沢東人研究者という形で業界への信頼を伝えてきました。短期的にも長期的にも、映画市場は楽観的で自信に満ちています。

1）有利な国家政策 : この国は、文化力、映画力、文化的信頼など、映画産業を非常に支援しています。業界には多くの前向きな政策が見られます。国や地方の映画局は、引き続き人々に利益をもたらす政策を導入しています。これにより、市場の回復、創作の促進、観客の劇場への再来が促進されます。マオヤンは国家との間で多くの補助金活動に参加しており、補助額は非常に高額です。

2）需要側が強い : 視聴者の映画視聴意欲は常に非常に強く、特に高品質のコンテンツについては、オンラインエンターテイメントの形態によって消えることはありません。映画鑑賞には、社会、消費、余暇の要素が同時にあり、これらのニーズを他のニーズに置き換えることはできません。以前の「ウォーターゲートブリッジ」、「この殺人鬼は落ち着かない」、2023年の「さまよう地球2」、「マン・ジャンホン」、2022年の「ロンリー・オン・ザ・ムーン」や「ライフ・イベント」など、視聴者の質の高いコンテンツへの欲求は誰にでも明らかです。非常に良い興行収入と口コミ。

3) 供給側の回復 : 現在、供給側の回復は非常に速いです。予防および管理政策の最適化により、さまざまな業界が12月初旬に作業と制作を再開し、劇場の稼働率は2022年11月の40％未満から12月には80％以上に増加します。予備およびスタートアッププロジェクトが大幅に増加し、本日公開されたばかりの「ベルバッドへの旅」、4月に公開された「スラムダンク」、フォローアップの「ミッション：「インポッシブル7」と「スピードとスピード」。「パッション 10」など。

これらの3つの観点から、特に春節の時期には、Maoyanが市場に自信を持っていることがわかります。春節では、7本の映画にはさまざまな種類があり、それぞれ独自の利点があり、1億2900万人の視聴者を集めています。「レッドリバー」、「ワンダリングアース2」、「ベアー・インフェステッド」は、興行収入と口コミの両方を達成しています。春節の興行収入は67.6億元です。第二回春節の屋台。疫病後の最初の春節の業績が好調で、業界を後押ししました。長期的な観点から見ると、市場規模は単に流行前に戻るだけではありません。流行前には、まだまだ成長の余地があるはずです。コンテンツ、オーディエンス、マーケティングはより良い発展が見込めるかもしれません。たとえば、第3層と第4層の視聴者層と若い視聴者の割合は増え続けており、その多くは市場が拡大する可能性があります。

Maoyanに話を戻すと、コンテンツセグメントが同社のトップ収益セグメントになったのは2022年が初めてです。2015年、同社の収益はすべて基本的にチケット販売によるものでした。2023年には、コンテンツとサービスのセグメントが最初になります。業界と会社の変化、成長の機会を見ることができます。Maoyanの事業と将来の発展は映画業界だけにとどまりません。海外への開拓や急成長中の公演などの新しいビジネスは、Maoyanのパターンをより広い分野に拡大し、将来の可能性にさらに期待が持てるようになります。映画とチケットは会社の出発点ですが、もはや最初の収入源ではありません。将来的には、映画業界が最大の収入源ではなくなる可能性もあります。

A：同社のコンテンツセグメントは2021年と2022年に飛躍的な成長を遂げ、2022年の3〜6か月で流行の影響を受ける予定ですが、同社は困難を克服し、市場を上回りました。同社の国内映画参加率は非常に高い。マオヤンは、2021年から2023年までの3回連続の春節ファイルで、「こんにちは、リー・フアンイン」、「この殺人犯はそんなに落ち着いていない」、「満江紅」など、1位か2位の映画の配給/制作に参加しました。これは、会社が近年達成してきた根底にある論理的な成長、つまり会社に運に頼るのではなく、しっかり能力を高め、「製品+システム+組織」のコア能力の蓄積を実現させたいのです。

製品に関しては、会社自体がテクノロジー企業であり、定量化、情報、ツールの面で良い蓄積を形成しています。貸切会場など、まだまだ磨きをかけている商品がたくさんあります。一方で、同社は業界のデータとテクノロジーを適用する能力を向上させたいと考えています。一方で、同社は自社の認知力、学習、成長を絶えず改善し、根底にある認知機能において製品やシステムを常に最適化しています。組織面でも、同社は近年、組織と人材の階層に大きな変化を遂げています。学習能力のある優れた若者を継続的に昇進させ、育成してきました。彼らは管理職や新チームの幹部レベルに達しています。チームには強い学習能力、誠実さがあります。業界でこのような組み合わせを見つけるのは難しく、Maoyanには特別な成長経路があります。Maoyanが優れたコンテンツを見分けることができるのは、その優れたデータ分析能力に基づいています。脚本、完成作品、主なクリエイター、興行収入予測などを比較的正確に識別する機能を備えており、徐々に上流に発展しています。興行収入やユーザーのポートレートに焦点を当てた分析力から、メインの制作や編集への参加が徐々に増えていくまで、それらはすべて会社の蓄積とともに絶えず発展し、強化されてきました。今後も、同社はこの道筋に沿って能力を高め、ヘッドラインスケジュールやヘッドライン映画の参加と宣伝を増やし、Maoyanを通じて業界の成長を促進していきます。

その後の映画は、「終わらない」（3.24）、「ハチ公」（3.31）、「宇宙探検編集部」（4.1）、「空の王」（4.28）、「なじみのない生活」（4.28）「検察」（4.29）「天空の城」（6.1）などの映画の制作と配給に一方的に参加しました。Maoyanは引き続きコンテンツの埋蔵量を増やしており、毎年40〜50本の映画が上映されていることがわかります。公開された主な映画には、ワン・バオチャン自身が監督・演じたリアリティ映画「八角形の檻の中で」や、20年後のトニー・レオンとアンディ・ラウの再協力などがあります。アンディ・ラウとチャン・ジフェン主演の犯罪ドラマ「ゴールドフィンガー」、ワン・ユアン主演の「クライシス・ルート」、ワン・ユアン主演の「スターズ・アンド・シーズ」も公開されます。

A: 2023年には、オフラインの舞台芸術とチケット販売の伸びが年初に予想を上回り、回復は非常に良好です。観客のパフォーマンスやオフライン活動への参加意欲は非常に高いです。没入型パフォーマンスなどのさまざまな分野で、同社は高品質のコンテンツを提供し、各カテゴリーがサービスと取引で良い仕事をするのを助け、宣伝とレイアウトの面で良い仕事をしたいと思っています。これは、フィールドレイアウトにおける同社の重要なアイデアです。この目標を達成するためには、会社には多くの基本的な作業が必要です。たとえ時間がかかっても、会社は財源と人員を投資する用意があります。具体的に言うと、同社はほぼ2018年からオフラインでの舞台芸術チケット販売を展開しています。当時、ダマイの市場シェアは80％を超えていました。コンプリート。したがって、オフラインチケット分野は単なるインクリメンタル市場ではなく、マオヤンはインクリメンタル市場でさらに市場を上回り、徐々に市場でナンバーワンの地位を獲得します。

同社は、オフラインチケットのパフォーマンス産業チェーンは映画業界と同様の状況、つまりチケット販売から上流に移行するロジックになると考えています。たとえば、同社は2022年に没入型パフォーマンスの制作を増やす予定です。深セン、2023年には「プレイフルスタジオ」が上海にオープンする予定です。同時に、上海グレートワールドで上演される没入型ゲームドラマ「フェイムアンドリーワン」が制作されます。その後、「レジェンド・オブ・ザ・パール」が黄浦江のボートに乗ってインタラクティブに演奏されます。これらは会社の新たな探求です。新しい若い観客と消費者はますますライブエンターテイメントを求めるようになり、限られたフォーマットに限定されることはありません。同社は既存の形態にサービスを提供し、新しい消費者層が必要とするさまざまな新しい形態のエンターテインメントを模索します。一方では良い基盤を築き、他方では上流に行きます。

同社の市場スペースは中国本土に限定されません。12月、同社は香港シティ・チケット・ネットワークと協力しました。ホンハムなどの政府下の公演会場は基本的にMaoyanシステムを使用しており、オンラインサイトだけでなく、オフラインのチケットサービスやチケットチェックシステムも備えています。運営は整然としており、香港の観客から良いフィードバックを受けています。香港が徐々により多くの会場、公演会場、パートナーに香港やマカオなどのサービスに関心を示しており、より多くのパートナーにサービスを提供できるかどうかを見極める予定です。

パフォーマンス市場は2023年に大幅に回復する見込みです。2023年の春節休暇中は、全国で9,400回以上の商業公演が開催され、2022年から40％増加し、2019年から前年比で22.5％増加します。エピデミックの予防と管理政策の最適化に伴い、一流アーティストによるコンサートや大規模なコンサートはすべて承認プロセスに入りました。2023年は良い結果が出ると思います。Maoyanは長期的に投資し、短期的な結果を求めたくありません。要するに、基本能力とサービスシステム構築の観点から、事業をさらに発展させたいと考えています。これは、舞台芸術業界とともに根気強く、長期的に成長していくという同社の自信です。同社は長期的には業界について楽観的であり、業界とともに成長することを望んでいます。

A: 同社は、単なる戦略的株主ではなく、常にテンセントやメイチュアンの緊密なパートナーでした。会社と双方のメリットは相乗効果が高く、お互いにかけがえのないサポート効果があります。この協力を通じて、同社はお互いの価値、ユーザーベース、サービスの完成度を統合していきます。交通ポータルに加えて、同社は春節期間中にビデオアカウントで予告編を公開するなど、綿密な協力も実施しています。これは、テンセントの製品システムにおける主要な試みであり、経験でもあります。同社は、テンセントやメイトゥアンと製品や運営面で協力するだけでなく、一緒に革新しています。映画のプロモーション、コンテンツ投資と制作、広告マーケティングなどでテンセントと協力し、交通協力、インフラ建設、取引成立などで美団と豊富な協力関係を築いています。契約更新の発表には、今回の更新でそれ相応の費用支出が発生すると記載されていますが、同社は利益動向に根本的な影響を与えることはないと考えており、同時に同社は引き続きコストの最適化と効率の向上を図ります。全体として、両社との協力関係を維持することは、会社の発展にプラスの影響を与えると思います。

A: 近年の主な戦略的方向性は「テクノロジー+パン・エンターテインメント」の分野です。同社は、全体的な戦略的方向性の下で、どちらがより優先されるかを考えています。過去数年間の探査は、時間の経過とともに調整されてきました。

1) エンターテイメントコンテンツ事業 このセグメントは、過去3年間の戦略的開発の焦点です。会社がそれ相応の成果を上げていることは誰もが知ることができ、その成果は参加率、浸透率、自己所有能力の成長、優れたコンテンツ認識能力の観点から見ることができます。まだまだ先の余地は多く、前述の「製品＋システム＋組織」にも発展の余地があります。

2）ライブエンターテイメントとパフォーマンス： 市場はまだその潜在能力を十分に発揮していません。同社は、早期のレイアウトを通じて、製品とサービスの能力の面で業界と共通の発展を実現したいと考えています。

3) テクノロジー: 同社はテクノロジー企業であり、業界全体により多くの価値をもたらすためには、基盤となるコア機能を継続的に最適化する必要があります。同社のデータ機能は業界で一般的に使用されています。リアルタイムの宣伝やリアルタイムのホットサーチ、クラウドチャータリングなど、多くのサービスや製品は業界初であり、業界はデータとインテリジェンスを活用して基盤となるコア機能を理解するようになっています。同社はまた、新しい技術や能力が業界に与える影響や、産業構造、生産、生産プロセスにどのように影響するかを理解するために、AIGCなどの新しい技術を模索しています。継続的な探求の過程で、同社は業界が新しい組織構造を認識できるよう支援しています。

4) 海に出かける: 同社は海に出る計画を模索している。2022年12月、同社は香港のローカルパフォーマンス事業をカバーし、会場、スポーツイベント、景勝地、劇場などを含む複数の言語とシーンをサポートするシステムサービスをフルセットでカバーし、観客に良いサービスを提供し、会社はより多くの海外市場に進出する自信を持っています。

5) イノベーション: 海外への進出に加えて、同社は探求と革新を続けています。具体的には、IPは他のアップストリームの収益化機能を検討できる可能性があります。たとえば、ダークホースの作品「Being Famous」を没入感のある劇場にしたり、IPはパートナーが一匹の魚を派生させてより多く食べられるようにするかもしれません。イノベーションは、成長を続けるAIGCにも反映されています。AIとGCが産業チェーンに与える影響は異なります。同社は、自社の能力の一部を会社のプロセスに組み込むことを検討し、それが効率の向上とコスト削減をもたらし、業界とパートナーの成長に役立つかどうかを検討します。今後どのような形で成長していくかは言い難いが、同社の「テクノロジー＋フルエンターテインメント」の枠組みと非常に合致している。同社はこの枠組みのもと、チケット販売から上流からプロダクションへ、映画業界一社から上演へ、そして公演からメディアまで、さまざまな分野の上流に参入すると考えている。過去数年から判断すると、同社は新しい分野に切り込み続けており、将来的には全体的な戦略的枠組みの下で新たなブレークスルーが見込まれます。