“工欲善其事，必先利其器”。在资本市场上，上市公司想要“利其器”，花钱投资总是免不了的。反过来说，一家上市公司如果频频大手笔出钱，也可以从中窥见公司意图去做的业务。
近期，美的集团的动向就诠释了这一观点。11月23日晚间，美的集团发布公告称，公司拟通过全资子公司全面收购公司控股的德国法兰克福交易所上市公司KUKA Aktiengesellschaft(简称“库卡”)的股权并私有化。
回溯2016年，美的集团就已经对库卡出手，当时收购后持股比例占到了94.55%。根据公告，本次美的集团将继续收购剩余的5.45%股权，实现对库卡的全资控股，收购完成后，库卡也将从法兰克福交易所退市。
标的公司定位机器人龙头
资料显示，库卡是全球领先的机器人及自动化生产设备和解决方案的供应商之一，与瑞士的ABB、日本的FANUC、YASKAWA一起被称为“机器人四大家族”。
在六年前美的提出要约收购时，也一度引发了业内的广泛关注。中信证券还曾点评称，美的集团看好国内机器人产业的长期空间，将其作为未来5~10年的第二主业进行布局。
同时机器人行业在国外已非常成熟，如果自己从0开始布局，需要耗费的机会成本、重置成本均很高，所以美的选择与业内领先的产业伙伴进行合作。
美的集团也表示，本次收购有利于库卡专注业务经营并提升公司在机器人与自动化相关业务领域的内部资源协同和共享。公司将推进库卡在中国的本土化运营，加大对产品开发应用的投入。
机器人业务背后聚焦医疗产业
值得关注的是，美的集团大力发展机器人业务的背后，是在聚焦医疗等相关产业。美的曾在机器人及自动化领域明确提出过面向医疗、娱乐、新消费领域的相关解决方案。
日前，美的集团发布公告称，控股股东一致行动人何享健先生完成了股东增持计划，增持股份金额为10.50亿元。
然而在去年，何享健却通过大宗交易累计减持美的股份7028万股，占公司总股本的1.00%，套现约56亿元。对此，美的表示，拟在顺德北滘[jiào]投资约百亿建设一家非营利性的和祐国际医院，未来经营所得将全部用于医院可持续发展和社会民生福祉。本次减持所获资金将全部用于该医院的建设。
今年2月份，美的集团便入股控制了上市公司万东医疗，进一步拓展了公司的医疗新业务。由此，可以看出美的集团对医疗产业的重视。
资料显示，今年上半年，库卡在物流仓储领域获得了丽珠制药冷库改造、安踏斐乐全渠道中央仓等项目订单，在医疗领域成功取得长春国文新区医院项目订单，在汽车领域成功开拓重型卡车行业新客户。
随着此次收购库卡，美的集团的智能制造水平将逐步提升，在医疗、物流等领域的布局也将进一步完善，业务融合、产业升级之下，或将助力公司实现新的突破。
“跨界”或成白电企业定局
事实上，随着互联网时代逐步发展深化，此前纯粹的家电企业已经难以仅仅依靠传统家电实现长期增长，跨界成为了“新常态”。新形势之下，几大传统家电企业都在积极扩展布局，以跨界寻求新的机遇。海尔联手吉利布局了造车业务，格力入主银隆发展新能源汽车。
今年一跃成为新“白电一哥”的美的，则是选择了另一条道路，向着医疗、物流等产业持续发力。究其背后原因，还是医疗器械领域潜在的广阔市场前景及发展空间。其中医疗器械细分领域中的高值耗材、体外诊断和高端医疗设备，产品技术含量高，利润高，是各科技大国、大型跨国公司相互竞争的制高点。
“跨界到热门赛道分一块蛋糕”，已经成为了各大企业的共识，区别只在于入场的早晚、眼界的高低。
“跨界”有难度，平衡是关键
纵观家电龙头的“跨界”之路，可以发现“并购”是常用手段。然而，并购企业容易，难的是如何与主业协调发展，促进企业业绩增长。
从公司此前年报可以看出，美的既想维持家电主业继续发展，又想拓展机器人、医疗等其他创新业务。这种多元化战略布局，最关键是企业的资源分配，既需要资金、技术，又需要新的企业文化与人才引进。
在“平衡”方面，美的集团的表现似乎并不尽如人意。库卡在被收购后的几年里，业绩不升反降，在2017年创下6.9亿元的利润新高后便进入下降通道。2018年净利尚不足1亿元，降幅超8成；2020年还一度陷入亏损，亏损额超8亿元，在2021年上半年，才刚刚实现扭亏为盈。
美的集团的机器人业务营收占比也还未发展起来，据半年报显示，机器人业务占整体营收比重并不大，今年上半年该板块实现营收127亿元，仅占总营收的7.3%。
整体来说，家电企业进行自我变革与发展是符合时代潮流发展的。但是企业在产业升级与跨界发展中，应该兼顾自身发展情况，合理进行改革与发展，毕竟所有变革都是有风险的。
多元化的跨界战略，也的确让美的业绩营业成本持续上升。2021年前三季度，美的营业收入的增速均快于营业利润和毛利率的增速，这说明美的在大规模的产业结构中，主业资源被“新副业”过多地占用了。
目前来看，美的集团的多元化之路还是存在一定的阻力，寻找“平衡”点，将是美的在多产业布局中至关重要的一步棋。
“工欲善其事，必先利其器”。在資本市場上，上市公司想要“利其器”，花錢投資總是免不了的。反過來説，一家上市公司如果頻頻大手筆出錢，也可以從中窺見公司意圖去做的業務。
近期，美的集團的動向就詮釋了這一觀點。11月23日晚間，美的集團發佈公告稱，公司擬通過全資子公司全面收購公司控股的德國法蘭克福交易所上市公司KUKA Aktiengesellschaft(簡稱“庫卡”)的股權並私有化。
回溯2016年，美的集團就已經對庫卡出手，當時收購後持股比例佔到了94.55%。根據公告，本次美的集團將繼續收購剩餘的5.45%股權，實現對庫卡的全資控股，收購完成後，庫卡也將從法蘭克福交易所退市。
標的公司定位機器人龍頭
資料顯示，庫卡是全球領先的機器人及自動化生產設備和解決方案的供應商之一，與瑞士的ABB、日本的FANUC、YASKAWA一起被稱為“機器人四大家族”。
在六年前美的提出要約收購時，也一度引發了業內的廣泛關注。中信證券還曾點評稱，美的集團看好國內機器人產業的長期空間，將其作為未來5~10年的第二主業進行佈局。
同時機器人行業在國外已非常成熟，如果自己從0開始佈局，需要耗費的機會成本、重置成本均很高，所以美的選擇與業內領先的產業夥伴進行合作。
美的集團也表示，本次收購有利於庫卡專注業務經營並提升公司在機器人與自動化相關業務領域的內部資源協同和共享。公司將推進庫卡在中國的本土化運營，加大對產品開發應用的投入。
機器人業務背後聚焦醫療產業
值得關注的是，美的集團大力發展機器人業務的背後，是在聚焦醫療等相關產業。美的曾在機器人及自動化領域明確提出過面向醫療、娛樂、新消費領域的相關解決方案。
日前，美的集團發佈公告稱，控股股東一致行動人何享健先生完成了股東增持計劃，增持股份金額為10.50億元。
然而在去年，何享健卻通過大宗交易累計減持美的股份7028萬股，佔公司總股本的1.00%，套現約56億元。對此，美的表示，擬在順德北滘[jiào]投資約百億建設一家非營利性的和祐國際醫院，未來經營所得將全部用於醫院可持續發展和社會民生福祉。本次減持所獲資金將全部用於該醫院的建設。
今年2月份，美的集團便入股控制了上市公司萬東醫療，進一步拓展了公司的醫療新業務。由此，可以看出美的集團對醫療產業的重視。
資料顯示，今年上半年，庫卡在物流倉儲領域獲得了麗珠製藥冷庫改造、安踏斐樂全渠道中央倉等項目訂單，在醫療領域成功取得長春國文新區醫院項目訂單，在汽車領域成功開拓重型卡車行業新客户。
隨着此次收購庫卡，美的集團的智能製造水平將逐步提升，在醫療、物流等領域的佈局也將進一步完善，業務融合、產業升級之下，或將助力公司實現新的突破。
“跨界”或成白電企業定局
事實上，隨着互聯網時代逐步發展深化，此前純粹的家電企業已經難以僅僅依靠傳統家電實現長期增長，跨界成為了“新常態”。新形勢之下，幾大傳統家電企業都在積極擴展布局，以跨界尋求新的機遇。海爾聯手吉利佈局了造車業務，格力入主銀隆發展新能源汽車。
今年一躍成為新“白電一哥”的美的，則是選擇了另一條道路，向着醫療、物流等產業持續發力。究其背後原因，還是醫療器械領域潛在的廣闊市場前景及發展空間。其中醫療器械細分領域中的高值耗材、體外診斷和高端醫療設備，產品技術含量高，利潤高，是各科技大國、大型跨國公司相互競爭的制高點。
“跨界到熱門賽道分一塊蛋糕”，已經成為了各大企業的共識，區別只在於入場的早晚、眼界的高低。
“跨界”有難度，平衡是關鍵
縱觀家電龍頭的“跨界”之路，可以發現“併購”是常用手段。然而，併購企業容易，難的是如何與主業協調發展，促進企業業績增長。
從公司此前年報可以看出，美的既想維持家電主業繼續發展，又想拓展機器人、醫療等其他創新業務。這種多元化戰略佈局，最關鍵是企業的資源分配，既需要資金、技術，又需要新的企業文化與人才引進。
在“平衡”方面，美的集團的表現似乎並不盡如人意。庫卡在被收購後的幾年裏，業績不升反降，在2017年創下6.9億元的利潤新高後便進入下降通道。2018年淨利尚不足1億元，降幅超8成；2020年還一度陷入虧損，虧損額超8億元，在2021年上半年，才剛剛實現扭虧為盈。
美的集團的機器人業務營收佔比也還未發展起來，據半年報顯示，機器人業務佔整體營收比重並不大，今年上半年該板塊實現營收127億元，僅佔總營收的7.3%。
整體來説，家電企業進行自我變革與發展是符合時代潮流發展的。但是企業在產業升級與跨界發展中，應該兼顧自身發展情況，合理進行改革與發展，畢竟所有變革都是有風險的。
多元化的跨界戰略，也的確讓美的業績營業成本持續上升。2021年前三季度，美的營業收入的增速均快於營業利潤和毛利率的增速，這説明美的在大規模的產業結構中，主業資源被“新副業”過多地佔用了。
目前來看，美的集團的多元化之路還是存在一定的阻力，尋找“平衡”點，將是美的在多產業佈局中至關重要的一步棋。
