企业经营时，推品是个短板效应明显的体系化工程，需要研发、市场、销售等多个职能部门的共同协作。持续推品能力需要消费者导向的思维、品牌部主导+高效打通的组织支撑，反映了公司对市场需求的判断及反馈能力。单一产品能否打爆有概率问题，持续的复盘和迭代是提高推品胜率的手段。国泰君安は、市況反応とチャネル運営の効率化、製品のイノベーションにより、トップの国産化粧品ブランドに持続的に期待しており、市場シェアの急速な拡大段階に入っているという調査レポートを発表した。
チャネル紅利の後、持続的な「グラウンドコントロール」が必要であり、内容の向上効率が製品の最低ラインを決定する。
消費者の洞察力を重視し、効率的な接続を行う組織は、製品の品質を改善するための根本となる。
企業の経営において、製品露出は、開発、マーケティング、販売などの多くの業務部門の協調が必要なセキュリティシステムである。継続的な製品開発には、消費者志向の思考、ブランド部が主導する効率的な組織サポートが必要であり、市場のニーズ判断とフィードバックの能力を反映している。単一製品が爆発的に打てるかどうかは、持続的な再検討と反復が勝率を高める手段である。
ショートタームでの販売プロモーション：チャネル紅利の後、グラウンドカバーの広がりと持続性が製品の最低限度を決定する。
ショートタームでのチャネル放出は、製品に最大の影響を与えます。トラフィック時代において、マーケティングは持続的な「種植物」の助けを借りて製品の持続的な販売促進を助けます。 SNS時代のマーケティング能力には、達人に触れる能力が含まれ、内容の持続的な投資が含まれます。上昇するトレンドに積極的に対応し、消費者嗜好に適合するコンテンツが高効率で伝搬し、製品が効率的であることを示し、消費者がリピートし、推薦することで、人間関係の拡散を待つことにより、自然な放出ポイントを迎えます。
ミドル期間の製品：属性が競争を決定し、イノベーションは限界を打ち破る。
製品は、消費者の需要の鏡であり、効果の時代には、消費者の認識度が製品差別化の重要性を決定します。製品の競争は価格、カテゴリ、効果の3つの寸法に分かれます。異なる消費者の検討要素があります。価格競争は最も基本的であり、国産品は0-400価格帯に位置し、平価消費トレンドに便乗する可能性があります。カテゴリーは進歩的な競争の寸法であり、エッセンス、乳液、リンクルクリーム、アイクリームは高い付加価値のカテゴリーであり、製品の革新要件が高くなります。クレンジング、化粧水、日焼け止めなどの基本的なカテゴリは安定性が高く、コストパフォーマンスとチャネルカバーが重要です。ウォーターミルク、フェイスマスクのような体積の大きな製品は、顧客層の幅を広げ、追加販売を増やすことができます。さまざまな需要が挖掘可能であり、抗衰性および修復ニーズは大きく、競争が激しくなります。美白のパターンには突破を待っています。油コントロールとニキビ除去のニーズを掘り起こす機会があります。製品革新は、剤形、触感、効力が優位になるための手段となり、効果革新は10億ドルの大口座を生み出すことが容易です。製品シリーズ化は、既存の単品を連れて新しい製品を提供することによって、境界推奨効率を向上させ、高付加価値から低付加価値のカテゴリーまで展開しやすくなります。なお、消費者の洞察力に基づく製品マトリックスの構築を長期的に見て、ブランドのイメージを確立することができます。
リスクの警告：需要が低迷する、業界の景気低下;ブランド側の競争激化;新製品の出来高および新製品ブランドの孵化効果が予想を下回る。