TDM - 一つの間違ったプランテーションの賭け

私はもともと、ヘルスケア部門を持つプランテーショングループとしてTDMを見ていました。約17年前、ヘルスケア部門はグループの売上高の約16％しか占めていませんでした。当時、グループのプランテーション事業は主にマレーシアにあり、これがグループの売上高の大きな部分を占めていました。

グループは、インドネシアに進出することでプランテーションセグメントを拡大することを決定しました。メイデン収益は2013年に限られたものでした。その時点で、グループは「プランテーション事業の成長はカリマンタンにある」という目標を立てました。

しかし、インドネシアでの事業はすぐに失敗するようになりました。損失と減損が非常に悪化し、グループは2019年にインドネシア資産を売却する計画を発表しました。2023年までに、インドネシア資産の売却を完了するために、まだ努力を続けていました。

ヘルスケアセグメントが2023年にグループの売上高の56％を占めるようになったおかげで、TDMはさらに悪い状況に陥らずに済みました。

教訓は何ですか？マレーシアの経験が必ずしも移植可能でないため、外国に進出する企業には注意が必要です。

プランテーションセグメントの業績が悪いため、成長するヘルスケアセグメントにもかかわらず、市場は会社について悲観的な見方をしました。私は、市場がTDMがインドネシアの教訓から回復することを証明することをまだ待ち望んでいると思います。

次の記事を参照してください。TDMは価値罠ですか？その回復をかけて賭けたい場合は「TDMは価値の罠ですか？」を参照してください。