なぜバフェットは消費関連業種のアップルに強気なのでしょうか?
【ブランド価値】に対する考え
同一品の場合、ブランドは広告を通じて同等品質であるにもかかわらず、品質が違うと人々に信じさせて同じ品目に異なる価格を設定すると考えられています。
消費者の視点から見ると、ブランドは保証ではありませんが、不確実性の度合いを減らすことができます。
たとえば、泊まっているホテルの看板が、$HuaZhu(HTHT.US)$、$Marriott Hotel(MAR.US)$、$Hilton Hotel(HLT.US)$などのブランドホテルである場合、前のゲストの返金や、部屋のシーツの交換後について心配する必要はありません。飲食店の看板が$McDonald’s(MCD.US)$である場合、通りのバーガー店のバーガーの品質について心配する必要はありません。
ブランドは知識の代わりにもなります。あまり詳しく知らない製品の場合、有名なブランドを買う方が、白ラベルよりも良い選択肢になることが多いです。特に食品においてはそうです。
生産者の視点から見ると、ブランドをつけることは希少な知識を効率的に利用するための方法であり、品質と価格において競争するよう生産者に強制力を与えます。
ブランドの台頭により、消費者は区別と選択を行い、生産者に製品に対して責任を持たせ、良質な製品を報奨し、悪質な製品は顧客を失い、製品の品質を向上させることができます。
$Apple(AAPL.US)$は、継続的なイノベーションによって製品の品質を向上させ、均質化した競争に陥ることを避け、収益性を損なわないようにしているため、業界全体の標準向上を促進しています:生き残るためには、競合他社ももちろん改良しなければなりません。
したがって、ブランドは価値があり、価値のあるものには価格があります。これがいわゆるブランドプレミアムです。
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岁月无声_8154 缘起: 私も持っています