share_log

广告变“Low”背后,映射出卫龙的无奈

廣告變“Low”背後,映射出衛龍的無奈

財華社 ·  05/13 20:47

爲了提振銷量,衛龍(09985.HK)變得越來越“Low”了。

2022年3月,因辣條包裝印有“約嗎”“賊大”“強硬”等涉嫌低俗營銷字眼,衛龍被漯河市監管機構介入調查,隨後衛龍不得不改進營銷文案內容並致歉。

而近日,衛龍再次“犯案”,其在15秒的電梯廣告中,廣告播音連續說了22個“低”,目的是爲了體現魔芋爽產品熱量低。該廣告被指“擾民”“洗腦”,隨後衛龍在全國作出了整改。

那麼,爲何衛龍打廣告如此的瘋狂?這背後,衛龍既有其野心的驅動,也有無奈。

魔芋爽等蔬菜製品表現“火辣”

辣條已不再是衛龍的“獨寵”,伴隨着產品多元化策略的推進,衛龍對魔芋爽、小魔女等蔬菜製品寄予很高的期待,因此得好好營銷一番。

衛龍的產品陣營有三大板塊,分別是:調味面製品(俗稱辣條),包括大面筋、小麪筋、麻辣棒、親嘴燒、霸道熊貓等;蔬菜製品主要包括魔芋爽、風吃海帶及小魔女;豆製品及其他產品主要包括軟豆皮、78°滷蛋等。

近年來,以魔芋爽爲代表的蔬菜製品發力,成長爲衛龍第二條增長曲線,使衛龍不再是一家只賣辣條的企業。下圖所示,2018年以來,蔬菜製品收入實現狂奔,2023年達21.19億元,2018年至2023年收入複合年增長率達48.1%,收入比重逐漸接近辣條產品。

蔬菜製品優異的表現令衛龍2023年業績免於下滑,年內公司收入48.72億元,同比上升5.2%;淨利潤8.8元,同比飆升481.9%經調整淨利潤9.7億元,同比上升6.3%。

從銷量上看,2023年衛龍美味蔬菜製品賣出了7.15萬噸,較2019年的2.41萬噸增長2倍,反映出以魔芋爲代表的蔬菜製品獲得了吃貨們的青睞,衛龍的產品結構轉型之路走得相當順利。

回到上文打廣告方面,衛龍不惜重金打廣告,成爲蔬菜製品得以騰飛的一大推動力。2023年,衛龍的推廣及廣告費用爲2.14億元,同比大幅增加53.6%,明顯高於營收的增幅,增長的原因是公司推廣及廣告投入的增加

衛龍在魔芋等品牌大作營銷,背後也有難言之隱。國內魔芋產品市場與辣條一樣正越來越“卷”,鹽津鋪子(002847.SZ)、三隻松鼠(300783.SZ)和良品鋪子(603719.SH)知名零食品牌都陸續推出魔芋產品同類競品層出不窮面對越來越激烈的市場競爭格局,衛龍除了產品推新外,加大營銷亦是其保持競爭優勢的重要策略。

老本行辣條“辣”不起來

回顧衛龍老本行辣條的市場表現,可以看出衛龍將重心切入蔬菜製品的戰略是明智的。

作爲衛龍多年來的主打產品線,辣條過去兩年銷售增長遭遇了滑鐵盧銷量和營收同比大幅度下滑成爲衛龍增長的“拖油瓶”產能利用率也是不樂觀,2023年降至48.3%,換言之,在衛龍辣條產品全部的生產線中,有超過一半的生產線已經暫停運轉了。

以上數據足以證明,衛龍的辣條越來越不好賣了。公司在年報中指,調味面製品收入下滑主要由於線下傳統渠道流量下滑帶來的影響

對於衛龍辣條市場表現疲弱的原因,與很多因素有關。其中,消費者偏好發生了改變,辣條這種高鹽、高油、高熱量的食品正越來越難以滿足消費者對健康和口味多樣性的追求

其次,衛龍對辣條產品的持續漲價磨滅了不少消費者的消費慾望,2023年該產品售價爲20.5元/千克,較2021年的15.1元/千克上調了35.8%。如此高的調價幅度,或會令消費者對價格更加敏感;

最後,辣條賽道競爭越來越卷,如良品鋪子旗下辣條產品降價、南派辣條中的佼佼者麻辣王子銷量明顯增長等,都對衛龍構成了巨大挑戰,導致衛龍辣條結束了高增長時代。

所以不難看出,衛龍的廣告爲何打得如此“Low”了,這也是市場內卷的背景下一些企業的無奈一搏。但市場已變天,衛龍要在市場競爭中破局難度不小。

声明:本內容僅用作提供資訊及教育之目的,不構成對任何特定投資或投資策略的推薦或認可。 更多信息
    搶先評論