Q1 performance in line with expectations. 2024 guidance reiterated. Strong progress on strategic initiatives across Burson, GroupM and VML
NEW YORK & LONDON--(BUSINESS WIRE)--WPP (NYSE: WPP) today reported its 2024 First Quarter Trading Update.
Key figures
First Quarter | | £ million | | '+/(-) % reported1 | | '+/(-) % LFL2 |
Revenue | | 3,412 | | (1.4) | | 2.1 |
Revenue less pass-through costs | | 2,687 | | (5.0) | | (1.6) |
Q1 revenue -1.4%; LFL revenue +2.1%
Global Integrated Agencies revenue less pass-through costs declined 0.7%, with 2.4% growth in GroupM offset by a 3.3% decline at integrated creative agencies with the loss of assignments at a healthcare client and reduced spend at technology companies
New client assignment wins from AstraZeneca, Canon, Molson Coors, Daiichi Sankyo, Nestlé, Perfetti, Perrigo, Rightmove and Telefónica. Q1 net new billings of $0.8bn (Q1 2023: $1.5bn)
Continued strategic progress on AI initiatives. WPP Open adopted by over 50,000 of our people and at the heart of Nestlé Oceania, ASEAN and Nestlé Health Science US wins. Collaboration with Google to integrate Gemini 1.5 Pro in WPP Open announced in April. WPP named NVIDIA Industry Innovation Partner of the Year in EMEA
Mark Read, Chief Executive Officer of WPP, said:
"The first quarter of 2024 was very much in line with our expectations with performance reflecting the toughest comparator of the year.
"Strategically, we have progressed well on the priorities set out at our Capital Markets Day at the end of January. We've rolled out multiple AI tools through our intelligent marketing operating system WPP Open, including the latest foundation models from Bria, Google and OpenAI, and at Google Cloud Next we launched our Performance Brain to predict the best-performing content ahead of campaigns going live. These products are being deployed at scale, together with investment in training for our people. WPP Open was also at the heart of our most recent new business successes, including major media wins with Nestlé.
"Structurally, VML is now well established and is on track to deliver savings. GroupM is progressing well with its simplification and Burson will be operational in July. I'm very pleased with the progress we are making and we are already seeing the benefits of a simpler and more agile structure for our clients.
"Our outlook for the full year is reiterated. We remain on track to return to growth in the balance of the year, supported by an encouraging new business pipeline and the strength of our business creatively and in media, both powered by new AI capabilities, while our simpler structure will drive organisational flexibility and stronger cash conversion."
Overview
Revenue in the first quarter was £3.4bn, down 1.4% from £3.5bn in Q1 2023, and up 2.1% like-for-like. Revenue less pass-through costs was £2.7bn, down 5.0% from £2.8bn in Q1 2023, and down 1.6% like-for-like.
£ million | | Q1 2024 | | % reported | | % FX | | % M&A | | % LFL |
Revenue | | 3,412 | | (1.4) | | (4.2) | | 0.7 | | 2.1 |
Revenue less pass-through costs | | 2,687 | | (5.0) | | (3.9) | | 0.5 | | (1.6) |
Business segment review3 - revenue less pass-through costs
£ million | | Q1 2024 | | Q1 2023 | | +/(-) % reported | | +/(-) % LFL |
Global Integrated Agencies | | 2,202 | | 2,305 | | (4.5) | | (0.7) |
Public Relations | | 276 | | 292 | | (5.5) | | (3.3) |
Specialist Agencies | | 209 | | 232 | | (9.9) | | (7.6) |
Total Group | | 2,687 | | 2,829 | | (5.0) | | (1.6) |
Global Integrated Agencies: GroupM, our media planning and buying business, saw growth in revenue less pass-through costs of 2.4% in Q1 (Q1 2023: +6.1%), with continued growth in client investment in media, partially offset by the impact of US client assignment losses from prior years and lower spending by technology clients.
Other Global Integrated Agencies declined 3.3% (Q1 2023: +0.7%), also impacted by lower year-on-year spending by technology clients and the first full quarter impact of the loss of Pfizer creative assignments. Against that backdrop, VML and AKQA declined in the quarter, with continued growth at Hogarth and Ogilvy, supported by recent client wins.
Public Relations: BCW and Hill & Knowlton, which together will merge to form Burson in July, saw a combined decline due to the loss of Pfizer assignments and the impact of macroeconomic uncertainty on client spending. FGS Global grew against a tough comparison.
Specialist Agencies: Landor, Design Bridge and Partners, and a number of our smaller specialist agencies continued to be affected by delays in project-based spending. CMI Media Group, our specialist healthcare media planning and buying agency, continued to grow well, building on strong prior year performance.
Regional review - revenue less pass-through costs
£ million | | Q1 2024 | | Q1 2023 | | +/(-) % reported | | +/(-) % LFL |
N. America | | 1,055 | | 1,150 | | (8.3) | | (5.2) |
United Kingdom | | 383 | | 377 | | 1.6 | | 0.3 |
W Cont. Europe | | 556 | | 558 | | (0.4) | | 3.3 |
AP, LA, AME, CEE | | 693 | | 744 | | (6.9) | | (0.6) |
Total Group | | 2,687 | | 2,829 | | (5.0) | | (1.6) |
North America had a challenging quarter as expected, declining 5.2% due to a year-on-year reduction in spend from technology clients, the loss of Pfizer at our creative agencies, and client assignment losses at GroupM. We continue to expect our strategic actions to drive improved performance in the region across the balance of 2024.
The United Kingdom grew 0.3% against a tough comparison (Q1 2023: +7.4%) with growth in CPG offsetting declines in technology client spend. Western Continental Europe saw strength in France and Spain offset by a decline in Germany.
Rest of World declined 0.6% primarily due to a decline in Asia Pacific of 3.2%. Growth in India of 6.6%, reflecting last year's strong new business momentum, was offset by a 15.4% decline in China, due to a challenging macro and client environment.
There was continued growth in Latin America (+2.3%) and Middle East & Africa (+7.8%). Central & Eastern Europe was flat (-0.1%).
Top five markets - revenue less pass-through costs
% LFL +/(-) | | USA | | UK | | Germany | | China | | India |
Q1 2024 | | (5.4) | | 0.3 | | (1.9) | | (15.4) | | 6.6 |
Client sector review
Client sector - revenue less pass-through costs
Q1 2024 | | % share, revenue less pass- through costs4 | | % LFL +/(-) |
CPG | | 28.0 | | 9.5 |
Tech & Digital Services | | 17.1 | | (9.0) |
Healthcare & Pharma | | 11.6 | | (8.2) |
Automotive | | 10.6 | | (0.7) |
Retail | | 8.9 | | (9.1) |
Telecom, Media & Entertainment | | 6.8 | | 6.8 |
Financial Services | | 6.2 | | (0.9) |
Other | | 4.7 | | (14.8) |
Travel & Leisure | | 3.7 | | 4.0 |
Government, Public Sector & Non-profit | | 2.4 | | (6.6) |
Operating and strategic progress
Lead through AI, data and technology
At the Capital Markets Day in January, WPP set out its strategy to leverage its first-mover advantage in applying AI to marketing. During the quarter we continued to invest in WPP Open, our intelligent marketing operating system powered by AI, as part of our annual investment of £250m in AI, data and tech. WPP Open is already used by more than 50,000 of our people and adopted by key clients, including The Coca-Cola Company and L'Oréal. Most recently, WPP Open was leveraged in a bespoke agency model, OpenMind, to win media assignments at Nestlé Oceania, ASEAN and Nestlé Health Science US.
In April, WPP announced a collaboration with Google Cloud to integrate Google's Gemini 1.5 Pro models with WPP Open, with a range of Gemini powered applications demoed during the keynote session of the annual Google Cloud Next conference, including WPP Open Creative Studio and an upgraded AI Performance BrainTM.
WPP was proud to be recognised by the NVIDIA Partner Network as the Industry Innovation Partner of the Year in EMEA.
Accelerate growth through the power of creative transformation
Creativity is what sets WPP apart, and when combined with AI, technology, data and the largest global media platform, we have an unparalleled offer to clients.
During the quarter, WPP topped the WARC Media 100 for the seventh year running and topped the WARC Creative 100 for the second consecutive year. All three of WARC's top creative directors work at WPP agencies. WPP also topped The Drum's World Creative Rankings 2024 for the third year in a row.
Ogilvy was named the 2024 Global Agency Network of the Year by Ad Age and also topped both the WARC Effective 100 and Creative 100 rankings. VML was third in the WARC Creative 100. Mindshare New York was named the number one media agency in the WARC Effective 100 rankings.
VML's 'Waiting to Live' campaign with NHS Blood and Transplant won two Gold Clio awards.
At this year's Super Bowl, WPP integrated creative agencies were responsible for 12 of the 57 advertising spots shown during coverage of the game. GroupM secured the media for 19 spots.
Build world-class, market-leading brands
Good progress has been made on each of our strategic initiatives with integration and cost actions relating to VML expected to be broadly complete in early Q2. The GroupM simplification and Burson merger also remain on track.
Across all three agencies, we have a strong pipeline of new business and we are encouraged by conversion in Q1. VML won a global assignment for Perrigo and a US assignment from Daiichi Sankyo and AstraZeneca for their medicine Enhertu in breast cancer. GroupM won Nestlé Oceania, ASEAN and Health Sciences in the US and Burson won Kellanova.
GroupM agency Wavemaker was named the number one global media agency network in the COMvergence Final 2023 Global New Business Barometer with a total new business value of $2.4bn including retentions.
Execute efficiently to drive financial returns through margin and cash
As well as the initiatives above we are making good progress against our enterprise IT roadmap and workforce optimisation across finance and IT.
In the UK, Workday HCM access was rolled out across more than 10,000 employees. In the US, VML and GroupM ERP deployment plans are tracking in line with our plans. Several smaller markets in EMEA are preparing for the rollout of Maconomy in the second quarter.
Our cloud migration continues at pace with over 50% of legacy on-premise workloads migrated to the cloud by the end of Q1, with three more data centres closed in Germany, North America and Brazil during the period.
No new campuses were opened in the quarter, but several new campus openings are planned for the second half of 2024.
Purpose and ESG
WPP's purpose is to use the power of creativity to build better futures for our people, planet, clients and communities. Read more on the ways WPP is working to deliver against its purpose in our 2023 Sustainability Report.
Balance sheet highlights
Average adjusted net debt in the first three months of 2024 was £3.5bn, compared to £3.4bn reported in the first quarter of 2023, with no material impact from FX.
Adjusted net debt at 31 March 2024 was £4.0bn, against £3.9bn as at 31 March 2023.
In March, WPP issued two bonds as part of a planned refinancing of two upcoming debt maturities, issuing a €600m 3.625% bond due 2029 and a €650m 4.0% bond due 2033.
Outlook
We are reaffirming our guidance for 2024 as follows:
Like-for-like revenue less pass-through costs growth of 0-1%. Headline operating margin improvement of 20-40bps (excluding the impact of FX) |
Other 2024 financial indications:
Mergers and acquisitions will add 0.5-1.0% to revenue less pass-through costs growth
FX impact: current rates (at 19 April 2024) imply a c.1.1% drag on FY 2024 revenue less pass-through costs, with no meaningful impact expected on FY 2024 headline operating margin
Headline income from associates and non-controlling interests at similar levels to 2023
Net finance costs of around £295m
Effective tax rate (measured as headline tax as a % of headline profit before tax) of around 28%
Capex of around £260m
Cash restructuring costs of around £285m
Working capital expected to be broadly flat year-on-year
Medium-term targets
In January 2024, we presented an updated medium-term financial framework including the following three targets:
3%+ LFL growth in revenue less pass-through costs
16-17% headline operating profit margin
Adjusted operating cash flow conversion of 85%+5
Cautionary statement regarding forward-looking statements
This document contains statements that are, or may be deemed to be, "forward-looking statements". Forward-looking statements give the Company's current expectations or forecasts of future events. An investor can identify these statements by the fact that they do not relate strictly to historical or current facts.
These forward-looking statements may include, among other things, plans, objectives, beliefs, intentions, strategies, projections and anticipated future economic performance based on assumptions and the like that are subject to risks and uncertainties. These statements can be identified by the fact that they do not relate strictly to historical or current facts. They use words such as 'aim', 'anticipate', 'believe', 'estimate', 'expect', 'forecast', 'guidance', 'intend', 'may', 'will', 'should', 'potential', 'possible', 'predict', 'project', 'plan', 'target', and other words and similar references to future periods but are not the exclusive means of identifying such statements. As such, all forward-looking statements involve risk and uncertainty because they relate to future events and circumstances that are beyond the control of the Company. Actual results or outcomes may differ materially from those discussed or implied in the forward-looking statements. Therefore, you should not rely on such forward-looking statements, which speak only as of the date they are made, as a prediction of actual results or otherwise. Important factors which may cause actual results to differ include but are not limited to: the impact of epidemics or pandemics including restrictions on businesses, social activities and travel; the unanticipated loss of a material client or key personnel; delays or reductions in client advertising budgets; shifts in industry rates of compensation; regulatory compliance costs or litigation; changes in competitive factors in the industries in which we operate and demand for our products and services; changes in client advertising, marketing and corporate communications requirements; our inability to realise the future anticipated benefits of acquisitions; failure to realise our assumptions regarding goodwill and indefinite lived intangible assets; natural disasters or acts of terrorism; the Company's ability to attract new clients; the economic and geopolitical impact of the conflicts in Ukraine and Gaza; the risk of global economic downturn; slower growth, increasing interest rates and high and sustained inflation; supply chain issues affecting the distribution of our clients' products; technological changes and risks to the security of IT and operational infrastructure, systems, data and information resulting from increased threat of cyber and other attacks; effectively managing the risks, challenges and efficiencies presented by using Artificial Intelligence (AI) and Generative AI technologies and partnerships in our business; risks related to our environmental, social and governance goals and initiatives, including impacts from regulators and other stakeholders, and the impact of factors outside of our control on such goals and initiatives; the Company's exposure to changes in the values of other major currencies (because a substantial portion of its revenues are derived and costs incurred outside of the UK); and the overall level of economic activity in the Company's major markets (which varies depending on, among other things, regional, national and international political and economic conditions and government regulations in the world's advertising markets). They use words such as 'aim', 'anticipate', 'believe', 'estimate', 'expect', 'forecast', 'guidance', 'intend', 'may', 'will', 'should', 'potential', 'possible', 'predict', 'project', 'plan', 'target', and other words and similar references to future periods but are not the exclusive means of identifying such statements. Neither the Company, nor any of its directors, officers or employees, provides any representation, assurance or guarantee that the occurrence of any events anticipated, expressed or implied in any forward-looking statements will actually occur. Accordingly, no assurance can be given that any particular expectation will be met and investors are cautioned not to place undue reliance on the forward-looking statements.
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Any forward-looking statements made by or on behalf of the Group speak only as of the date they are made and are based upon the knowledge and information available to the Directors on the date of this document.
___________________ |
1. Percentage change in reported sterling. |
2. Like-for-like. LFL comparisons are calculated as follows: current year, constant currency actual results (which include acquisitions from the relevant date of completion) are compared with prior year, constant currency actual results from continuing operations, adjusted to include the results of acquisitions and disposals for the commensurate period in the prior year. Throughout the commentary in this release growth rates are LFL unless stated otherwise. |
3. Prior year figures have been re-presented to reflect the reallocation of a number of businesses between Global Integrated Agencies and Specialist Agencies. |
4. Proportion of WPP revenue less pass-through costs in Q1 2024; table made up of clients representing 77% of WPP total revenue less pass-through costs. |
5. Adjusted operating cash flow divided by headline operating profit. |
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第1四半期の業績は予想通りでした。2024年のガイダンスを繰り返しました。バーソン、グループM、VMLの戦略的イニシアチブは順調に進んでいます
ニューヨークとロンドン--(ビジネスワイヤ)--WPP (NYSE: WPP) は本日、2024年第1四半期の取引状況を発表しました。
重要な数字
第 1 四半期 | | 百万ポンド | | '+/(-) % 報告しました1 | | '+/(-) % LFL2 |
収入 | | 3,412 | | (1.4) | | 2.1 |
収益からパススルー費用を差し引いたもの | | 2,687 | | (5.0) | | (1.6) |
WPPの最高経営責任者であるマーク・リードは次のように述べています。
「2024年の第1四半期は、今年最も厳しい比較対象となった業績を反映して、当社の予想と非常に一致していました。
「戦略的には、1月末の資本市場の日に設定された優先事項は順調に進んでいます。インテリジェントなマーケティングオペレーティングシステムであるWPP Openを通じて、Bria、Google、OpenAIの最新の基盤モデルを含む複数のAIツールを展開しました。Google Cloud Nextでは、キャンペーンの開始前に最もパフォーマンスの高いコンテンツを予測するパフォーマンスブレインを立ち上げました。これらの製品は、従業員のトレーニングへの投資とともに、大規模に導入されています。WPPオープンは、ネスレとの主要メディアでの成功を含め、最近の新規事業の成功の中心でもありました。
「構造的には、VMLは今や定評があり、コスト削減の実現に向けて順調に進んでいます。GroupMは簡素化を進めており、Bursonは7月に稼働する予定です。私たちの進歩にとても満足しています。また、よりシンプルでアジャイルな構造がお客様にもたらすメリットをすでに実感しています。
「通年の見通しを改めて述べます。私たちは、新しいAI機能を原動力とする有望な新しいビジネスパイプラインと、クリエイティブ面とメディア面での事業の強さに支えられて、今年の残りの期間も成長に戻る軌道に乗っています。一方、よりシンプルな構造は組織の柔軟性を高め、キャッシュコンバージョンを強化します。」
[概要]
第1四半期の収益は34億ポンドで、2023年第1四半期の35億ポンドから1.4%減少し、同等売上高は2.1%増加しました。パススルー費用を差し引いた収益は27億ポンドで、2023年第1四半期の28億ポンドから 5.0% 減少し、同等分では 1.6% 減少しました。
百万ポンド | | 2024 年第 1 四半期 | | % が報告されました | | % FX | | % M&A | | % LFL |
収入 | | 3,412 | | (1.4) | | (4.2) | | 0.7 | | 2.1 |
収益からパススルー費用を差し引いたもの | | 2,687 | | (5.0) | | (3.9) | | 0.5 | | (1.6) |
事業セグメントレビュー3-収益からパススルー費用を差し引いたもの
百万ポンド | | 2024 年第 1 四半期 | | 2023 | | +/(-) % が報告されました | | +/ (-)% LFL |
グローバル統合機関 | | 2,202 | | 2,305 | | (4.5) | | (0.7) |
パブリック・リレーションズ | | 276 | | 292 | | (5.5) | | (3.3) |
専門機関 | | 209 | | 232 | | (9.9) | | (7.6) |
トータルグループ | | 2,687 | | 2,829 | | (5.0) | | (1.6) |
グローバル統合エージェンシー:当社のメディアプランニングおよびバイイング事業であるGroupMは、第1四半期(2023年第1四半期:+ 6.1%)に収益がパススルー費用を差し引いた成長を遂げました。これは、メディアへの顧客投資の継続的な増加により、過去数年間の米国の顧客譲渡損失とテクノロジークライアントによる支出の減少の影響によって一部相殺されました。
他のグローバル統合機関は3.3%(2023年第1四半期:+ 0.7%)減少しました。これもまた、テクノロジークライアントの支出が前年比で減少したことと、ファイザーのクリエイティブな任務が失われたことによる第1四半期全体の影響によるものです。このような背景から、VMLとAKQAは四半期で下落しました。最近の顧客獲得に支えられて、ホガースとオグルビーは引き続き成長しました。
広報:BCWとHill & Knowltonは、7月に合併してBursonを設立する予定ですが、ファイザーの任期が失われたことと、マクロ経済の不確実性が顧客の支出に与えた影響により、合わせて減少しました。FGS Globalは厳しい比較を乗り越えて成長しました。
専門機関:ランドー、デザインブリッジ、パートナーズ、およびいくつかの小規模な専門機関は、プロジェクトベースの支出の遅れによる影響を受け続けました。当社のヘルスケアメディアプランニングおよびバイイング専門代理店であるCMI Media Groupは、前年の好調な業績を基に、引き続き好調に成長しました。
地域レビュー-収益からパススルー費用を差し引いたもの
百万ポンド | | 2024 年第 1 四半期 | | 2023 | | +/(-) % が報告されました | | +/ (-)% LFL |
北アメリカ | | 1,055 | | 1,150% | | (8.3) | | (5.2) |
イギリス | | 383 | | 377 | | 1.6 | | 0.3 |
w 続きヨーロッパ | | 556 | | 558 | | (0.4) | | 3.3 |
地図、法律、名前、シーー | | 693 | | 744 | | (6.9) | | (0.6) |
トータルグループ | | 2,687 | | 2,829 | | (5.0) | | (1.6) |
北米は予想通り厳しい四半期となり、テクノロジークライアントからの支出が前年比で減少、ファイザーがクリエイティブエージェンシーで損失、グループPでのクライアント割当損失により、5.2% 減少しました。私たちは、2024年の残りの期間にわたって、私たちの戦略的行動がこの地域の業績の向上を促進することを引き続き期待しています。
英国は、消費財の伸びがテクノロジークライアントの支出の減少を相殺したため、厳しい比較(2023年第1四半期:+ 7.4%)に対して、0.3%成長しました。西大陸ヨーロッパでは、フランスとスペインが好調でしたが、ドイツの減少により相殺されました。
その他の地域は 0.6% 下落しました。これは主にアジア太平洋地域が 3.2% 減少したためです。昨年の堅調な新規事業の勢いを反映したインドの6.6%の成長は、厳しいマクロ環境と顧客環境により、中国では15.4%の減少によって相殺されました。
ラテンアメリカ(+ 2.3%)と中東とアフリカ(+ 7.8%)では成長が続きました。中央および東ヨーロッパは横ばい(-0.1%)。
上位5つの市場-収益からパススルー費用を差し引いたもの
% LFL +/ (-) | | 米国 | | イギリス | | ドイツ | | 中国 | | インド |
2024 年第 1 四半期 | | (5.4) | | 0.3 | | (1.9) | | (15.4) | | 6.6 |
クライアントセクターレビュー
クライアントセクター-収益からパススルー費用を差し引いたもの
2024 年第 1 四半期 | | % シェア、収益 レスパス- スルーコスト 4 | | % LFL +/ (-) |
CPG | | 28.0 | | 9.5 |
テクノロジー&デジタルサービス | | 17.1 | | (9.0) |
ヘルスケアと製薬 | | 11.6 | | (8.2) |
自動車 | | 10.6 | | (0.7) |
リテール | | 8.9 | | (9.1) |
テレコム、メディア、エンターテイメント | | 6.8 | | 6.8 |
金融サービス | | 6.2 | | (0.9) |
その他 | | 4.7 | | (14.8) |
旅行とレジャー | | 3.7 | | 4.0 |
政府、公共部門、非営利団体 | | 2.4 | | (6.6) |
運営と戦略の進展
AI、データ、テクノロジーを通じてリード
1月の資本市場の日に、WPPはマーケティングにAIを適用する先発者の優位性を活用する戦略を打ち出しました。四半期中も、AI、データ、テクノロジーへの年間2億5000万ポンドの投資の一環として、AIを活用したインテリジェントなマーケティングオペレーティングシステムであるWPP Openへの投資を続けました。WPP Openはすでに5万人以上の従業員によって使用されており、コカコーラやロレアルなどの主要なクライアントに採用されています。つい最近、WPP OpenはオーダーメイドのエージェンシーモデルであるOpenMindで活用され、ネスレオセアニア、ASEAN、ネスレヘルスサイエンスUSでメディアの仕事を勝ち取りました。
4月、WPPはGoogleクラウドとのコラボレーションにより、GoogleのGemini 1.5 ProモデルをWPP Openと統合することを発表しました。毎年恒例のGoogle Cloud Nextカンファレンスの基調講演では、WPP Open Creative StudioやアップグレードされたAI Performance BrainTMなど、ジェミニを利用したさまざまなアプリケーションのデモを行いました。
WPP は、NVIDIA パートナーネットワークから EMEA のインダストリー・イノベーション・パートナー・オブ・ザ・イヤーに選ばれたことを誇りに思っています。
創造的変革の力で成長を加速させてください
創造性はWPPを際立たせています。AI、テクノロジー、データ、そして最大のグローバルメディアプラットフォームと組み合わせると、私たちはクライアントに比類のないサービスを提供します。
四半期中、WPPは7年連続でWARCメディア100を上回り、2年連続でWARCクリエイティブ100を上回りました。WARCのトップクリエイティブディレクター3人はすべてWPPエージェンシーで働いています。また、WPPはザ・ドラムのワールド・クリエイティブ・ランキング2024で3年連続で1位になりました。
オグルヴィは、アドエイジで2024年のグローバル・エージェンシー・ネットワーク・オブ・ザ・イヤーに選ばれ、WARCの有効100とクリエイティブ100の両方のランキングでも1位になりました。VMLはWARCクリエイティブ100で3位でした。マインドシェアニューヨークは、WARCの有効100ランキングでナンバーワンのメディアエージェンシーに選ばれました。
NHS Blood and TransplantによるVMLの「Waiting to Live」キャンペーンは、ゴールドクリオ賞を2つ受賞しました。
今年のスーパーボウルでは、試合中に表示された57の広告スポットのうち12は、WPP統合クリエイティブエージェンシーが担当しました。グループMは19の枠でメディアを確保しました。
世界クラスの市場をリードするブランドを構築してください
当社の戦略的イニシアチブはそれぞれ順調に進んでおり、VMLに関連する統合とコストアクションは第2四半期初頭にほぼ完了する予定です。GroupMの簡素化とBursonの合併も順調に進んでいます。
3つのエージェンシーすべてにおいて、私たちは新規事業の強力なパイプラインを持っており、第1四半期の転換に勇気づけられています。VMLは、乳がん治療薬「エヘルトゥ」で、第一三共とアストラゼネカからペリゴのグローバル案件を、米国での事業譲渡を獲得しました。米国ではグループMがネスレ、オセアニア、ASEAN、ヘルスサイエンス、そしてバーソンがケラノバで優勝しました。
GroupMのエージェンシーであるWavemakerは、コンバージェンスファイナル2023グローバル新規ビジネスバロメーターで、リテンションを含めて総新規事業価値は24億ドルで、グローバルメディアエージェンシーネットワークのナンバーワンに選ばれました。
証拠金と現金を通じて財務上の利益を上げるために効率的に実行してください
上記のイニシアチブと同様に、私たちは企業のITロードマップと財務とIT全体にわたる労働力の最適化に向けて順調に進んでいます。
英国では、Workday HCM へのアクセスが 10,000 人以上の従業員に展開されました。米国では、VMLとGroupM ERPの導入計画は、私たちの計画に沿って進んでいます。EMEAのいくつかの小規模市場では、第2四半期にマコノミーが展開される準備をしています。
クラウドへの移行は順調に進んでおり、第1四半期末までにレガシーオンプレミスのワークロードの50%以上がクラウドに移行され、この期間中にドイツ、北米、ブラジルでさらに3つのデータセンターが閉鎖されました。
この四半期には新しいキャンパスは開設されませんでしたが、2024年の後半にはいくつかの新しいキャンパスが開設される予定です。
目的と ESG
WPPの目的は、創造性の力を利用して、人々、地球、クライアント、コミュニティのより良い未来を築くことです。WPPがその目的に反して取り組んでいる方法について詳しくは、2023年のサステナビリティレポートをご覧ください。
貸借対照表のハイライト
2023年の第1四半期に報告された34億ポンドに対し、2024年の最初の3か月間の調整後純負債は35億ポンドでしたが、FXによる重大な影響はありませんでした。
2024年3月31日時点の調整後純負債は40億ポンドでしたが、2023年3月31日時点の39億ポンドでした。
3月、WPPは予定されている2つの満期債務のリファイナンスの一環として2つの債券を発行し、2029年満了の6億ユーロの3.625%の債券と、2033年までに発行される6億ユーロの4.0%の債券を発行しました。
見通し
2024年のガイダンスを次のように再確認しています。
同等の収益からパススルーコストを差し引いたものは、0〜1%の増加です。 全体的な営業利益率が20〜40bps向上(為替の影響を除く) |
その他の2024年の財務指標:
合併や買収により、収益からパススルーコストを差し引いた額が0.5〜1.0%増加します
FXの影響:現在のレート(2024年4月19日現在)は、2024年度の収益からパススルー費用を差し引いたものが約1.1%減少することを示唆しており、2024年度の全体的な営業利益率に大きな影響はないと予想されます
2023年までの関連会社および非支配持分からの総収入
約2億9,500万ポンドの純財務費用
約28%の実効税率(総額税を税引前利益の%として測定)
約2億6000万ポンドの設備投資
約2億8500万ポンドの現金リストラ費用
運転資本は前年比でほぼ横ばいになると予想されます
中期目標
2024年1月、私たちは次の3つの目標を含む最新の中期財務フレームワークを発表しました。
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
この文書には、「将来の見通しに関する記述」である、またはそう見なされる可能性のある記述が含まれています。将来の見通しに関する記述は、会社の現在の期待または将来の出来事の予測を示しています。投資家は、これらの記述が歴史的または現在の事実に厳密に関連していないという事実で識別できます。
これらの将来の見通しに関する記述には、とりわけ、リスクや不確実性の影響を受ける仮定などに基づく計画、目的、信念、意図、戦略、予測、および予想される将来の経済パフォーマンスが含まれる場合があります。これらの記述は、歴史的または現在の事実に厳密に関連していないという事実によって識別できます。彼らは「目的」、「予想する」、「信じる」、「見積もる」、「期待」、「予測」、「ガイダンス」、「意図」、「かもしれない」、「する」、「予定」、「可能性」、「可能」、「予測」、「プロジェクト」、「計画」、「目標」などの言葉や同様の将来の期間への言及を使用していますが、それらを識別する唯一の手段ではありませんステートメント。そのため、将来の見通しに関する記述はすべて、会社の制御が及ばない将来の出来事や状況に関連しているため、リスクと不確実性を伴います。実際の結果または結果は、将来の見通しに関する記述で説明または暗示されているものと大きく異なる場合があります。したがって、そのような将来の見通しに関する記述は、実際の結果の予測やその他の目的で、作成された日付の時点でのみ述べられているので、当てにするべきではありません。実際の結果と異なる可能性がある重要な要因には、ビジネス、社会活動、旅行への制限を含む伝染病やパンデミックの影響、重要な顧客または主要人員の予期せぬ喪失、クライアントの広告予算の遅延または削減、業界の報酬率の変化、規制遵守の費用または訴訟、当社が事業を展開し、当社の製品を求める業界における競争要因の変化などがありますが、これらに限定されません。サービス、クライアントの広告、マーケティング、企業の変化コミュニケーション要件、買収による将来予想される利益を実現できないこと、のれんと無期限の存続無形資産に関する前提の実現の失敗、自然災害またはテロ行為、当社の新規顧客誘致能力、ウクライナとガザの紛争による経済的および地政学的な影響、世界経済の低迷のリスク、成長の鈍化、金利の上昇、高額かつ持続的インフレ、お客様の製品の流通に影響を及ぼすサプライチェーンの問題、技術の変化、サイバー攻撃やその他の攻撃の脅威の増大に起因するITおよび業務上のインフラストラクチャ、システム、データ、情報のセキュリティに対するリスク、人工知能(AI)とジェネレーティブAIの技術とパートナーシップを事業に使用することによってもたらされるリスク、課題、効率性の効果的な管理、規制当局やその他の利害関係者からの影響、および当社の制御できない要因がそのような目標とイニシアチブに与える影響を含む、環境、社会、ガバナンスの目標とイニシアチブに関連するリスク。への露出他の主要通貨の価値の変化(収益のかなりの部分が英国外で発生し、費用が発生するため)、および当社の主要市場における経済活動の全体的な水準(とりわけ、地域、国内、国際的な政治経済状況と世界の広告市場における政府の規制によって異なります)。彼らは「目的」、「予想する」、「信じる」、「見積もる」、「期待」、「予測」、「ガイダンス」、「意図」、「かもしれない」、「する」、「予定」、「可能性」、「可能」、「予測」、「プロジェクト」、「計画」、「目標」などの言葉や同様の将来の期間への言及を使用していますが、それらを識別する唯一の手段ではありませんステートメント。当社も、その取締役、役員、従業員も、将来の見通しに関する記述で表明または暗示されていると予想される出来事の発生が実際に発生することについての表明、保証、保証はしません。したがって、特定の期待が満たされるという保証はなく、投資家は将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意する必要があります。
法的または規制上の義務(市場乱用規制、英国上場規則、金融行動監視機構の開示および透明性規則を含む)に従う場合を除き、当社は、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果であるかどうかにかかわらず、そのような将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務を負いません。
グループによって、またはグループを代表して行われる将来の見通しに関する記述は、作成された日付の時点でのみ述べられており、この文書の日付時点で取締役が入手できる知識と情報に基づいています。
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1。報告された英ポンドの変化率。 |
2。ライク・フォー・ライク。LFLの比較は次のように計算されます。当年度の固定通貨での実際の結果(該当する完了日からの買収を含む)は前年度と比較され、継続事業からの固定通貨による実際の業績は、前年の相応期間の買収および処分の結果を含むように調整されます。このリリースの解説全体を通して、特に明記されていない限り、増加率はLFLです。 |
3。前年の数値は、グローバル統合機関と専門機関の間の多くの事業の再配分を反映して再表示されました。 |
4。2024年第1四半期のWPP収益からパススルー費用を差し引いた割合。表は、WPP総収益の 77% を占める顧客からパススルー費用を差し引いたものです。 |
5。調整後の営業キャッシュフローを総営業利益で割った値。 |
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