观点网 シェアオフィスもかつては華々しかったが、WeWorkを始祖とするこの業界はまだ動乱を経験している。モデルは機能するか？最大化の収益はどうですか？未来の道はどうですか？これらの問題が、すべての業界関係者を打撃し、様々な注目を浴びています。
比較的に、賃貸物件の景色は異なります。
3月6日のニュースです。泊寓とuコミューンインターナショナルが共同で創設した泊寓・青創营・uコミューンインターナショナルが、北京東鉄匠营街道の北京泊寓成寿寺コミュニティで正式に運営を開始しました。
このプロジェクトは、北京泊寓の「ライフ+起業」モデルの重要な試金石であり、約50のワークステーションを備え、500平米の複数の創造空間、および700平米のサービス設備を提供します。起業家に対し、孵化、加速、居住、ソーシャルなどを統合した創造的な環境を提供することを目的としています。
この空間は、専門的なオフィスパスだけでなく、中小企業や起業家に会社の登録を含めた多様な企業サービスを提供することを目的としています。起業家を全面的に支援するコミュニティプラットフォームを作成することを目指しています。
長期賃貸のサポート
uコミューンインターナショナルと泊寓の提携は、驚くべきことがあるかもしれませんが、理にかなっています。
かつて万科に勤務していた毛大慶は、辞職後にuコミューンインターナショナルを創設しました。新興企業は、基本的なオフィススペースの提供に加え、財務、税務、法務などの多数の専門的なサービスを進出企業に提供しています。
共有オフィスは当時新しいもので、低コスト、柔軟なリース、オープンとプライバシーのバランスなどの利点から、急速に普及しました。
しかしながら、賃料に明確なメリットがないため、uコミューンインターナショナルの収益モデルにも一定の疑問が投げかけられました。毛大慶氏はこのように述べています。「このプラットフォームで提供するブランド力は膨大です。」
明らかに、創設者であり会長でもある毛大慶氏自身も、この企業の支持者の1人です。彼は9年の離職後、万科に所属する長期賃貸物件ブランドの泊寓と「前縁」を繋げました。
uコミューンインターナショナルは、万科と避けることは意図的に避けていません。昨年9月末、uコミューンインターナショナルのオフィススペースは、「経営が不善であり、逃亡している」と報じられた。このオフィススペースは、深セン万科星火プロジェクトの4階にありました。
当時の報道によると、uコミューンインターナショナルは、家賃の催促通知書、賃貸契約解除通知書などが貼られた出口にありました。その中で、万科星火とuコミューンインターナショナルの賃貸借関係は、2023年9月23日に解除されたと述べられ、同時に、uコミューンインターナショナルは原総残高が100万元を超えていると述べられています。
関係者の回答や事件の進展から判断すると、貸主はこのイベントについて何も知らず、この問題の最大の被害者になったと言えるでしょう。一方で、事件が発生したことで、潜在的な賃借客から離れた人もいます。
二戸主から始まったuコミューンインターナショナルは、数年の苦境を経験し、市場から収益力に対する疑念を引き起こしました。上場後の最初の年次報告書によると、2020年uコミューンインターナショナルの収益は8.77億元で、前年比25%減少しました。営業損失は5.08億元で、前年比37%減少しました。
減少する営業損失は、開発戦略の転換に貢献したかもしれません。2020年4月、uコミューンインターナショナルは、軽いアセットモデルに転換することを発表し、軽資産、重い機能の戦略的転換計画を通じて、年間約100件の軽アセットプロジェクトを目指し、軽重比率を約1：1にします。
具体的には、軽量アセットモデルには、運営、設計、施工サービスを主体とするU Brand、管理、システム出力を主体とするU Partner、およびホテル向けに提供する「一産多元」オフィスカスタマイズサービスを提供するU Suiteが含まれます。
重点的に開発すると、2020年uコミューンインターナショナルの軽資産収入は、1080万元に達し、前年同期比で220.8%増加しました。年末までに、軽量資産ビジネスは46の都市で125の施設に署名し、管理面積は約352,000平方メートルです。分別同期比84％、166％、105％の上昇率を示しました。
2020年全年の収益は8.77億元で、前年同期比で25％減少しました。営業損失5.08億元で、前年同期比で37%減少しました。
2021年、軽量アセットモデルの発展が急速に進んでいます。年末までに、uコミューンインターナショナルは軽量アセットモデルで165のスペースを所有し、55の都市に分散しており、管理面積は約62.29万平方メートルで、総管理面積の約72％を占めています。
uコミューンインターナショナルは、将来的には、軽資産モデルを通じて中国の一線都市、新興都市、および海外市場でリードする地位を強化する計画を立てています。
地産業者とのつながり
uコミューンインターナショナルの開発史を振り返ると、上場前に約20回の資金調達が行われたとされています。信託、ファンドなどの投資機関に加え、不動産関連の出資者も存在しました。
uコミューンインターナショナルの運営主体は、uコミューンインターナショナル（北京）ベンチャー投資有限公司であり、企業情報サイトである企查查によると、銀泰置地は2016年に3億人民元を出資しました。俊発地産、首創置業、昆明城建、路勁地産なども資金出資に関わっています。
また、同社の最大株主は個人であり、第1位と第2位はそれぞれ26.1%、7.78%の持ち株比率を持っています。第3位は北京龍熙不動産開発有限責任公司で、4.83%の持ち株比率を保有しています。
龍熙不動産は、北京星牌集団が所有する不動産部門の会社で、1999年10月に設立されました。2019年4月、常勝軍グループなどから2億元以上の資金調達を実施し、2017年5月には母体の北京星牌集団が、8,000万元人民元でuコミューンインターナショナルに戦略的出資を行いました。
前述の首創置業は、2017年8月にuコミューンインターナショナルのPre-Cシリーズに1300万ドルを出資し、同社と常勝軍グループも投資に参加しました。
特に注意すべきは、2016年11月に首創置業とuコミューンインターナショナルが戦略的協力関係を築いたという点です。そこでは、クリエーターやインターネット+業界のコ・クリエーションイノベーションの指標を共同作成しました。
その後、uコミューンインターナショナルの軽資産ビジネスは、首創置地が所有する賃貸物件ブランドの首創和寓プロジェクトに導入されました。
2016年12月、uコミューンインターナショナルは新加坡国際企業発展局と凱徳集団との間で国際的戦略的協力関係に合意しました。最初の合作プロジェクトは武漢凯德新民主義者の公園に位置し、ショッピングセンター内で初めてのuコミューヌを設立しました。同時にこれは、uコミューンインターナショナルが武漢に進出した初めての事例でもありました。
しっかりとした友人のサポートを受けて、uコミューンインターナショナルの発展路線は楽になりました。
別の視点では、共有オフィスプラス（Coworking+）の操作方法は新しいものではありません。uコミューンインターナショナルが初めて登場した当時、ホテル業界は混乱状態にありました。
例えば、富力地産は、2018年の財務報告書で、ホテル事業の損失額が4.59億円に達し、前年度に比べて214.38%も増加し、6年連続の赤字を記録しました。
そのため、多くのホテルはスペースの利用率を改善しようとしました。当時は共有オフィスの概念が盛んで、関連企業と協力し、顧客向けに付帯サービスを提供すると同時に、追加収入を得ようとしました。
2015年から2016年にかけて、華住グループ、上海錦江国際などが異なる程度で共有オフィス企業に投資しました。成長企業から得られる豊富なリターンを同時に享受し、新しいタイプの協力関係を拡大しました。
uコミューンインターナショナルはまた、首旅如家ホテルグループと戦略的協力関係を結び、ホテルの空きスペースを共有オフィススペースに拡大することに力を注いでいます。
共有オフィスは以前、ホテル業界にとって「命の稻草」と見なされていましたが、近年、深刻な状況に直面しています。これらの再結合によって、共有オフィスが産業の混乱を乗り越えるのを助けることができるでしょうか？