投資分野において、"困境反転"はしばしば魅力的な機会の1つと見なされ、現在の市場環境が複雑になり、企業の短期的なプレッシャーが一般的になると、この種の機会が引き続き注目されています。要するに、関係する企業が困難な時期を経験すると、株価もその困難を相当に反映していますが、一度反転すると株価は十分な弾力性を持ちます。
この手がかりに従って、筆者は最近国美小売（0493.HK）に注目しました。
最近2ヵ月間、国美小売は再び活発化しており、株価が数回大幅に上昇しています。例えば、12月20日に国美小売は28％を超える上昇を見せ、ビジネス面でも新しいシグナルが伝えられており、内外の改善を実現することが期待されています。この改善について、さらに探求してみましょう。
イノベーションモードが成果を上げ、全体が連動して事業協力が形成されます。
国美小売は、ライブビジネスに転換してから、新しいビジネスモデルである加盟店を構築しました。最近、このモデルが段階的に成果を上げ、ゼロからワンへの突破を実現しました。また、これにより、より多くの発展可能性が開けました。
このモデルでは、国美小売と加盟店（実店舗、プラットフォームサービスなど、さまざまな企業タイプを含む）が協力して合弁会社を設立し、ビジネスプラットフォーム、ブランドリソース、サプライチェーンなどの分野で共同開発、共同成功を実現します。
共同開発、共同成功の特徴があり、このモードによる規模化の加速ポテンシャルを持っています。
市場資料によると、国美による加盟店センターへの相談は熱狂的で、協力を希望する300以上の企業と深く話をすることができました。11月初めまでに、国美は17社の企業と加盟店を合弁会社にする契約を完了し、55社の企業が現在契約締結の過程にあり、関連する協力企業は中国全土にいます。同時に、国慶節の前日に、国美の加盟店は実質的な運営段階に入り、最初の関連企業が次々と出店し、"開店初日に赤字になることができます"
また、加盟店モデルの突破に伴い、国美のサプライチェーン全体が回復し、軽資産運営などに転換される可能性があり、その結果、資金圧力を和らげるうえで有利であり、より柔軟性と可能性をもたらすことになります。
可能性の面では、"国美スーパー"が加速する可能性があります（このビジネスは、加盟店モデルを継続し、黄光裕と第三者によって運営されていますが、予想されるように順調に進むと、上場企業に組み込まれる可能性があります）。前述の加盟店モデルの管理経験と運営資源は、国美スーパーに迅速に複製される可能性があります。
国美スーパーについては、単純に激しい小売市場に進出しただけではなく、家具、家庭用品、母親と赤ちゃんの用品、日用品、自動車用品、美容健康、食品および飲み物、服飾および靴、装飾品およびギフト、おもちゃおよび文房具、電化製品および家庭用品の10のカテゴリーをカバーすることを目的としています。もう1つの大株主は、ダイナミックに成長しているMCN機関のグループ"KinYat Communication Group"であり、同グループは、音楽/ビデオコンテンツのライブストリーム/放送など、複数のプラットフォームでハイクオリティなストリーミングビジネスを展開しています。国美と金艺伝媒が過去に長年にわたって蓄積した経験と資源もサポートできます。例えば、国美はライブビジネスを海外に展開することを加速することができます。これには、加盟店モデルに基づく段階的な成果があり、より多くの供給業者から信頼を獲得し、より良い製品とより高品質のサービスで市場を開拓することが含まれます。また、金艺伝媒とのビジネス協力をさらに進めることができ、抖音ライブビジネス分野の戦略的布局と成果を加速することができます。
消費の回復+政策の方向これらが引き金となり、より多くの決定的な動きをもたらします。
加速します。もたらします。より多くのの確実性
向こう外を見ると、消費市場全体が着実に回復しており、国美のビジネスが政策方向と一致しているため、この回復によって恩恵を受けることができ、確実性をより高めることができます。
11月を観察する窓口として。一連の需要拡大促進政策の実行と、交通に関連する需要の回復などの要因により、消費市場は持続的に回復しています。価格要素を除外すると、社会消費品小売総額は実質的に11.2％増加し、10月より2.8ポイント加速しました。
今月の中央経済会議を観察する窓口として。会議で、来年は国内需要を拡大し、潜在的な消費を刺激し、有益な投資を拡大することに注力すること、消費が復興から持続的に拡大することを促進すること、新しい消費成長のポイントを育成すること、インテリジェントホームホーム、エンターテインメント旅行、スポーツイベント、国産「トレンド製品」のような電子消費を積極的に育成すること、そして、新しい消費拡大を安定させること、新エネルギー車、電子製品などの大量消費を刺激することを目指しています。一方、国美のビジネスは、デジタル消費、環境にやさしい消費、インテリジェントホーム、海産品ブランド製品、新エネルギー車、電子製品などの多岐にわたります。新しい消費成長のポイントとして、デジタル消費、環境にやさしい消費、健康的な消費を強力に推進していくこと、ウォーターエレメンタル、エンターテインメント旅行、スポーツイベント、国産「トレンド製品」などのよく知られた消費拡大の点を安定化させること、そして、新エネルギー車、電子製品などの大量消費を提供することを目指しています。従来の消費を安定化させ、新エネルギー車や電子製品などの大量消費を盛り上げることで、新しい消費成長のポイントを開拓することを目指しています。新エネルギー自動車や電子製品などの大量消費を盛り上げることによって、新しい消費成長の足掛かりを増やすことを目指しています。
国美のビジネスには、デジタル消費、環境にやさしい消費、インテリジェントホーム、国産精密製品、新エネルギー自動車、電子製品などが含まれています。
直感的に言うと、国美のライブストリーミング転換の基本的なロジックは、新しい消費、デジタル消費の成長です。
同時に、国美は家飾り、家具、家電製品などの分野で多年にわたって深く携わっており、国産ブランド製品の質の要求を満たすために精選された商品を展開しています。一例として、国美は10月前に、合弁会社の最初のバッチのクラス加盟店を立ち上げ、ハイアール、美的、華為、などの国内ブランドを含めた国産製品を深セン市民に販売し、購買の騒動を引き起こしました。イベント中、カサディは店舗当たりの販売額が287の件に達し、高級な家電製品のブランド方太は鉄西広場店舗当たりの販売額が293万を突破しました。
総合的に見て、国美は躺いているわけではなく、イノベーションを通して希望を探しています。内外の利好的な要因を組み合わせ、国美は少なくとも危機から脱出することが近づいています。