不動産政策側が引き続き複数のポジティブなニュースを発表しているため、さまざまなシグナルが不動産にとって最も困難な時期が終わったことを示しています。

しかし、不動産業界チェーンの重要なリンクとして、この変動する市場サイクルを経て、不動産も以前の大幅な成長から質の高い開発へと変化しました。

ことわざにあるように、砂をかき集める大きな波が押し寄せて初めて、真実が見えてきます。業界情勢が進化している現在、健全な発展をどのように改善するかは、おそらく今日のすべての不動産会社が直面している問題です。

12月20日、康橋ユエライフ（以下「ハッピーライフ」または「当社」、証券コード：02205）は、12月21日の午前9時に正式に取引を再開するという発表を発表しました。もちろん、この取引再開は、関連する取引の混乱によって引き起こされた不利な反応を会社が徐々に克服したことも意味します。

しかし、ハッピーライフがこの変動を無事に克服できたのは偶然ではなく、会社の長期的な蓄積によるプラスの効果によるものです。次に、これを観察サンプルとして使用することもできます。会社が取引を再開することで、ハッピーライフが何をした「計画的な行動」をしたかを深く探ることができます。

「3つの製品ライン」で質の高い成長を促進します

先に述べたように、不動産業界は不動産業界の変動とともに大きな変化を遂げました。つまり、規模主導の大幅な成長から、コンテンツ主導の質の高い開発へと大きく変化しました。

これらの中で、ほぼすべての業界のビジネスの焦点も常に変化しています。

ケリーの不完全な統計によると、2023年上半期に、上場不動産会社の60％近くが、主に「より合理化され、よりフラットで、より専門的」という3つのキーワードに焦点を当てて、さまざまな程度の組織調整を実施しました。不動産会社は、コストの削減と効率の向上に加えて、商業用不動産、公共建設、都市サービスなど、住宅セクター以外のさまざまなビジネス形式もターゲットにしています。

現時点では、ハッピーライフも継続しており、従来の住宅用不動産形式から非住宅用不動産や都市サービス製品ラインへの水平的な拡大を目指しています。

具体的には、Zhitong Finance Appは、ハッピーライフが「ハッピーライフ」、「ハッピービジネスマネジメント」、「ユエチェンサービス」の3つの製品ラインを形成し、人、コミュニティ、工業都市、都市が相互につながり、支えられている生態学的価値システムを構築したことを知りました。製品ラインが異なれば、ブランド分類のレベルも異なります。たとえば、住宅製品ライン「ハッピーライフ」の下には、住宅事業やケースサービスのレベルに応じて「ハッピーサービス、ハッピーサービス、ハッピーサービス」があります。

急速な発展の過程で、YueLifeは顧客のニーズを把握することで、開発のさまざまな面でのメリットを定着させます。具体的には、一方では、YueLifeは、「ビッグオーナー」の新しい家、駐車場、店舗の商品企画と販売を解決するために、資産運用と商品プレミアムに重点を置き、ケースサイト、アドバンストエージェンシー、コンサルティング、テクノロジーサービスを通じて製品プレミアム機能を強化しています。他方では、「小規模所有者」を中心とした資産管理とコミュニティ生活を通じて、より良い生活を求めるオーナーのニーズを高めるよう努めています。住宅販売、資産保管、ローンサービス。また、爆発的なグループ購入、家庭用リフォーム、スマートパーキング、スマート充電を通じて、さまざまな所有者のニーズを満たします。

上記のレイアウトから、これまでのところ、ハッピーライフ事業は、住宅用不動産、非住宅用不動産（商業施設、オフィスビル、工業団地など）、都市サービス（鉄道輸送衛生、都市衛生、病院、学校、その他の公共インフラサービスなど）など、さまざまなタイプの不動産をカバーしています。それぞれの事業は何度もバランスのとれた形で発展してきました。

もちろん、これらの多様なビジネスフォーマットと質の高いサービスは、YueLifeが業界の変化に対処するための強力な競争障壁を持つことを促進するだけでなく、その業績を非常に回復力のあるものにします。

2023年前半に、YueLifeのコア財務データはすべて着実に成長しました。売上高は4億4500万元で、前年比19.6％増加、純利益は約6,000万元で、前年比4.9％増加しました。

その中で、越西生命不動産管理の規模は引き続き成長傾向を維持し、会社の将来の成長と発展の確固たる基盤を築きました。期間中、管理下にあるプロジェクトの数は252に達し、会社の契約建設面積は約6,550万平方メートルで、前年比7.2％増加しました。そのうち約5,270万平方メートルは第三者の不動産開発業者によるもので、80.5％を占めています。管理下の建設面積は約3,690万平方メートルで、前年比25.1％増加しました。そのうち約2,940万平方メートルはサードパーティの不動産開発業者によるもので、79.6％を占めています。また、非住宅用不動産の管理下にある建築面積は約610万平方メートルで、前年比57.6％増加しました。公開データから判断すると、2021年、2022年、2023年上半期に、ユーライフの関連取引はそれぞれ32.7％、13.9％、9.3％を占め、年々減少傾向を示しています。一方、第三者から管理されている建設エリアの割合は、それぞれ73.4％、78.7％、79.6％で、着実に増加傾向を示しています。これらは、YueLifeの強力な市場ベースの拡張能力を示しただけでなく、YueLifeが関連当事者の事業への依存から根本的に脱却したことを意味しました。

具体的には、上半期、景気の緩やかな回復に伴い、ハッピーライフコミュニティの付加価値サービス分野の需要も大きく回復しました。この期間中、売上高は74.264万元で、前年比25.4％増で、総収益の約16.7％を占めました。これは、YueLifeが高品質のサービスで顧客のニーズをよりよく満たし、その結果、より多くの所有者と居住者が会社のコミュニティ付加価値サービスを選択するようになり、ひいては回復力のある業績成長を促進したことを示しています。

また、今年上半期、ハッピーライフシティのサービス収入も2億8,402万元に達し、前年比192.9％増加しました。この力強い成長傾向は、会社が都市サービスの分野での拡大に成功したことも意味し、ひいては会社の新たな成長空間を切り開きました。

以上のことから、不動産業界が大きく調整されている現在、YueLifeはより良いサービスとより多様な事業形態を通じて質の高い成長を促進してきたことがわかります。

「スマートテクノロジー」を使用して品質と効率を高めます

「Yue Service」がHappy Lifeの業績を確実にする強固な基盤を提供するのであれば、「スマートテクノロジー」は会社の利益率を別の次元から高めています。

ご存知のように、不動産管理サービスは労働集約的な産業です。警備、清掃、ガーデニング、メンテナンスなどのさまざまなサービスを提供するには、多大な労力が必要です。その結果、人件費も資産の少ない不動産会社の中で最大のコストと費用の1つになっています。セントラルインデックスインスティテュートのデータによると、平均運用コストに占める上位100社の不動産管理会社の人件費の割合は、2016年の53.4％から2021年には58.4％に上昇しました。2022年の時点で、多くの不動産管理会社の人件費と経費は依然として高いままです。人件費の上昇に直面して、デジタルトランスフォーメーションは管理会社がコストを削減し、効率を高めるのに役立つ効果的な手段です。

さらに、デジタル技術の継続的な発展に伴い、コミュニティガバナンスの科学的洗練レベルを向上させるためのデジタル化の使用も、徐々に産業発展のコンセンサスになっています。以前、民政省、住宅省、都市農村開発省、農業農村省など9つの部門が発行した「スマートコミュニティの構築をさらに促進するための意見」は、不動産管理業界のデジタルトランスフォーメーションを促進するための政策の「重要な一歩」を打ち出しました。それ以来、さまざまな地域がスマートコミュニティの構築に関する対応や政策を導入してきました。スマートコミュニティは、業界の将来の発展における主要なトレンドの1つになりつつあると言えます。

このような発展傾向を考慮すると、ハッピーライフはデジタル建設における同社の事業を中心に展開しています。これにより、同社は大量の人員を必要とする従来の管理モデルから脱却し、コスト削減と効率の向上、利益の増加という効果を実現しています。

具体的には、一方では、会社は技術的手段を使用して全体的な事業運営効率を向上させ、中核的な競争上の優位性をさらに構築しています。

たとえば、オンラインカスタマーサービスサポートの分野では、YueLifeはグループの400集中型通話システムとKangyun Youjiaアプレットをさらに最適化し、より豊富で便利なタッチポイントツールを提供しています。社内の業務効率向上の分野では、YueLifeはビジネスフォーマットとシナリオの継続的な拡大を組み合わせて、品質管理システムを包括的に再構築および最適化し、より軽量で効率的なデータベースベースの管理システムを提供します。しかし、上記の技術的手段によってもたらされたプラスの効果により、越秀の一人当たりの管理面積、一人当たりの純利益、人件費率はすべて、2022年の同時期のデータと比較して大幅に増加しました。

一方、YueLifeは、モノのインターネットなどの最先端のアプリケーションシナリオを多面的に調査することで、会社のビジネス形式をさらに充実させました。

スマートコミュニティの基本的なフレームワークが構築された後、ハッピーライフはモノのインターネットや人工知能などの最先端のアプリケーションシナリオを綿密に追跡して、顧客の生活ニーズを完全に満たしました。その中でも、スマートパーキングやコミュニティの電子商取引などの分野には事欠きません。たとえば、YueLifeは、駐車場、歩行者通行、スカイアイ、エレベーター制御などのさまざまなシステムの導入と実装を引き続き推進し、顧客公園での行動の安全を確保するためにあらゆる努力をしています。会社の事業形態を豊かにする一方で、会社の成長曲線を広げました。

さらに、経営効率の観点から見ると、スマートコミュニティを積極的に構築するという行為は、楽しい生活にもっと大きな意味をもたらすことは明らかです。

一方で、スマートプロパティ管理システムは、情報ベースの管理を実現し、管理領域の包括的でリアルタイムの監視を実装できます。手動管理のみに頼るのと比較して、スマートネットワークは情報とデータを一元的に処理して送信し、部門間の調整とコミュニケーションの質を促進し、管理効率を効果的に向上させることができます。一方、スマートプラットフォームを使用して人、機器、サービスを接続すると、人的資源の労働時間が節約され、サービスプロセスが簡素化されるだけでなく、さまざまな分野の経費が削減され、不動産企業により良い経済管理上のメリットがもたらされます。

上記のさまざまなレイアウトから判断すると、不動産管理業界からデジタルトランスフォーメーションへの発展という文脈で、ハッピーライフは業界のトレンドに従ってスマートコミュニティを構築しています。会社の技術的障壁を増やすことに加えて、品質と効率の向上を通じて会社の利益率をさらに拡大していることも明らかです。

エピローグ

質の高いサービスとスマートテクノロジーの側面に固執し続けることで、Happy Lifeが独自の強力なブランド効果を構築できたことは明らかです。

12月6日、ハッピーライフは「第8回智通金融資本市場年次会議および上場企業授賞式」で「最も社会的責任のある上場企業」賞を受賞しました。この賞は、社会的責任を果たし、消費者、地域社会、環境に対する責任を積極的に果たすための努力に対して、正確な貧困緩和、環境保護、慈善寄付に積極的に貢献した香港および米国の上場企業を表彰するものです。また、ハッピーライフがこの賞を受賞したという事実は、消費者、地域社会、環境に対する責任を積極的に果たしている業界と投資家の注目と認識をさらに浮き彫りにしています。

この観点から見ると、ハッピーライフがさまざまなビジネス形式、質の高いサービス、技術的エンパワーメントを通じて示した質の高い成長特性は、現在の市場環境においてその発展を非常に有意義なものにしていることは間違いありません。短期的には、ハッピーライフは外部環境の不確実性に内部的に確実に対処できます。中長期的には、質の高い需要と高品質の供給は精密歯車のようなもので、ハッピーライフの質の高い成長を続けるための長期的な原動力になります。