テキスト | シーナ・ファイナンス・ユアン・イーミン

最近、多くの婦人服ブランドがどんどん小さくなっているのはなぜですか？さらに、このスタイルのホットガールはまだかなり人気がありますか？

消費者はこの変化について非常に異なる見方をしています。一方は多様なスタイルと美学を尊重すべきだと考えており、他方はこのスタイルの服装は体型に対する不安を引き起こすと主張しています。

意見はさておき、一部のメーカーは確かに「多かれ少なかれ」の婦人服の甘さを味わっています。ユニクロもその一つです。

過去数年間、伝統的な仕立て、緩み、快適さは常にユニクロアパレルの成功の証でしたが、過去2年間で、中華圏での開発は次々と壁にぶつかり、純利益の伸びは崖のように落ち込んでいます。ユニクロがゴールドディスプレイエリアを「子供服のようなホットな女の子のためのセクション」に譲った今、そのパフォーマンスは実際に向上しています。

では、全体的な業績が圧迫されているユニクロは、ホットガールズシリーズに頼って状況を好転させることができるのでしょうか？それは実際に体の不安と同一視できますか、そしてホットガールの本質をマスターしたら誰が富をコントロールできるでしょうか？

女性の服はどんどん小さくなっています。ユニクロは「甘い」味ですか？

最近、ユニクロのスパイスガールズシリーズが注目を集めています。Xiaohongshuを開くと、かなりの数の人がHot Girlsシリーズの着方のヒントを共有していることがわかります。また、Hot Girlsシリーズがもたらす美的不安について不満を言う人もかなりいます。「大好きです、大好きです」、「これは子供向けですか？」「ホットな女の子、できません」、「幼稚園の子供が着るのと同じサイズです」。

適切なことを適切なタイミングで行ってください。2023年にホットガールズシリーズが発売されたことは、ユニクロが交通パスワードをマスターしたと言えるでしょう。ユニクロの中国での発展は近年あまり良くないことを知る必要があります。

2022会計年度に、ユニクロの親会社であるエクスプレスセールスグループの財務報告によると、中華圏の年間売上高は273億元で、前年比1.2％とわずかに増加しましたが、利用可能な収益に占める割合は25％から23.4％に減少しました。2023年度の中間結果によると、ユニクロのグレーターチャイナ地域の収益は約166億人民元で、前年比4.6％とわずかに増加しました。しかし、収益シェアはさらに21.9％に低下しました。

さらに、全体的な観点から見ると、ユニクロの全体的な発展も「遅い時代」に入りました。2023会計年度半ばの時点で、ユニクロの総収益は約758億元で、前年比20.4％増加しました。純利益は79億元以上で、前年同期比4.5％の増加でした。純利益の伸び率は、前年同期の38.7％と比較して、急激に減少しました。

しかし、ユニクロにとっての中国市場の重要性は自明です。結局のところ、ビジネス面では、グレーターチャイナ地域はエクスプレスセールスグループの約25％を占めています。店舗数から判断すると、ユニクロは中国に1,000店以上、世界中に合計3,592店舗をオープンしています。その店舗のほぼ3分の1が中国にあります。

エクスプレス・セールス・グループの柳井正会長も3年前に中国に3000店舗をオープンすると発表しました。一方、2023年にユニクロは声を変え、中国に年間80〜100店舗の割合で引き続き新規店舗をオープンすると発表しました。

パングシンクタンクの上級研究員であるJiang Hanは、ユニクロの中国市場での事業は確かにいくつかの課題に直面していると考えています。これは、激しい市場競争、不明確なブランドポジショニング、不十分な製品革新などの要因に関連しています。さらに、中国でのユニクロの販売チャネルは主にショッピングモールですが、電子商取引の急速な発展に伴い、消費者の買い物習慣が変化し、ユニクロの事業にも影響を与える可能性があります。

一方、ホットガールスタイルはユニクロに「甘い味」をもたらしました。財務データによると、第3四半期には、中国本土の同じ店舗の純売上高が40％以上増加し、予想を上回りました。

以前は、ユニクロの代表的な商品は共同ブランドのTシャツでしたが、これもゆったりとしたフィット感で、自然な着心地でした。しかし、現在最大のディスプレイスタンドには、縮小版の婦人服があります。これらの婦人服は幼稚園サイズと呼ばれ、ほとんどすべてが彩度の高い明るい黄色、緑、ピンクです。それらは現在のドーパミンの美学に合っていて、薄い人の財布に注目しています。

Jiang Hanによると、ユニクロの主なプロモーションは、おそらく若いターゲット層を引き付けるために、元の大きなTシャツをホットガールスタイルに置き換えることです。ホットガールスタイルは、ファッションやデザインセンスにもっと注意を払い、若者の美学やニーズにより適しています。さらに、このスタイルはユニクロを他のブランドと差別化し、ブランドイメージを高めるのにも役立ちます。

　体の不安を助長します。服は「原罪」になってしまったのでしょうか？

「女性の服はどんどん小さくなっています」について、以前はSサイズの服を着ることができたが、今はMサイズしか着られないと多くの人が不満を漏らしていました。「イッツ・ア・グッドフレンドズ・ウィークエンド」の最初のエピソードでは、女性有名人の欧陽ナナ、ジン・ジン、ヤン・インが買い物に行きました。その結果、3人ともズボンを試着しても着用できないことがわかりました。

俳優のチャン・シンユも、あるブランドの服はとても好きだが、家族の大きいサイズすら着られないという記事を書いています。

ファン効果により、婦人服の怒りがますます少なくなっていることに対する女性の怒りがさらに高まっています。自分の体型に不安を感じさせるのはその店だと率直に言う人もいます。「中国婦人報」はまた、婦人服を小さくすることは本質的にスリムさを究極の美学へと導き、多様であるはずの服装の自由を「縮める」、そしてそれは女の子に対する目に見えない種類の「身体的いじめ」であるとコメントしました。

しかし、Jiang Hanは、すべての婦人服ブランドが不安を引き起こしているわけではないと考えています。婦人服市場の需要と供給は、ファッショントレンド、消費者の需要、製造コストなど、多くの要因の影響を受けます。ブランドによっては、市場の需要を満たすために小さいサイズの服を発売する場合がありますが、これは必ずしも意図的な不安の原因ではありません。

「小型トレンドの追求は、確かに初期のBMスタイルに関係しています。一部のブランドはこの傾向を利用して自社製品を売り込む場合がありますが、それだけが理由ではありません。さらに、ソーシャルメディアもこの傾向の一因となりました。ソーシャルメディアのインフルエンサーは、ファンに影響を与える可能性のある小さいサイズの服を着ることが多いからです。」

サプライチェーンの観点から見ると、淘宝店の商人は、小さいサイズの服の販売量が確かに多いと公に述べています。新製品を大量に発売したところ、スパイスガールスタイルの服の訪問者数と追加購入者数に関するデータの方が優れていることがはっきりとわかります。全体的に、Sサイズの服はLサイズよりも早く売れます。

しかし、ブランドの観点から見ると、ユニクロを直接訪れたところ、割引されている商品のほとんどはプラスサイズの婦人服サイズL以上で、Mサイズ未満の割引はほとんどないことがわかります。「これは、プラスサイズの服が実際にはあまり売れていないことをある程度示しており、ユニクロは割引によって在庫を迅速に整理する必要があります。」

一方、インターネット関係者のChen Di（仮名）も、小さいサイズの婦人服にはたくさんのスタイルがあり、その多くは大きすぎないと言っています。一方、「女の子は太っていると服を買うのが本当に嫌いです。薄い場合よりも選択肢の幅が狭くなるので、購入頻度は少なくなります。」

この変化の影響を受けて、国内のファストファッションブランドも「全面的な見直し」が行われました。以前は、H&Mなどのブランドは店舗閉鎖の波を巻き起こしていましたが、ブランディ・メルビル、CHUU、BASEMENTFG、BETTERSAYなどは、頭上の「運転不安」という汚名にもかかわらず、かなりの重みを帯びてきました。

以前、メディアでは、通常のeコマースプラットフォームでの婦人服の返品率は約40％で、返品の理由のほとんどはフィット感がスリムで薄くないことですが、小さいサイズの婦人服が人気になった後、服のサイズがきつくなり、返品が少なくなったことが報道されました。一方、巨人のザラやギャップなども現在の状況で「離反し」、小さなサイズの婦人服が棚の半分を占めるようになっています。

　結論:

確かに、女性の身体不安は変えるべきです。時代が発展し進歩する中、多様な美学を尊重し、強さ、体重、美しさなど、自分の体を受け入れる体のあらゆる側面からの声を聞くべきです。たとえそれらが「醜い」と定義されていても、横胸、斜め、身体崇拝は女性の生理学の一部であり、受け入れて見るべきものです。

しかし、「多様性」の反対があってはなりません。元々の「ホットガールスタイル」も「多様性」の一部であり、自分に合った服を探している小柄な女性は「悪魔化」された要求ではありません。ある消費者が言ったように、小さいサイズの服には向かない人もいますが、他のサイズも選択できます。体の不安に反対することは、「痩せた人」が服を買うのを妨げる言い訳にはなりません。

Jiang Hanによると、今日の「婦人服はどんどん小さくなっている」のは、KOLが効果を発揮した結果であり、需要と供給のレバレッジのもとでの因果関係でもあります。「市場の需要は供給によって決まるので、小型化による規模を心配するのではなく、交渉する必要があります。