NORTHAMPTON, MA / ACCESSWIRE / October 4, 2022 / Companies are maturing when it comes to embedding sustainability into their operations, new research conducted by SAP Insights reveals.
The latest research sought to discover, among other things, how the motivations and barriers of businesses adopting more sustainable actions are evolving. It comes ahead of the UN Climate Change Conference (COP27), which will be held at Sharm El-Sheikh, Egypt, in November, and follows an 2021 sustainability study conducted by SAP Insights. The research was based on a survey of over 6,000 businesspeople across 40 countries and 29 industries.
An Evolution in Motivation
While revenue and profit growth, together with company purpose and commitments, were still the top two motivators for companies operating sustainably, customer demand showed a seven-fold increase in importance between the earlier research and the latest. This was the largest change of any motivator and indicates an increase in the strength of customer influence on a business's sustainability strategy.
Changing Barriers to Progress
Similarly, there has been an evolution in the barriers to progress. Aside from uncertainty generated by the COVID-19 pandemic, this year's results showed that a lack of funding, incoherent strategies, and difficulty proving the return on investment of sustainable practices were the top barriers preventing businesses from acting on sustainability.
Measuring environmental impact, embedding sustainability into processes, and aligning actions with strategy are barriers that have dropped in importance. The reduced importance of these barriers' points to a maturation of business processes and a better understanding of sustainability.
More Investment to Combat Climate Change
Financially, most companies are planning to increase their investment in addressing issues caused by climate change over the next three years. This year's survey also showed that five times more companies are planning to start investing in sustainability compared to last year, whereas the number of businesses planning to decrease their investment fell by 55%.
Shareholders generally support businesses investing in sustainability. Most businesspeople surveyed believe their financial stakeholders are largely tolerant of their business's sustainability goals, even at the cost of deferred or reduced profitability.
Strategically Speaking
Businesses are recognizing that operating more sustainably is not just a "nice to do" but a way of creating value (profitability) and differentiation (competitiveness) in the marketplace.
To this end, more businesses - 86.7% of those surveyed - say they are using data to inform strategic and operational decision-making.
This could be driven in part by the improvement in the quality of data available thanks to the fact that metrics are maturing, relying less on assumptions and estimates. Companies are also developing more in-house measurement systems. Nevertheless, business leaders said they need more frequent and reliable data with better transparency in terms of the calculations and assumptions used.
"Now that so many businesses are integrating sustainability into their most important decisions, they can and should demand that sustainability data be as comprehensive and accurate as any other type of data," says Vivek Bapat, senior vice president for Purpose and Sustainability Marketing and Solutions at SAP.
People and Accountability
Earlier SAP Insights research showed that integrating sustainability into operations was being driven almost solely by the C-suite, but the latest research shows more diversification of responsibility. More sustainability and risk managers are now being held accountable in addition to CEOs and chief sustainability officers. In fact, sustainability managers top the list of employees accountable for embedding sustainability, which fits with the global trend toward companies making more "green" hires.
This shared ownership shows companies are integrating sustainability more broadly within their businesses.
"Sustainability must become a talent that everyone within the business shares," says Bapat. "That will only happen if top management makes sustainability part of how the business defines success so that employees understand why they need to incorporate sustainability into how they think and what they do."
A Positive Outlook
While challenges around strategy, funding, and data transparency still exist, this research leads us to conclude that businesses are maturing when it comes to embedding sustainability. The survey results suggest that this is because they are sharing accountability, becoming more motivated by their commitments to their customers, and are supported by their investors. They also have access to improved data and are being incentivized by better business outcomes.
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マサチューセッツ州北アンプトン/ACCESSWIRE/2022年10月4日/SAP Insightsが行った新しい研究によると、持続可能な発展をその運営に組み込む際、会社は成熟に向かっていることが示されている。
最新の研究は、他を除いて、企業がより持続可能な行動をとる動機や障害がどのように変化しているかを発見しようとしている。11月にエジプトのシャムシャイハで開催される国連気候変動大会(COP 27)に先立ち、SAP Insightsは2021年の持続可能な開発研究を行った。この研究は40カ国と29業界の6000人以上の商人の調査に基づいている。
動機の変化
収入と利益の増加、および会社の趣旨と承諾は、依然として会社の持続可能な運営の2つの動機であるにもかかわらず、顧客ニーズは、早期の研究から最新の研究まで、その重要性が7倍に増加していることを示している。これはすべての激励要素の中で最大の変化であり、顧客が企業の持続可能な発展戦略に対する影響力が増強していることを示している。
前進の障害を変える
同様に、進展の障害物もまた変化した。新冠肺炎疫病による不確定性以外に、今年の結果は、資金不足、戦略的不連続及び持続可能なやり方を証明しにくい投資リターンは企業の持続可能な行動を阻害する最大の障害であることを示した。
環境影響を測定し,持続可能性をプロセスに取り入れ,行動と戦略を一致させることが重要性低下の障害である。これらの障害の重要性の低下は,ワークフローの成熟と持続可能性のより良い理解を示している。
投資を増やして気候変動に対応する
財務面では、ほとんどの会社は今後3年間に投資を増やし、気候変動による問題を解決する計画だ。今年の調査では、昨年に比べて持続可能な発展を計画している会社が5倍に増加したのに対し、投資の減少を計画している会社数は55%減少した。
株主は一般的に企業が持続可能な開発に投資することを支持する。調査を受けた商人の多くは、彼らの財務利害関係者は、収益性の延期または低減を犠牲にしても、彼らの事業の持続可能な発展目標を大きく容認していると考えている。
戦略的に言えば
企業は、より持続可能な運営は“良いやり方”であるだけでなく、市場において価値(利益)と差別化(競争力)を創出する一つの方法であることを認識している。
そのため、より多くの企業(86.7%)が、データを用いて戦略や運営意思決定に情報を提供していると回答した。
これは,ある程度利用可能なデータ品質の改善による可能性があり,これは指標が成熟しているおかげであり,仮説や見積りへの依存が減少しているためである.各社もより多くの内部測定システムを開発している。それにもかかわらず、ビジネスリーダーは、彼らはより頻繁で信頼できるデータを必要とし、使用された計算と仮定の面でより良い透明性を持っていると述べた。
スエ普及目標と持続可能なマーケティングと解決策部門のウィウィック·バパットは、“現在、多くの企業が持続可能な発展を彼らの最も重要な決定に取り入れており、持続可能な開発データは他のタイプのデータのように全面的かつ正確であることも要求されるべきだ”と述べている。
人と責任
SAP Insightsの早い時期の研究により、持続可能な発展を運営に組み込むことはほぼ完全にCEOによって推進されているが、最新の研究は、責任がより多様化していることを示している。最高経営責任者や持続可能な開発者のほかに、現在ではより多くの持続可能な開発とリスクマネージャーが責任を問われている。実際、持続可能な開発マネージャーは持続可能な発展を担当する従業員リストのトップに位置しており、これはグローバル企業がより多くの“グリーン”社員を募集する傾向に合致している。
このような共有所有権は、企業が持続可能な開発をその業務にもっと広く導入していることを示している。
バパルト氏は“持続可能な発展は企業の誰もが共有する才能にならなければならない”と述べた。最高経営陣が持続可能な開発を企業定義の成功の一部とし、なぜ持続可能な発展を彼らの考え方や行動に取り入れる必要があるのかを従業員に理解させた場合にのみ、このような状況が発生する
積極的な見通し
戦略,資金,データの透明性をめぐる挑戦は残っているが,この研究は持続可能性を埋め込む上で企業が成熟していると結論した。調査の結果,彼らが責任を分担し,顧客への約束がより積極的になり,投資家の支持を得たためであることが分かった。彼らはまたより良いデータを得ることができ、より良い業務結果に励まされることができる。
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資料源:思愛普
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