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Umicore launches “Umicore 2030 - RISE”, its new strategic plan designed to accelerate value creative growth

優美科が価値創造性の成長を加速させるための新戦略計画を発表−優美科2030−Rise−

GlobeNewswire ·  2022/06/22 01:35

優美科が価値創造性の成長を加速させるための新戦略計画を発表−優美科2030−Rise−

優美科は今日のイギリスサマータイム09:00/ヨーロッパ中部時間10:00に投資家とアナリストのための資本市場日を開催する。このイベントはロンドンで開催され、ネット中継で生放送され、生放送の住所は:ユーミコール資本市場の日です

Mathias Miedreich最高経営責任者と彼の管理委員会の同僚は、UMicoreの新しい戦略であるUMicore 2030-Riseを発表する。

この戦略の基礎は以下のいくつかの重要な要素である

  • 地平線2020戦略で実現したクリーン移動材料と回収におけるリーダー的地位をさらに強固にすることにより,優美科の戦略的旅を継続する
  • 強力な大きな傾向による戦略,特によりクリーンな移動性の実現が迅速に加速され,2030年には優美科が満足できる移動性市場が2倍に増加することが予想される
  • 戦略の核心:独特の価値主張、顧客の信頼できるモデルチェンジパートナーになって、彼らの持続可能な発展の旅を支持する
  • 4つのRISE(信頼できる移行パートナー、革新と技術リーダー、持続可能な発展チャンピオン、卓越した実行)の実施柱に基づいて戦略を実行し、規模を拡大する
  • 2030年以降に価値を創造し続け利益を増加させます

ユメコ最高経営責任者マティアス·ミドリッチ:私たちの“UMICORE 2030-RISE”戦略は、私たちが大きな傾向、私たちの強力な市場地位、技術的リード、組織の卓越を迎えることができることを証明した上で、持続可能で利益のある成長を加速させ、変化する世界の純受益者、特に急速に加速する移動転換を加速させることができるだろう

持続可能な成長に対する私たちのビジョンによると、私たちは引き続き私たちの明確な目標をもとに、企業が“より良い生活材料”を生産することで、より健康な地球と社会を形成するのを助けるとともに、私たちの利害関係者に持続可能な価値を提供していきたい“と述べた

優美科は変化する世界の純受益者になる

移動性の転換が加速しており,2030年にはよりクリーンな移動性への転換が3倍に増加すると予想される。その相補的な製品の組合せとすべての動力伝達システム技術分野での存在により,優美科は独特の地位にあり,この成長機会をつかむことができる。

このような背景からユミコールの充電可能電池材料この活動は、重要な地域での足跡を強化し、さらに拡大することで、利益のある成長を実現する。ヨーロッパでは,優美科は長期的な顧客パートナーシップとCAMバリューチェーンに沿って地域の足跡をさらに拡大し,その先駆者の優位性を構築する。継続的な顧客資格に基づき、優美科は2025年末までにCAMバリューチェーンを介して北米で地域業務を構築しようとしている。同時に、優美科はより多元化した顧客とプラットフォーム露出率を通じてアジアでの地位を強化する。この期間内に計画された投資に後押しされて、充電電池材料会社は2030年に調整後のEBITDA利益率約20%を達成する意欲を持っている。優美科は、2026年後間もなく、同業務部門の収益が資本コストを超え、その後リターンが増加すると予想している。

その強力な技術の組み合わせに基づいて優美科の自動車触媒活動は有利な地位にあり、未来の市場価値のピークをつかむことができ、プロセス効率と運営敏捷性に注目し続けることで業務価値の最大化を実現することができる。この業務部門は2022から2030年の間に約30億ユーロの自由キャッシュフローを発生させる可能性があり,その間に約20%の調整後EBITDA利益率を維持している。はい燃料電池触媒はユメコはPEM燃料電池触媒分野におけるリード技術と市場地位を利用して,水素移動性の成長をつかむ。急速に増加する顧客ニーズに応えるために,優美科はPEM触媒のバッチ生産能力を拡大し,中国の緑地工場では2024年に操業を開始する。その時、この工場は世界最大の燃料電池触媒工場になるだろう

電池回収分野のトップランナーとして、変わった熱液技術で電池回収ソリューションこの市場には独特の地位がある。増加する顧客ニーズに応じて、優美科の電池回収能力は欧州で大幅に拡大するとともに、北米での拡張を分析している。この戦略計画は約5億ユーロを投資してブランド容量150 kTの大型電池回収緑地工場に投資し、優美科熱液プロセスの最新進展を展開することを想定している。工場が2026年に生産された後,優美科は欧州初のCAMバリューチェーン全体を大規模にカバーする会社となる予定であり,EUがヨーロッパで持続可能かつ循環的な電気自動車電池生態系を構築する目標に強力な貢献をしている。

貴金属精製持続可能かつ複雑な回収分野でのリードにより,同社は持続可能な価値を創出し続けるとされており,EBITDA利益率は35%を超え,相当なキャッシュフローが生じ続けており,PGM(白金組金属)の正常化価格で計算されている。

グループの財務的抱負: 計画全体の成長、リターン、キャッシュフローをバランスさせることで、持続可能な価値創造を実現する

  • 2030年には収入が2倍以上になる可能性があります1
  • 調整後のEBITDA利益率は全期間にわたって20%を超えている
  • 計画全体で資本コスト以上のリターンを実現し,2030年までに15%の純資産収益率を実現することを目標としている
  • 2022-2026年の間に約50億ユーロを段階的に投資し、その中で電池回収と充電可能電池材料が大部分を占め、価値創造協定に依存する
  • この10年後の5年間、集団レベルで魅力的な自由キャッシュフローが生まれた

持続可能な開発が核心です

優美科の“ゼロに努力しましょう”の持続可能な発展雄心の柱の一つは,気候への影響を最小限にする計画である。最近発表された2035年までに範囲1と範囲2の温室効果ガス純ゼロ排出を実現する野心に加え,優美科は現在,その範囲3排出に価値チェーン中の脱炭素を推進するための野心的な目標を設定している:COを42%削減する22030年までに、その調達材料の生産量は1トン当たり5トンに達するだろう。

優美科2022年資本市場日生中継に参加

期日:2022年6月22日水曜日
時間:イギリスサマータイム09:00/中部時間10:00
登録をクリックしてネットライブに参加します:ここ

対話に対しては,参加者はイベント中に直接ネットワーク中継プラットフォームを介して書面質問を送信することが可能である.電話で質問することは不可能です。

優美科資本市場日のプレゼンテーションは2022年6月22日に資本市場日のサイトで発表され、サイトは

免責

本プレスリリースはリスクと不確定要素に関連する展望性情報を含み、優美科の計画、目標、期待と意図に関する陳述を含む。 これらのリスク、不確実性、または意外な状況のうちの1つまたは複数が現実になる場合、または任意の基本的な仮定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は、予想、予想、推定、または予測の結果と大きく異なる可能性がある。 読者に注意してください。展望性陳述は既知と未知のリスクを含み、重大な商業、経済と競争の不確定性と意外事件の影響を受け、その中の多くは優美科会社がコントロールできるものではない。 そのため、優美科あるいは他の誰もこれらの展望的陳述の正確性に対していかなる責任も負わない。

もっと情報を知っています

投資家関係

電話:+32 2 227 70 68 Eメール:eva.behaeghe@umicore.com

+32 2 227 70 68 Eメール:adrien.raicher@umicore.com

電話:+32 477 58 68 14 Eメール:evelien.goovairts@umicore.com

メディア関係

電話:+32 2 227 71 47 Eメール:marjolin.scheers@umicore.com

電話:+32 2 227 71 29 Eメール:caroline.Jacobs@umicore.com

優美科について

ユミコールは循環式材料技術集団です。それは材料科学、化学と冶金方面の専門知識が本当に作用する応用分野に集中している。その活動は3つの業務グループに分けられる:触媒、エネルギーと表面技術及び回収。各業務グループは市場に重点を置いた業務部門に分類され、新技術の発展の最前線にあり、日常生活に必要不可欠な材料と解決策を提供する

優美科の収入の大部分は清掃移動材料と回収からであり,大部分の研究開発作業を清掃移動材料と回収利用に投入している。優美科の持続可能な価値創造の第一の目標は,その使命を実現する方式で材料を開発,生産,回収する野心である:より良い生活に材料を提供する

優美科の工業と商業運営および研究開発活動は世界各地に分布し,そのグローバル顧客群に最も良いサービスを提供している。2021年には、同グループは40億ユーロの収入(金属を含まない)(売上241億ユーロ)を創出し、11,050人の従業員を雇用した


1PGM価格が徐々に正常化し,2021年に電池金属の平均価格が安定していると仮定する


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