現在、インターネット全体のプラットフォームは、トラフィックのピークに直面し、増加が減速している制限期に直面しています。大量のユーザーが接近し、ゲーム配信業界は在庫ゲームになり、この状況は業界の競争が正式に後半戦に入ったことを示しています。

この背景のもと、各プラットフォームの開発戦略は静かに変化しており、過去の急速な拡大からより持続可能な発展に重点を置く方向に転換しています。要するに、 استقرار ورزیدهを目指して、多くの課題に直面しながら、実際の発展方法を見つけ、業績を突破することを目指しています。

3月26日の米国株式市場の取引開始前、ドウユーインターナショナルホールディングス(DOYU.US)が2023年の財務諸表を発表しました。諸表のデータを分析すると、ドウユーインターナショナルホールディングスの発展がこの論理を裏付けていることがわかります。

ビジネスの変換を加速し、収益構造が持続的に改善されました。

報告書によると、2023年にはドウユーインターナショナルホールディングスの収益は55.3億元(人民元)に達しました。収益が前年同期比でやや縮小したものの、当社の当期純利益は市場にいくらか驚きを与えました。同期間中、ドウユーインターナショナルホールディングスは黒字転換を実現し、調整後の当期純利益が1.54億元に達しました。

それに対して多くの投資家から質問や疑問の声も上がりました。なぜ収益が減少したのですか。この状況でなぜ当期純利益が黒字になったのですか。

著者によれば、売上高の減少は、ドウユーインターナショナルホールディングスが主導的にいくつかの非効率なビジネスにアプローチしている短期的な痛みの一部であるということです。

ゲーム配信プラットフォームにとって、市場シェアを獲得するために、長い間、広範なネットワーク、高い投資などの業界分野を展開してきました。しかし、業界全体がさらに複雑な段階に進んでいるとき、プラットフォームはビジネス全体を再評価する必要があります。そのため、ドウユーインターナショナルホールディングスは、長期的に持続可能な発展の道を進むことを決定したとき、非効率なビジネスを積極的に削減することは正常なビジネス評価であり、このことは業界がより理性的なビジネスを追求する方向に回帰していることを意味します。非効率なビジネスを積極的に削減し、リソースをより高い利益と市場競争力を持つ中核ビジネスに再分配し、精密な運営を実現することで、ドウユーインターナショナルホールディングスはより焦点を絞り、中核ビジネスの運営効率と収益水準を向上させることができます。

ドウユーインターナショナルホールディングスの今期の財務報告書から、この戦略は収益面で率先していることがわかります。

財務諸表のデータによると、2023年、ドウユーインターナショナルホールディングスの第四四半期の非配信新規ビジネス収入は2.75億元に達し、前年同期比で226.5%増加しました。高速成長の後、2023年Q4の非配信ビジネス収入は、当期総収益の21.22%を占めるようになりました。収益が大幅に増加する背後には、規模効果が放出され、プラットフォームの収益能力が持続的に向上しています。

さらに重要なのは、非配信クラスのビジネス収入の急速な成長と、総収益に占める割合の著しい向上に伴い、会社のビジネス転換が着実に加速し、より深い発展段階に移行していることを示しています。転換のスピードが速くなるにつれて、非配信クラスのビジネスはドウユーインターナショナルホールディングスにとって多角化の重要なピースとなり、プラットフォームが報酬に依存することを段階的に解消し、収益構造を最適化し、徐々に企業の業績回復と成長を推進する鍵となります。

非配信クラスの新規ビジネスは輝かしく、配信クラスのビジネスは没落しなかったことを意味します。ドウユーインターナショナルホールディングスは、配信クラスのビジネスにおいて、効率と収益能力を向上させることに注力することも当社が黒字転換した重要な要因であり、また最適解を提供しました。

まず、コンテンツによって改善する必要があります。近年、視聴者の好みが高品質の方向に移行するにつれて、市場全体も内容の本質に戻り始めました。ゲームライブ配信プラットフォームにとって、コンテンツプロダクトを重視し、専門性の高い、よく制御できるコンテンツやイベントを構築し、内容エコシステムを完璧に構築することが、既存のユーザーを維持し、新しいユーザーを引き付け続けるために不可欠です。

これは、ゲームライブ配信に多大な時間を費やしたドウユーインターナショナルホールディングスが常に取り組んできたことです。過去1年間、斗鱼はゲーム、競技、娯楽などを中心に、優れたコンテンツを生み出すよう取り組んでいました。Geminiの主要プレーヤーである「Gemini Lucky Cup S2」など。今日、多様化したコンテンツ生態系は、自らを保護する壁となりました。

その次には、精密な運営が必要です。根本的には、ユーザーのニーズを正確に捉え、それに応じたコンテンツを提供することが、ユーザーの粘着性を高めるための鍵です。斗鱼は、多様な競技システムを基盤に、異なるユーザーグループの特定のニーズに対応し、ライブ、ビデオ、画像情報、コミュニティインタラクションなど、さまざまな形式のコンテンツ生態系を構築しています。

このような効率的な運営戦略は、斗鱼コミュニティ内のゲーム文化雰囲気を深めるだけでなく、高品質のコンテンツの魅力により、ユーザーの忠誠度とアクティブ度を効果的に向上させました。この方法により、斗鱼はコンテンツをユーザー粘着性を高めるための重要な要素とし、ゲームライブ分野でのリーディングポジションを強化することに成功しました。

結論

斗鱼は、常にゲーム電競コンテンツ生態系を構築することを開発重点としており、新しいビジネスの開拓を継続的に模索しています。現在、ライブ配信ビジネスは安定して展開され、新しいビジネスは加速され、長期的な発展のための堅固な基盤を築いています。

また、ゲームライブ配信市場はまだ100億レベルの成長市場です。 2023年の中国の電子競技産業レポートによると、2023年の国内の電子競技ユーザー数は約4.88億人です。これに対応する背後には、多様化するユーザーグループと、より豊富なライブ配信コンテンツのニーズがあります。コンテンツ本質に回帰する斗鱼は、それによって恩恵を受けることができます。

現在、斗鱼は最適な解決策を見つけました。これまでに検証されたこの経路に従い、斗鱼の未来には無限の可能性が見出せます。