平安銀行將提升分紅比例至30%。
“戰略改革項目的初衷，是延續平安銀行良好的商業模式、盈利模式，保持經營連續性，正視並解決過去的問題，使平安銀行更具特色和競爭力。改革過程克服了不少困難，保持了業務有序發展，目前已取得了階段性成果。未來，歡迎投資者及媒體對平安銀行加強監督，積極建言獻策。”
3月15日，平安銀行召開2023年度業績發佈會，打響了銀行業年報披露的第一槍。面對線上線下數萬名投資者、媒體記者，平安銀行黨委書記、行長冀光恒攜管理層出席發佈會，全面、深入地總結了過去一年平安銀行的經營情況，尤其對於外界關注的熱點問題，冀光恒從“業績、改革、舉措”三個維度逐一進行了回應。
總體業績符合預期
關於業績，冀光恒表示，2023年平安銀行總體業績符合預期。全年實現淨利潤465億元，同比增長2.1%；資產總額5.57萬億，同比增長4.7%；不良率1.06%，撥備覆蓋率278%，資產質量整體保持較好水平；資本充足率持續提升，核心一級資本充足率9.22%，同比增加0.58個百分點。
“受持續減費讓利、調整資產結構及市場波動等因素影響，平安銀行的淨息差和營收同比下降。在此基礎上，我們主動應對市場變化，一方面持續優化信貸投放和客戶服務，推進數字化轉型賦能業務，夯實營收基本盤；另一方面不斷優化成本，推行精細化管理，更多聚焦中低風險客群，嚴控風險成本。考慮到行業後周期特性，預計2024年銀行業經營壓力依然較大，平安銀行將繼續攻堅克難，優化業務品質，實現量的合理增長和質的有效提升。”冀光恒如是說道。
總結三項改革成果
自2023年下半年以來，平安銀行啓動戰略改革項目，外界高度關注。對此，冀光特別指出，戰略改革項目的初衷，是延續平安銀行良好的商業模式、盈利模式，保持經營連續性，正視並解決過去高速發展階段積累的一些問題，使平安銀行更具特色和競爭力。整個項目在充分調研和分析的基礎上，經過反覆研究、推敲，克服了不少困難，在改革過程中保持了業務有序發展，目前已取得了一些階段性的成果。
第一，始終保持戰略定力，穩中求進、先立後破。冀光恒表示，平安銀行堅持“零售做強、對公做精、同業做專”的戰略方針，“三大板塊”穩步發展。零售業務，聚焦“調結構、提質量、增效益”三大方向,通過貸款轉型、小微突破、財富做強等措施，持續改善資產結構，加強成本管控，升級產品權益和平台工具，努力實現“多客層、多渠道、多賬戶、多產品”的綜合化業務模式；對公業務，持續做大資產及客戶規模，力爭“做精行業、做精客戶、做精產品”，持續深化公私聯動長效機制；資金同業業務，堅持投資交易和客戶業務“雙輪驅動”， 發揮做市交易獨有優勢，保持穩定增長，優化利潤結構，延伸機構客戶服務鏈條、延展資金同業業務內涵。
第二，以組織架構爲關鍵抓手，精簡總行、做強分行。在冀光恒看來，作爲戰略落地的重要載體，優秀的組織架構能更好地服務於發展戰略和經營策略。平安銀行通過一系列舉措，精簡總行架構，實現了三大目標：一是總分行職能實現轉型，總行轉型爲服務型、賦能型組織，爲分行提供人、財、險、價等方面後備保障和管理支持；二是分行轉型爲經營主體，成爲屬地關係、客戶、業務、資源集中的主戰場，充分發揮主觀能動性和區域特色，更好地滿足客戶需求，支持屬地經濟發展；三是強化總分協同，理順總行和分行關係，打破條線壁壘，改變“豎井式”管理體系，經營模式從以條線爲主轉爲以分行爲主。解決核心利益衝突、暢通總分行意志傳導；通過加大對分行授權，對重點分行定製化配置資源，給政策、要增量，提高分行綜合經營能力。
第三，以增收節支爲目標，通過改革提升管理精細化水平。冀光恒指出，未來一段時期，銀行的利潤增長，關鍵驅動因素在成本端，包括風險成本、非風險成本壓降，平安銀行通過此次改革契機提早佈局，提升經營管理精細化水平，釋放成本管理空間。風險成本方面，提升客群質量，優化風險結構，實現風險成本收入比大幅優化，聚焦客戶多層次的風險管理以及建立新的風險模型；非風險成本方面，一是通過架構精簡、提升人均創利來降低人力資源成本；二是關注精準營銷模式優化、職場租賃佈局優化，提升科技投產水平等。
提出四項經營舉措
冀光恒認爲，2024年，隨着各類政策的持續落地和逐漸顯效，經濟回升向好的態勢將進一步得到鞏固和增強。對此，他提出了“黨建引領、戰略落地、隊伍建設、提質增效”十六字經營舉措，並對戰略舉措執行情況持續追蹤、定期檢視、及時糾偏，確保成功轉型。
第一，全面強化黨建引領。深刻把握金融工作的政治性、人民性，推動金融高質量發展，提升金融服務實體經濟質效。一是以國家政策爲導向，重點加大實體經濟支持力度，全力做好“五篇大文章”，積極落實房地產融資協調機制，加強資源整合、加快業務佈局，減費讓利、惠企利民。二是嚴格貫徹監管要求，堅持底線思維、奉行長期主義，全面強化風險與合規管理，保持資產質量持續穩定。
發佈會當日恰逢3·15消費者權益日，冀光恒指出，平安銀行高度重視消費者權益保護工作，將“金融爲民”理念作爲消保工作的出發點和落腳點，未來將進一步落實消保主體責任，加強銷售適當性管理，將可持續發展理念融入公司經營管理。
第二，加快戰略落地。平安銀行將繼續探索零售、對公、同業三大業務線新的可持續增長路徑，研究差異化發展模式，提升風控能力。
零售方面，一是整合發展消費信貸板塊，深化客戶經營，提升高價值客戶佔比與客戶粘性；二是調整零售房貸經營戰略與資產配置，動態調整區域策略；三是圍繞小微客群升級信貸產品，建造零售信貸新增長點；對公方面，一是做實對公客戶分層分類經營體系，聚焦戰略客戶業務，全力增加授信客戶及價值客戶數；二是優化考覈激勵政策，強化對高質量客群的考覈引導；三是在嚴守風險底線，提升業務審批效率；同業方面，加強投資能力建設，提升交易策略和配置能力，豐富交易品種和同業資產投放，增厚投資收益，實現客戶服務半徑與專業程度最大化。
第三，加強隊伍建設。經營發展最核心的是人才，樹立鮮明的用人導向，有利於引導戰略改革方向不偏移，促進戰略舉措快速落地。冀光恒表示，平安銀行將匹配公司戰略，以綜合化能力作爲選拔人才的必備條件。優化選拔機制，幹部能上能下，用人五湖四海，重點發現和選拔年輕潛才，推進應屆生招聘；同時，重視輪崗、提升能力,總行幹部、人才下沉一線，提升幹部綜合作戰、統籌協調、聰明算賬的能力。明確評價標準，建立全鏈條考覈流程，探索差異化、多樣化激勵方式，穩定人才隊伍。
第四，做好提質增效。平安銀行將轉變經營意識，堅持穩健的風險偏好，不過度追求短期利益，對風險成本和非風險成本分別制定相應的策略和關鍵工程，做大中低風險產品，築牢資產質量基礎，妥善化解零售存量風險。依託精細化管理、數字化運營等轉型工程，建立並鞏固絕對成本、效率優勢，實現領先同業的成本產出效率，不斷夯實高質量發展基礎。
分享成果 回報股東
基於對平安銀行未來發展前景和長期投資價值的堅定信心，切實維護投資者利益。在致辭最後，冀光恒還向廣大股東公佈了一個好消息：平安銀行將提升分紅比例至30%。
對此，他表示，平安銀行一直有意願提升分紅比例，分享公司發展成果，由於過去需要用盈利補充資本，所以比例不高，2023年資本充足率有所好轉，我們將提升分紅比例到30%，分享平安銀行的發展紅利，回報廣大股東。
長期以來，專業投資者和媒體機構是推動上市公司高質量發展的重要力量，冀光恒對此高度重視，他強調，對於上市公司來說，投資者和媒體的監督至關重要，歡迎相關專業人士對平安銀行加強監督，積極建言獻策。
展望未來，冀光恒指出，2024年銀行業經營環境仍面臨挑戰，平安銀行將會繼續全力以赴，保持穩健經營，確保戰略改革舉措落地，提升經營業績，積極優化資本效率和回報率，努力爲投資者創造更大價值。