SKL について

私たちのビジネスモデル 私たちは有名なスーパーマーケットチェーンオペレーターです。私たちの地理的範囲は中国の広東省に集中しており、仏山（この地域で最も豊かな都市のひとつ）は特に大規模なネットワークを持っています。2014年12月31日に終了した年度および2015年4月30日に終了した4か月間では、総収益の [83.5] ％、[78.6] ％、[78.9] ％は、総収益のそれぞれ [83.5] ％、[83.5] ％、[78.6] ％、[78.9] ％でした。私たちは小売と卸売の流通チャネルをまたいで事業を展開しています。私たちは、2013年に中国チェーン管理協会によって中国のFMCGチェーン店のトップ100の1つにランクされました（注）。2015年4月30日現在、広東省の佛山、兆慶、珠海、広州、中国のマカオで、68のスーパーマーケットと16のハイパーマーケットを含む84の小売店を運営しています。スーパーマーケット経営の専門知識と経験を生かして、私たちはこれまでも、そしてこれからも、スーパーマーケット事業に注力していきます。ユーロモニターのレポートによると、2014年の広東スーパーマーケット小売分類では、当社のスーパーマーケット小売事業は、小売売上高で5位、市場シェア0.2％、店舗数で3位、市場シェア0.5％でした。 私たちは有名な「Shunkelong」ブランドで小売業を営んでおり、主に小売店で販売されている自社ブランドの消費財を含む幅広い消費財を提供しています。私たちは、お客様に包括的なワンストップショッピング体験を提供し、小売業のお客様のニーズに効果的に応えることができると信じています。中国の広東省とマカオに新しい小売店やオンラインスーパーマーケットをオープンすることで、小売ネットワークの拡大を続けています。また、小売店の特定のエリアをテナントに貸し出すことで賃貸収入を得ています。 私たちの卸売流通事業部門は、いくつかの消費者ブランドの副産品をサブディストリビューターや小売店運営者に販売し、FMCG製品をフランチャイジーに供給しています。2015年4月30日に、指定された地域で販売できる14の消費者ブランドの独占販売権を取得しました。私たちは、利害関係者が「ハッピー」ブランドで提携小売店の運営を公に申請できるアフィリエイトプログラムを設定しました。2015年4月30日現在、31のフランチャイズ店があります。 私たちの事業戦略 私たちの目標は、広東省の第3線および第4線都市で最大規模のスーパー事業者の1つになり、継続的な拡大を通じて中国最大の有名スーパーマーケット事業者の1つになることです。私たちは、以下の戦略を実行することでこれらの目標を達成する予定です。 事業範囲と小売店舗数を拡大することで、市場での地位をさらに強化します。 市場への浸透を深めるために、広東省の第3層と第4層の都市に焦点を当てます。 私たちは、O2O eコマースプラットフォームを拡大して、簡素化され強化されたオンライン販売チャネルを確立します。そして 私たちは引き続き、顧客中心のアプローチと製品ポートフォリオの調整を通じて、顧客満足度の向上に注力していきます。 私たちの競争上の優位性 私たちの主な競争力は次のとおりです。 当社には、包括的な地域ネットワークを形成する小売店と戦略的小売拠点があります。当社の「Shunkelong」ブランドは、広東省の消費者に広く認知されています。 一元化された流通センターと高度な情報技術システムがあります。 私たちには経験豊富で安定した経営陣と顧客中心の企業文化があります。そして 私たちは、製品の品質と食品安全に関するお客様の期待と懸念に応えるために、厳格な品質管理を実施しています。 注意。 私たちの顧客 小売店の運営と販売の顧客は、小売業のお客様と、私たちの小売店やカウンターの特定のスペースを借りているテナントで構成されています。 私たちの小売業の顧客は、主に周辺地域に住む個人と、当社から一括購入を行う企業や政府機関です。当社の卸売流通の顧客は、他の最終消費者やその対象消費者グループに製品を販売する中国の二流流通業者、小売店オペレーター、フランチャイジーです。2014年12月31日までの3年間と2015年4月30日に終了した4か月間で、収益の5％以上を占めた顧客は一人もいませんでした。 私たちのサプライヤー 私たちのサプライヤーは、大きく分けて自社ブランド製品のメーカー、ディストリビューター、OEMに分けることができます。小売店の運営と販売および卸売流通事業を通じて、私たちは最終消費者向けの日用消費財や、二次流通業者や小売店運営者向けのさまざまな製品など、高品質の製品をサプライヤーから調達しています。私たちは主に、小売業では生鮮食品、副産物、家庭用品を、卸売事業では副産物を調達しています。 2014年12月31日に終了した年度および2015年4月30日までの4か月間で、5つの主要サプライヤーからの購入総額は、同じ期間に販売された在庫総コストのそれぞれ32.1％、28.3％、29.5％、35.0％を占めました。同じ期間に単一の大手サプライヤーから購入した商品は、同時期の販売在庫総コストのそれぞれ13.7％、12.3％、14.1％、12.6％を占めました。 市場と競争 広東省のスーパーマーケット小売業はかなり分散しています。私たちの主な直接の競争相手には、国内外の小売チェーン事業者と、地域および地域のスーパーマーケット事業者が含まれます。これらの小売店運営者はすべてこの地域で市場での地位を確立しており、当社が小売店を開店した、または開店する予定の同じ都市でプレゼンスを拡大する可能性があります。