山の雨が来る、風が床一杯になる。
10月初、建業グループ傘下の上場企業である建業地産が「破産」を宣言し、「約10兆円の銀行融資が期限切れ」、「数百人の解雇」の噂が広まっていた。その中で、10月9日、建業グループの会長である胡葆森氏が、新東方創始者の俞敏洪氏の生配信に出演しました。
未完工の建物にかんする問題について、彼は直接対応し、「提前できる場合は提前し、期限通りにできる場合は期限通りにする。遅れた場合は補償する。これが人としての底辺だ」と述べた。今回顔を出した胡葆森は、以前とは違い、ますますやつれ、髪も白髪だった。
六十花甲子、七十古来稀。1955年生まれの胡葆森は、今年で既に68歳になります。 最近2年間、この不動産ビッグホイールで財務自由を手に入れた人は、引退すべき年齢にもかかわらず、あちこち走り回っています。 それは、彼が一手で築いた建業地産が、2021年以降流動性危機に陥り、2023年6月に正式に破産したためです。
ここ数年、生き残るために、胡保森と建業グループは多くのことをしました：彼らは河南政府に援助を求め、50億元の借金を返済することを望んでいます。建業地産も自己救済措置を開始し、資産売却、人員優化、組織の調整、国有資産の援助の引用などを行っています。
建業不動産や全建業グループの動向は、数百万の河南の人々の心を動かしています。「建業不動産は急速に発展したが、低潮に陥った。残念で失望した。」邓野は「市界」に嘆息した。 彼は純粋な河南人であり、十年以上の不動産業界の経験者です。
邓野は、故郷の不動産会社がトラブルを起こすことを望んでおらず、建業地産の動向を常に注視している。しかし、危険事態が次々と発生し、彼の感情が不安定になった。2022年7月まで、建業地産は河南省鉄道建設投資グループ（以下、河南鉄建投）という省有資産企業を導入することに成功し、邓野が抱えていた不安が解消された。
心配できないのは、河南出身者たちです。この数十年、建業地産は河南の町や村に家を建て、胡保森は河南の不動産王と呼ばれています。
しかし、建業地産の出陣後、全てが異なるようになりました。成千上万の河南出身者たちが、建業危機に巻き込まれています。
「また引き渡しの延期です」と発表されました。
この危機に巻き込まれた河南出身の人々は、幸せとは言えない生活を送っています。
宋涛は2020年に鄭州建業・雲境という物件を購入し、契約の引き渡し日は2022年12月31日までです。支払いをした直後、宋涛は度々不動産のアドバイザーから招待を受けました。この物件では時々オーナー向けのイベントが催されます。祝日の時には、宋涛はアドバイザーから贈り物が届きました。しかし2021年になると、このような活動はほとんど行われなくなりました。
2022年12月26日、つまり、予定された入居日の5日前、宋涛さんは開発業者からの引き渡し延期の通知書を受け取った。宋涛さんにとって、大きな環境の影響で、あらゆる業界がさまざまな程度の影響を受けているため、理解できないわけではないが、引き渡しを遅らせる場合には日付が必要です。しかしこの時期は、すでに2023年4月で、建設中の建業・雲境物件には、施工作業員が非常にわずかです。
四方を駆け回った後、宋涛達は「また延期」という結果を得た。10月10日に至るまで、建業雲境もまだ引き渡されていない。宋涛は非常に怒っていて、「建業を買ったのは、胡保森のスローガン「河南の人々に住む場所を提供する」という理由であった。今の建業は初心を覚えているのですか？」宋涛は答えを急いで欲しいと考えています。
同様に怒っているのは、任楓です。 彼は2年前、建業地産の関連会社中原信託が発行した信託商品を100万元で購入しました。 展期中に10万元の利息を1回受け取った後、任楓は再びお金をもらえませんでした。 今年5月、この信託商品が再び期限切れになったとき、任楓は依然として自分の元本を取り戻すことができませんでした。「何かを反映しても役に立たない、ただお金を取ることができないだけです。」10月13日、任楓は「市界」に無念の思いを語りました。
一方で、建設業の一部の社員も不満を持っています。2022年初め以来、建設グループの構造が5段階から3段階に変更されたため、「会社の上層部からプロジェクトに至るすべての人が、薄氷を踏むようになった」と多くの建設グループの従業員がSNS上で言及しています。家が売れないため、建設グループは全員が営業活動を行うようになりました。すべての職種の従業員が客を訪問し、タスクを達成するように求められており、給与と実績が紐付けられています。「作業強度が大きくなった」という声が多数あります。
建業グループの商業承認も多くが期限を逸しています。票券取引所が公開した情報によると、2023年6月30日現在、建業集団商業承認の累計期限切れ発生額は約253.4億元であり、その内逾期残高は約162億元です。
当時の河南の不動産王、現在こんな状態に陥ってしまったが、すべては建業不動産の地域戦略から話を始めなければならない。
2002年、友人である万科の創業者である王石の提案により、胡葆森は建業地産を率いて地域性の拡大を開始し、浦陽、周口、駐馬店などの省内の都市に進出し、2011年には「省域発展」戦略を推進する。それ以降、河南省外に進出しなくなった。当時、「郡城の商品住宅市場は完全に空白で、こんなに良い家があることを見たことがない。建業は、どの郡城に行っても、最高価格であっても、みんなが払うことを望んでいた」と邓野は『市界』に話した。
建業は河南で多くの歴史記録を打ち立てました：高級住宅地区を導入した最初の企業、不動産ブランド化の運営を最初に行った企業、鄭東新区に最初に進出した企業。河南全体で8戸の住宅を販売する最中に、一戸は建業不動産が建てたものであったと胡保森はスピーチの中で言及しました。
また、このため、河南省内で建業は不動産王として当然の存在となりました。胡保森さんは、「中原の不動産王」、「リーダーの兄貴」と崇められ、メディアでは「中国不動産の三義士」の一人に挙げられており、残りの二人は、王石氏や万通不動産の創始者である冯仑さんです。 冯仑さんは以前、老胡（胡保森さん）が私の一生で最高の友達と兄弟の一人だと述べ、易居の創業者である周忻さんは、「正義の兄貴」と称賛していました。 2003年、孫宏斌さんが「全国第一」を目指すとき、彼が気にしたのは二人だけであり、それは彼が超越したいと思っていた王石氏と胡保森さんでした。
胡葆森は政府の税金を支払ったことがなく、金融機関のお金を滞納したことがないと言っていますが、建業地産の危機には、多くの河南出身の人々が巻き込まれています。住宅所有者は、私たちは6つの財布を空にしましたが、家を受け取ることができませんでした。サプライヤーは、私たちは辛勤に働いて、場合によっては自分たちの資金を支払っていますが、未だに支払われていません。投資家は、利息だけでなく元本さえ回収できなくなっています...そんな彼らの感情について、胡葆森は知っていました。
彼は公の場で謝罪し、姿勢を表明しました。 2022年8月15日の投資家コミュニケーションミーティングで、胡保森氏は投資家全体に謝罪し、「企業が倒れない限り、今後も建業は債務返済を続ける」と強調しました。 2023年10月9日には、俞敏洪氏のライブ配信で、胡保森氏は、保険が支払えないことは建業グループの底線であり、自分が人として守るべき底線であると述べ、「絶対に河南から去らず、必ずこの責任を果たして建てられない家を支払います。 みんなのお金を返します。」
実際、返済と引き渡しのために、胡保森と建業グループはこの2年間多くをやってきました。
お金が足りないけど生きていかなければならない
断腕の存活を求め、資産を売却し、戦略的投資家を探す、如何にしても、建業は生き延びる必要がある。
建業集団の従業員流動性が高い。私が知っている建業不動産の人たちもほぼ去ってしまった。」と、Deng Yeは市界に話します。辞職した人たちは、建業不動産だけでなく、筑友智造科技などの他社にも含まれます。実際、建業集団には香港で上場している4つの企業があり、それぞれ建業不動産、中原建業、建業新しい生活、そして筑友智造科技です。この4社は「上場四兄弟」と呼ばれています。
2021年に流動性危機が起こって以来、建業グループ傘下の企業には時々、解雇の噂が聞かれます。2022年11月には特に大きな話題となりました。当時、5段階の管理体制が3段階に調整される中、建業グループの解雇は「四大上場企業」に関係していました。建業グループは具体的なデータを出していないものの、当時は7000人または8000人がネット上で伝えられていたようです。また、今年10月初めには、「建業地産は解雇が残り数百人に限られる」という噂がありました。
在建業地産の従業員である王思は、噂される人員削減の数字はすべて誇張されていると考えている。販売が完了したり、売れていないプロジェクトには、人員最適化が必要です。建業は、過去に拡大開発を容易にするため、地域会社、都市会社など、何段階もの会社を設立しましたが、現在は外部拡大に関与せず、フラットな管理を採用し、そこまで多くの人員は必要ではありません。 「人員最適化は1年前から始まりました。私たちにとっては段階的なプロセスであり、ダイナミックです。今すぐ最適化が完了したということではなく、将来にわたって最適化が進むことは間違いありません。」
今年以来、建業グループ傘下企業の人員削減は引き続き行われています。建業傘下の人員削減会社は、筑友建築設計院、至尊ホテル管理株式会社などが含まれます。これらの企業は、業績が予想を下回ることが多いです。筑友建築設計院の親会社である筑友智造を例にとると、主力業務はモジュラーハウス、スマートガーデン、スマート装飾であり、今年上半期の収益は5.2億香港ドルで、前年同期比37.10%減少し、親会社による当期純損失は9,971万香港ドルに達しました。不動産市場の影響に加え、「モジュラーハウスの費用が高く、市場ではあまり人気がありません。このビジネスは拡大しづらいのです。」と、元筑友智造従業員が「市界」に話しています。
建業グループはJ18など、いくつかのプロジェクトを停止しました。 J18は総合プロジェクトであり、博物館、芸術公園、商業、ホテルなど様々な製品が含まれます。それは建業グループの最大規模プロジェクトであり、数年間で最も多額の投資を投資している。このプロジェクトは重要な資産であり、「ダブルハンドレッドプロジェクト」と呼ばれています。 100億円以上を投資し、100万平方メートルの建造面積があります。建業J18は、今年6月に全面開業する予定でしたが、建業グループの基本面の悪化に伴い、工事が停止されました。「建業グループの子会社のプロジェクトの多くは、親会社から受け取りました。彼らは短時間で親会社との関連性から脱却するのは困難です。一人の地産業者は「市界」に語っています "一人で栄えるなら、失敗してください"。
覆巣の下で完全な卵はありません。 「市界」によると、残った従業員は去年から給与が緩やかに発行されています。市と市、プロジェクトとプロジェクトの間では、給与の処理が異なります。売れ行きの悪いプロジェクトは、延期期間がやや長くなります。一般的には2〜3ヶ月で、最長で6ヶ月です。 「市界」によると、「今年1月から、いくつかのプロジェクトが続々と給与を支払い始め、6月まで支払われました。」と王思は言います。
資産売却も胡葆森にとっては必須の選択肢です。建業集団内では、不動産資産を活用すると称します。過去2年間、胡葆森は自己の生き残りのために手段を選ばず、建業華譜兄弟映画小鎮やHenan Xiju Huanchengの管理権を地元の国有資産に渡し、下部商業プロジェクトの10年間の運用権を7億元でWanda Commercial Managementに売却し、2022年6月に国有資本Henan Tiejian投資を導入して建業不動産の二番手株主となりました。
「グループは今後も資産処分を検討するだろうが、途中で変更があることを心配しているため、両者が契約を交わしたり、実質的な出資がある場合を除いては、簡単に外部に公表しないでしょう。」と王氏は述べた。
以上の動きの背後にあるすべては、一つの事実を示している：お金が不足している建業地産は、生き残りたいと思っています。財務レポートによると、2022年6月までの建業地産の総負債は、1286.94億人民元で、この数字は2022年末よりも5.1％減少しましたが、総現金（現金・現金同等物及び規制金融預金を含む）がより速く減少し、残高は37.79億人民元で、2022年末より13.2％減少しました。どうあれ、建業地産が自己救済しようとしている「様子」は、多くの求職者を怖がらせています。河南省洛陽市の李瑶さんもそのうちの1人です。
彼女は今年9月に建業地産の地域会社の求職に応募した。面接したばかりの時、李瑶は採用担当者から「2か月分の給料が未払いだ」と告げられた。大企業の建業地産で経験を積みたいと思い、「私はたくましい」と自称した李瑶は、無責任にも入社した。しかし、僅か1日出勤した後、李瑶は逃げ出した。A4用紙が不足していたため、前数か月の仕訳帳はまとめられていなかったことがわかった。また、財務部には10人ほどの社員がおり、それぞれの作業が異なっていた。「明日引き継ぐスタッフが去った場合、次の日の私はどうしたらいいと思う？他の人が引き継いだ業務についても、よく知らないようだ」と李瑶は「市界」に語った。
建業地産はどのようにして今日のような状況になったのですか？
「あるプロジェクトは利益を上げないものがあります」と言われました。
胡保森と建業地産が今日まで辿り着く原因は、市場環境や高い回転率などとされることが多い。建業側は「市界」に対する返信書で、これを洪水、流行性感染症、そして業界の周期的な調整に帰するとしている。しかし、建業グループにかかわる朱勝から見れば、これは過剰な重資産配置に直接関係している。『多くのプロジェクトがあまりにも多くの資金を蓄積し、投資利益が1〜2年ではない』。文化旅行プロジェクトが典型例で、「Henan・DramaFantasyCity」や「Jianye・HuayiBrother」という映画の小さな町があります。それぞれ投資額は60億元と45億元。なぜ胡保森氏は重資産プロジェクトに注目しているのか？すべては胡保森氏本人から話さなければなりません。
不動産業界を見渡すと、経歴に関して胡葆森に匹敵する人物はほとんどいないでしょう。胡葆森は郑州大学外国語学部を卒業しており、最初に河南省外貿局で働いていました。1982年、河南省外貿局によって派遣され香港での仕事を始めました。9年後、胡葆森は辞職して自分の企業を設立し、家賃相場を上回る価格で物件を転売することで最初の財を成し、金水花园プロジェクトを利用して知名度を上げ、ついには河南不動産業界の王者となりました。
朱勝は胡葆森に近づいていたが、彼と年齢が近い場合、彼は近所の兄貴のように見え、20代の若者であれば、彼は信頼できる年長者と見なされる。多くの鄭州の不動産関係者にとって、胡葆森は「彼の世代の気持ちがあり、時代の痕跡が明らかで、彼には独自の論理がある。」濮陽市出身で、物乞いを毎日目にするという経験から、苦難に恐れることはないと胡葆森は言う。「苦難がなければ、人間性の輝きは失われる。苦難がなければ、食物の価値を理解できず、食料がなければ、中華民族にとっての河南の貢献を理解することができない。」と胡葆森は語った。
邓野たちにとって、胡葆森は「ある局面の利益から判断するのではなく、彼には自分自身の理想と情熱があり、河南で実践的なことをしたいと思っている」と捉えられている。
「いつか、私たちは中原文化小さな町を、中原文化を代表する要素である美食、建築、劇、雑技、武術などを含め、全国に、そして世界に広げることができるようにしたいです。」これは、胡保森が口にした宣誓です。建業における胡保森は、万科における王石、緑城グループにおける宋卫平、万通グループにおける冯仑と同様です。胡保森は、建業に烙印を押したのです。
2012年、河南に実績を残したいという願いから、胡葆森は建業地産を率いて文化観光産業に参入した。文化観光プロジェクトは河南の名刺を作り上げ、地域イメージを向上する上で大きな役割を果たす。彼自身が文化観光事業を取り組む際には真摯であった。かつて「河南.戲劇幻城」について執筆した文章には、「最大、最長、最多、最新」という4つの「最」と「真心、信心、耐心」という3つの「心」の言葉があった。商業や名誉には全く関係せず、建業が文化作品を創ることに対する真心、信念、忍耐心にのみ関係がある。しかしながら、「最大、最長、最多、最新」と「真心、信心、耐心」だけでは十分ではなかった。
众所周知、文化旅行プロジェクトの資金投資は膨大で、開発サイクルは5〜7年にも及び、融資コストが7.5％とするとこの利息も非常に高いため、企業の資金負担は想像に難くなります。建業グループは、濮陽大集古鎮（雑技小鎮）、建業神垕天地（鈞磁小鎮）、建業東京梦華、鄭州櫻桃沟フットボール小鎮など、多数の文化旅行プロジェクトを開発しました。
現状から見れば、「河南.演劇幻城」および「建業・華誼兄弟」映画タウンは好評です。この中で、2021年「河南.演劇幻城」は年間わずか140日しか営業しなかったが、プロジェクトの呼び物力により、合わせて50万人以上の観客を受け入れ、観劇者数は300万人を突破しました。今年上半期、「河南.演劇幻城」は500万人以上を受け入れ、前年比で300%増加しました。また、今年の中秋節期間中、「建業・華誼兄弟」映画タウンの観光客数が歴史的新高を達成し、平均日数で4万人以上の観光客を受け入れました。その他の文旅プロジェクトは、業績および評判が上述の2つに及びません。
建業グループには、J18ホールディングスなどの他の重要な資産プロジェクトがあります。このプロジェクトは、場所を間違えて、位置を高く設定しすぎたため、建業グループの投資額130億元のマイナス利益が多く発生しました。たとえば、胡葆森は10軒以上のホテルも所有しています。ここには多くの資金も含まれます。建業グループの商業プロジェクトには、鄭州建業凱旋広場、洛陽建業凱旋広場、南陽建業凱旋広場、駐馬店建業凱旋広場が含まれます。2022年、建業グループは負担を軽減するため、これらの商業プロジェクトを万達商管に引き継ぎました。
朱勝にとって企業は必ず収益率とサイクルの問題を考えなければならない。ホテル、文化旅行、商業プロジェクトなどは投資が大きく、回収期間が長い。それらは綿密な運営が必要であり、ホテルの場合、20年ぐらいたつと改装する必要がある。市場状況が良いときはまだ耐えられるが、不可抗力に遭遇すると、これらの重要資産は企業にとっての負担になる。
重要な資産以外に、建業グループは複数の事業に取り組んでおり、その中にはグリーン・アグリビジネス板もあります。新しい人気のある分野であるグリーン・アグリビジネスは成長性が高く、投資に価値があります。しかし、建業グループのグリーン・アグリビジネス部門は、現在のところ企業に対して大きな利益をもたらしていないといえます。本質的には、「健全な多様化の発展の道のりの中で、建業の様々なリソースの調整機能と規模運用機能が合理的かつ十分に発揮されず、多くの企業リソースが消耗され、新しい血液をもたらさずに、建業の不溶性と流動性をさらに低下させ、そのために借金に陥っています。前述の経験豊富な不動産業界関係者は「シージェ」と言います。
計画通り、建業グループは洛陽で牡丹の小鎮を作り、ランカオで音楽の小鎮を作り、济源でバスケットボールの小鎮を作る予定でした。しかし、これらの小鎮は建業地産の出陣に伴い、計画段階にとどまっているようです。
「完全に危険期から脱したわけではない」とのことです。
この2年間、内部で大改革を行い、外部で資産を売却し、特に2022年7月に国家が資産救済の導入を行った後、建業地産の債務返済能力は一定程度保障されました。これにより、胡葆森と建業地產はほっと一息ついたと言えます。
一部の出険した不動産企業が白馬の騎士を見つけられなかった中、建業地産は国有資産管理委員会を誘致するのに成功した。建業グループに近しい複数の関係者によると、その背景には主に3つの理由がある。第一に、建業グループの河南に対する貢献があったこと。彼らの話によれば、河南で基本的に胡保森が要請されると、多くの実際的な問題が解決された。「建業地産に困っていると政府が救いの手を差し伸べるのは当然だ」と朱胜認定した。また、胡保森の個人的な努力が建業地産にある程度助けを与えたとも考えられる。
建業地産出险後、70歳になる熊保森さんは、忙しくて「機関とリーダーを訪問し、プロジェクトを見に行く必要がありました。」と王思さんが「市界」に話しました。市場の目から見ると、より重要な点は、売却されるプロジェクトが価値がある限り、資本が介入しないということです。とりわけ国有資産に関する監査がある場合もあります」と、建業グループに近い杨陽さんが「市界」に話しました。
彼は続けて説明しました。 老胡（Hu Baosen）は予視力があり、彼が選んだプロジェクトは生命力があり、市場が変化しただけです。通常の市況に戻れば、これらのプロジェクトは持続的な安定したキャッシュフローを提供できます。建业地産のCFOであるZhao Ruikunも述べています。国営企業は主にZhengzhouまたはLuoyangのプロジェクトを見ており、他の都市や市区町村のプロジェクトは考慮されていません。 "交渉の両者は、自己のニーズに基づいて選択を行います。"
現状から見ると、胡葆森と建業地産は冷静です。“市界”は、多くの建業地産の幹部が現在政府の資源との連携を主な任務としており、資金問題やリソースの統合問題を胡葆森の要求に従って解決しようとしていることを知りました。会社全体が保交楼を完熟させるために最善を尽くしています。しかしながら、これらのことを完遂するにはまだ時間がかかり、かなり難しいです。「多くの人が私たちに返済を求めていますが、私たちは返すつもりですが、現在は本当にお金がありません」と、ある建業地産幹部が無念に言いました。
幸いにも、建業グループの軽資産事業は、現在、重資産事業よりも運営がはるかに良好です。建業集団は、軽資産事業を中原建業に置いています。中原建業は商業代建、資本代建、政府代建、専門的な管理コンサルティングの4つの運営モデルを持っており、商業代建が重要です。商業代建とは、プロジェクトの所有者と建設契約を結び、委託者が土地の取得コストやプロジェクトの開発および建設に必要な資金を負担することを意味します。中原建業は代建サービスを提供し、プロジェクト所有者が「建業」ブランドを使用して販売することができるようにし、基本的な管理サービス料とプレミアム管理サービス料を受け取ることができます。重資産ポートフォリオに比べ、軽資産の利点は非常に明確です：プレートが小さく、利益が高く、負債がありません。
中原建業はまあまあのパフォーマンスを見せています。建業側は「市きょう」との回答書で、今年上半期、中原建業が総合契約締結面積524万平方メートルを達成し、2022年に比べて369%増加したと述べています。また、中原建業の代表合資企業による契約売上高は約131億元人民元で、前年同期比18.9%増加し、販売建物面積は約207.1万平方メートルです。今年の9月までに、中原建業は43件の新規契約プロジェクトを保持し、新契約建物面積は553.04万平方メートルで、2022年同期比で187.2%増加しました。このことが胡保森が一息つくことを意味するわけではありません。
建業グループにとって、軽資産事業はまだ重資産板に多くの血液輸送を必要としていません。また、国有資産の出資に伴い、胡寶森氏が建業不動産の支配権を失う可能性があります。これは先例があります。華南城は深圳国有資産を導入した後、創業者の郑松氏が支配権を失いました。建業不動産関係者は、証券日報のインタビューで、「交換可能な債務不足取引者は、2年間または1年間延長する権利があります。具体的な状況は市場取引の状況によって異なります。」と述べています。
外部から見れば、建業地産は建業集団で最も重要な上場企業であり、まだ危険期から完全に脱していない。河南省の多くの都市が相次いで新しい政策を打ち出し、不動産市場の健全で安定した発展を促進しているにもかかわらず、建業地産の売上高は同業他社を上回っている（1-8月の売上高で、河南省の不動産企業で第一位）。しかし、不動産市場はまだ大きな圧力に直面している。第三者統計機関によると、2023年までの前三四半期において、中国の100の主要な都市で新築住宅の月平均販売面積は約2978万平方メートルで、前年同期比で2％減少し、2016年以来の同期最低水準となっている。これは、建業地産がまだ大きな課題に直面していることを意味します。
「まだどの程度ドル債務があるか、不動産業者を見る必要があります。」と朱勝は「シージエ」に述べ、米国連邦準備制度理事会の利上げや人民元のレート低下に伴い、房地産業者が返済しなければならない債務が増えたと語った。利上げにより、債券利回りが高くなり、新しい債券を発行して古い債券を返済するコストも高くなった。今年6月23日以前にすでに返済されたドル債務を除き、建業地産には9枚の存続しているドル債務があり、債券残高合計は18.72億ドル（約1,344億人民元）、額面利率はすべて7%以上、債券の満期日は2023年8月～2025年11月の間。現在最も緊急の問題は、2023年8月と11月の、それぞれ4億ドルと2億ドルの債務の満期です。
テンセントニュースによると、2012年の20周年記念式典の際に、建業集団は全ての鄭州国際会展中心を借り上げ、大々的に祝賀イベントを開催しました。2018年のある非公式な食事会にて、胡葆森は、2022年に創業30周年を迎えた際にしっかりとしたイベントを開催する予定であることを計画していました。当時の若手ビジネスマンたちは、自分自身の時間を少し減らすだけで、大目に見てやってくださいと述べました。しかし、建業集団は創業30周年の際に、マーケティングに協力し、感謝を込めた手順をいくつか取ることに留まり、社員食堂でのケーキカットや功労者表彰など、小規模な催し物にすぎませんでした。
狂欢は静まり返り、胡宝先生は暫く引退できない。
（文中人物、宋涛、任風、邓野、王思、李瑶、朱勝、楊陽は仮名です。）
作者 | 陶 婷
編集 | 孫春芳
運営 | 劉珊