Xander Pae
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$Allianz Income and Growth MDis(LU0943347566.MF$
以下に「アリアンツ収益成長ファンド」の配当利回り、投資構成、ポテンシャル、リスクとリターンを中心にした詳細な分析があります。主なポイントを以下に分けて説明します。
名前とパフォーマンスファンドは高い配当利回りで知られています。ただし、「収益」と「成長」という名前が付けられたにもかかわらず、ファンドの純資産総額(NAV)は発足以降増加しておらず…
以下に「アリアンツ収益成長ファンド」の配当利回り、投資構成、ポテンシャル、リスクとリターンを中心にした詳細な分析があります。主なポイントを以下に分けて説明します。
名前とパフォーマンスファンドは高い配当利回りで知られています。ただし、「収益」と「成長」という名前が付けられたにもかかわらず、ファンドの純資産総額(NAV)は発足以降増加しておらず…
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Xander Pae
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提案された範囲の中間点では、Sweetgreenの全額希釈市場価値は29億ドルになります。
提案範囲の中点において、Sweetgreenは完全に希釈された時価総額29億ドルを支配することになります。
ディールの共同ブックランナーには、ゴールドマン・サックス、J.P.モルガン、アレン&カンパニー、モルガン・スタンレーなどが含まれます。
バウシュ+ロムは、400以上の製品を完全に統合したポートフォリオを持ち、コンタクトレンズやレンズケア製品、医薬品、眼内レンズ、その他の眼科手術製品を含む、最も広範かつ最高品質の眼科製品を提供しています。
2006年に創立されたレストランチェーンのスイートグリーンは、ファストカジュアルのサラダレストランを運営しています。
スイートグリーンのオーナーは、同社が単なるサラダ店ではなく、「食品プラットフォーム」であると述べています。共同創業者のジョナサン・ネマン氏は、2018年のRecodeとのインタビューで、同社が独自のテックプラットフォームを通じて、配達やサプライチェーンの管理、店舗の運営を容易にする完全な「食品エコシステム」を築くことを望んでいると説明しました。
売上高に基づいて、スイートグリーンは米国で最も急速に成長しているレストラン企業の1つであると述べています。2021年9月26日現在、同社は13の州とワシントンD.C.で140のレストランを所有・運営しており、2014年から2020年までのCAGRは27%でレストランの存在感を拡大してきました。
説明書によると、同社は、ポストパンデミック時代に不可欠なデジタル注文とデジタル対応の配達とピックアップの利便性を強調しています。
2021年9月26日時点での財務年度において、オンライン注文は、スイートグリーンアプリやDoorDash、Grubhub、Uber Eatsなどのサードパーティーサービスで行われたものが全体の68%を占めています。
売上高の47%がOwned Digital Channelsから、残りの32%は店内チャネルからの非デジタル取引に帰属します。
財務パフォーマンス
昨年、スイートグリーンは2020年の売上高220億ドルに対し、1億4,200万ドルの損失を計上しました。これは2019年に報告された6,700万ドルの約2倍です。
同社は、マーケットに影響を与えたCOVID-19パンデミックによる外出自粛令やその他の規制による店頭チャネルの影響が主たる原因となり、売上減少が生じたと説明しています。
プロスペクタスを表示するにはクリックしてください
$スイートグリーン(SG.US$
提案範囲の中点において、Sweetgreenは完全に希釈された時価総額29億ドルを支配することになります。
ディールの共同ブックランナーには、ゴールドマン・サックス、J.P.モルガン、アレン&カンパニー、モルガン・スタンレーなどが含まれます。
バウシュ+ロムは、400以上の製品を完全に統合したポートフォリオを持ち、コンタクトレンズやレンズケア製品、医薬品、眼内レンズ、その他の眼科手術製品を含む、最も広範かつ最高品質の眼科製品を提供しています。
2006年に創立されたレストランチェーンのスイートグリーンは、ファストカジュアルのサラダレストランを運営しています。
スイートグリーンのオーナーは、同社が単なるサラダ店ではなく、「食品プラットフォーム」であると述べています。共同創業者のジョナサン・ネマン氏は、2018年のRecodeとのインタビューで、同社が独自のテックプラットフォームを通じて、配達やサプライチェーンの管理、店舗の運営を容易にする完全な「食品エコシステム」を築くことを望んでいると説明しました。
売上高に基づいて、スイートグリーンは米国で最も急速に成長しているレストラン企業の1つであると述べています。2021年9月26日現在、同社は13の州とワシントンD.C.で140のレストランを所有・運営しており、2014年から2020年までのCAGRは27%でレストランの存在感を拡大してきました。
説明書によると、同社は、ポストパンデミック時代に不可欠なデジタル注文とデジタル対応の配達とピックアップの利便性を強調しています。
2021年9月26日時点での財務年度において、オンライン注文は、スイートグリーンアプリやDoorDash、Grubhub、Uber Eatsなどのサードパーティーサービスで行われたものが全体の68%を占めています。
売上高の47%がOwned Digital Channelsから、残りの32%は店内チャネルからの非デジタル取引に帰属します。
財務パフォーマンス
昨年、スイートグリーンは2020年の売上高220億ドルに対し、1億4,200万ドルの損失を計上しました。これは2019年に報告された6,700万ドルの約2倍です。
同社は、マーケットに影響を与えたCOVID-19パンデミックによる外出自粛令やその他の規制による店頭チャネルの影響が主たる原因となり、売上減少が生じたと説明しています。
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