$ファイザー(PFE.US)$ Source CNN, paid for by Pfizer, more fear porn to pump the stock and for government to grab more power

$オーシャンパル(OP.US)$
Open at 3.56 (also day low)
Day high at 12.09
Close at 5.22
After hour at 8.27
Mr market has serious problem finding the value of the new spinoff company.
And DSX traded 5%+ down.

$ブロック インク(SQ.US)$そのため、この会社の別イニシアチブであるビットコインを前進させるSquare CryptoもSpiralという名前に変更されます。
NYMEXのティッカーシンボルである"SQ"は変更されません。会社の法的名称"Square, Inc."は、今年の12月10日前後に"Block, Inc."に正式に変更される予定です。
Square、Cash App、TIDAL、およびTBD54566975については、組織変更はなく、それぞれのブランドを維持します。
"ブロックは新しい名前ですが、私たちの経済的エンパワーメントの目的は変わりません"、Squareの共同創設者でCEOのJack Dorseyは述べています。
先に、（11月29日）SquareのCEOであるJack Dorseyは、TwitterのCEOを退任しています。
「ブロックという名称が新しいですが、私たちの経済的エンパワーメントの目的は同じです。」スクエア共同創業者兼CEOのジャック・ドーシーは言います。
以前（11月29日）スクエアのCEOであるジャック・ドーシーがTwitterのCEOから退任しました。

$グラブ ホールディングス A(GRAB.US)$ $Altimeter Growth Corp(AGC.US)$GrabのQ3調整後の純売上高は429mnドルで、前四半期比22%減少しています。GrabのQ3売上高も前四半期比13%減少し、これは消費者へのインセンティブが前四半期比27%減少したことを示しています。売上高は消費者へのインセンティブに対してあまりにも敏感ではないため、これは安心しています。増加する調整後純売上高（またはインセンティブ）と減少する売上高は、より懸念すべき兆候である可能性があります。消費者へのインセンティブが収入よりも減少したため、異常や不一致を示す証拠はありません。むしろ、減少はGrabがQ2で投資家にリマインドしたビジネス環境から来る可能性が高いです。
GrabはQ2において、東南アジアでの重度のCOVID19に関連した移動制限について投資家に警告しました。Grabは、同期間中、COVID19の拡大の結果として同社が展開するいくつかの国で部分的なロックダウンや全面的なロックダウンの可能性を検討して、2021年全年の予測を行っていました。Delta変異株が原因で、SEA諸国のCOVIDケースがQ3で過去最高に達したため、Grabの恐れは現実のものとなりました。9月9日には、フィリピンが13mn人以上の外出禁止命令を解除することを発表した翌日、ロックダウンを再施行しました。8月には、ベトナムがホーチミン市南部の郊外で厳しい外出禁止命令を発令し、隔離された市民を支援するために軍隊を派遣しました。
そのため、Grabはロックダウン、特にベトナムでの全体的な売上高の減少を原因としていることには驚きはありません。この主張は正確です。表1を参照することで、売上高の減少が主に移動セグメントから派生していることがわかります。分析期間を拡大すると、Grabの2021年のパフォーマンス低下（売上高の減少）は、主にその移動セグメントによるものであることが観察できます。GrabのQ2の移動セグメントの売上高と総売上高はそれぞれ前四半期比27mnドルと35mnドル減少しました。GrabのQ3の移動セグメントの売上高と総売上高はそれぞれ前四半期比30mnドルと23mnドル減少しました。移動セグメントの減少は、SEA全域でのCOVID19の増加に合致しています（図4）。したがって、Grabは、ロックダウンと海を越えた旅行制限による売上高の減少に貢献したと主張しています。
売上高の減少にもかかわらず、会社のプラットフォームでのアクティビティ（GMV）は実際には期間中に5%増加しました。これはあまり大きな問題のようには思えませんが、この統計数字は、私たちの以前の仮説（成熟した市場）の一つを無効にしました。Q2では、GrabのGMVは、インセンティブが27％増加したにもかかわらず、わずか6.5％しか増加しませんでした。これは、Grabの市場が成熟期に入っていることを示唆していました。しかし、Q3では、GrabのGMVが前四半期比27％減少したにもかかわらず、4.1％（前四半期比）増加しました。つまり、GrabのGMV成長は、最初に思われていたほどインセンティブによって推進されていないことを意味します。
Grabの説明に従うと、月次取引ユーザー（MTU）もロックダウンのため減少しました。これは予想されることです。ただし、予想外だったのは、GMVあたりのMTUが実際に増加したことです。これは、Grabが実際に既存ユーザーのアクティビティ（GMV）を増加させるネットワーク効果を持っていることをさらに証明しています。これは、Grabの全体的な成長にとって非常に重要です：
シャーブがシーを超えて拡大することはありません。なぜなら、シャーブ、ウーバー、そしてディディ（NYSE：DIDI）は互いに株式を共有しているからです。そのため、彼らが競合する可能性は低いです。
地理的な拡大が限られているため、グラブは既存のユーザーベースに新しい製品をアップセルしてクロスセルする必要があります。これにより、売上ストリームを増やすことができます。
これらの理由から、グラブのGMVとMTUあたりのGMVの増加はポジティブな結果となります。 UBERを参考にすると、グラブは次の5年間で、完全に回復したパンデミック前のモビリティセグメントに35％のCAGRで成長する必要があります。 この偉業は非常に難しいものです。まず第一に、グラブの売上の大部分はモビリティセグメントから生み出されています。 COVID19の症例数とグラブのモビリティセグメントの関係（図4と表1）に基づいて、私たちは、グラブのQ4のモビリティセグメントがQ1とQ2の間にあり、約135mnドルになると予想しています。この数字は、パンデミック前のレベル（約20億ドル）の約6.75％にすぎません。したがって、まだ非常に遠い道のりがあります。第二に、私たちはここからフードデリバリーが大きく成長することはないと予想しています。経済が再開されると、フードデリバリーの需要が減少すると予想されるためです。したがって、フードデリバリーはグラブの全体的な成長に貢献しないと予想されます。第三に、金融サービスおよび新しいイニシアチブの全体的な収益への貢献は限定的であるため、現在の520億ドルの評価を正当化するのは難しいです。
さらに、グラブ-AGC合併が完了すると、投資家は10ドルのNAV安全ネットを失います。これは投資家のダウンサイドリスクに追加されます。さらに、全体的なマクロ経済条件が高成長企業への投資を困難にしています。高いインフレーションは将来の収益価値を下げ、テーパーや金利の引き上げなどの何らかの形態は、グラブの内在価値を下げるでしょう。

人気の高いラテンアメリカのネオバンクが、今後の米国とブラジルの二元上場のIPOを縮小し、公開取引が次のように評価されると述べました。 $ヌーホールディングス(NU.US)$バークシャー・ハサウェイが共同出資する企業であり、IPO評価は、47.1Bドルになると推定されています。 $テンセント(00700.HK)$バークシャー・ハサウェイが共同出資する企業であり、IPO評価は、47.1Bドルになると推定されています。 $バークシャー・ハサウェイ(BRK.A.US)$ $バークシャー・ハサウェイ クラスB(BRK.B.US)$オーバー・43億ドル少なくなった最新のIPOは、NuBankによって最初に公表された評価額より33億ドル少なくなりました。
NuBankは、IPO価格が以前より下がったため、示された性分書の改訂版で、株式の売却価格が8ドルから9ドルになることを示しました。
IPOに向けて、NuBankは約2億8,920万株の株式を売却することを計画していますが、今回は引受人の引受金に関する条件を変更し、縮小しました。
NuBankは、IPO価格が以前より下がり、一部の事前IPO投資家がアルゴリズムオプションの株式を提供する予定でしたが、同銀行は代わりに引受人がNuBank自体から株式を直接購入する権利を与えました。
また、NuBankは初めて、アインベストコ、バイリー・ギフォード、ドラゴネア、モルガン・スタンレー、サンズ・キャピタル・マネジメント、ソフトバンクなどの主要な事前IPOバッカーが、合計13億ドルのクラスA IPO株式を非拘束で購入することに関心を示していると明らかにしました。
買い手には、主要な事前IPOバッカーであるSequoia CapitalとTiger Global Management、Baillie Gifford、Dragoneer、Invesco、Morgan Stanley、Sands Capital Management、およびSoftBankによって管理される団体が含まれます。
同社は、従業員や機関投資家に約3,220万ドルのブラジル預託証書（または「BDR」）を提供する予定であり、これらは顧客ロイヤルティプログラムにも使用されます。これらのBDRは、ブラジル証券取引所で取引され、1つのクラスA株価値の1/6に相当します。
加えて、NuBankは、企業の共同設立者であるDavid Osorno、Cristina Zingaretti Junqueira、およびAdam Wible、またはその関連企業にクラスB株を提供する計画であり、1株あたり20票あるクラスB株とは対照的に、1株あたり1票のクラスA株を提供します。
総株式数に基づく非希釈評価によると、IPO後のNuBankの評価は、引受人が何株購入し、IPO価格が予想範囲内にあるかどうかによって、369億ドルから471億ドルになると想定されます。一方、IPOの初期条件では、NUの非希薩評価は最大で500億ドルに上りました。
8年前に設立されたNuBankは、デジタルファーストのオペレーションを展開しており、クレジットカード、個人ローン、生命保険などを提供して、ラテンアメリカの金融サービス業界を揺るがしています。人気の高い銀行は、ブラジル、コロンビア、メキシコで4,800万人以上の顧客を持っています。
Sequoia CapitalとTiger Globalをはじめ、NUの主要な事前IPOバッカーには、テンセントとDSTも含まれています。ワーレン・バフェットのバークシャー・ハサウェイは6月に5億ドルの投資を行いました。
NuBankは、IPO価格が株式あたり8.50ドルの中央値であれば、約24億ドルを手にすることができると書いています。引受人がオーバーロットオプションをフルに行使する場合、約26億ドルに上がります。
同行は、資本運用、営業費用、資本支出、可能な買収、およびその他の一般的な企業目的に使用する予定です。

$マイクロソフト(MSFT.US)$マイクロソフトのCEOが株式の半分を売却したことに誰も気にしていないようです。通常、時期をかけて段階的に取得して、上下の動きを捉えるために縮尺入りすることがあります。自分の株式の半分を売ることは、攻撃的な動きで将来への信頼の欠如を表しているように思われます。

注目すべきは、 $フォード モーター(F.US)$が高金利の借金の返済計画を発表したことです。また、その返済のコストはフォードに即時に税金控除されるべきだと私は指摘しています。そこで、フォードが債務の償還における１０億ドルの利息費用控除の一回限りを得るための税務計画が追加されているのか疑問に思います。同時に、彼らはリビアンの株式の一部を大きな課税対象利得として売ります。 $リビアン オートモーティブ(RIVN.US)$フォードがリビアンの持分からの脱退について税金計画を持ちたがっている可能性が高いと私は思います。フォードは　税金資産を保有していますが、それらが全て即座に使用できるかどうか、またフォードが全てをすぐに使いたいと思っているかどうかはわかりません。
私が過剰に考えているまたは合理的に言い訳をしているかもしれませんが、フォードがリビアンの持分からの脱退についての税金計画を持ちたがっている可能性が高いと思います。フォードは税金資産を持っていますが、それらがすべて即座に使用できるかどうか、また、フォードがそれらをすべて即座に使用したいかどうかはわかりません。

$リビアン オートモーティブ(RIVN.US)$8年先を見ると、リビアンは現在極端に低評価されています。

$Meta Platforms(FB.US)$もしFBがメタバース関連で間違っているとしたら、最悪の名前になってしまうでしょう...
EDSELはまだNASDEQで利用可能です...

$NYダウ(.DJI.US)$先週、新しい株種を無視して市場が上昇したが、その次の日、株種の影響で下落した。今では株種の影響で再び上昇しているが、もし株種がなければインフレーションの影響を受けるだろう。