$ガレラ セラピューティクス(GRTX.US)$可能なスクイーズプレイ

$AMCエンターテインメント HD A(AMC.US)$時価総額が数週間で２００億から１００億に減少した理由は何ですか？

$ペトロス ファーマシューティカルズ(PTPI.US)$1分のカップアンドハンドル

2021年11月11日（木）
Miaさんによる
$Silvergate Capital(SI.US)$ $アルダ メタル パッケージング(AMBP.US)$ $MPマテリアルズ(MP.US)$ $ウォルト ディズニー(DIS.US)$ $レストラン ブランド インターナショナル(QSR.US)$

テスラは、今後数年間で世界最大の時価総額企業になる可能性があります。それがわからない場合は、投資しないでください。人々は古い恐竜車の素晴らしさに感情的になりすぎて、EVのアイデアに慣れません。ガス価格は上昇し続け、バッテリーのコストは下がり続け、電気代は下がります。結局重要なのは所有コストです。だからこそ、車は蒸気や石炭で走りません。

やあ、mooerたち、
「その人の視点から物事を考えるまで、その人の肌になじみ、その人の肌の中を歩き回るまでは、人を本当に理解することはできません」 アッティカスは彼の著書「モッキンバードを殺す」で述べています。
ここにはプロダクトマネージャーがいます 誰が理解したがっているのか あなた、親愛なるmooerたち, に 自分の立場で考え、ニーズに合った機能を作成してください。
ご列席の皆様、2人目のお客様を歓迎しましょう」PMと話してください「イベント、 moomooプロダクトマネージャー ジェーン！
ホスト:ねえ ジェーン首相、ようこそ!あなたがいつも忙しいのは知っています。来てくれてありがとう！「Talk to PM」イベントには何を期待しますか？
ジェーン首相：地域社会で有名になりたいです。ジョージ首相はここでインフルエンサーになりつつあり、私はもっとうまくやれると思います。ははは... 冗談です。
私がここにいる理由はとても簡単です- moomooのユーザーと話をしたいのですが そして彼らの経験について聞いてください.
ホスト：はは、あなたは楽しい人です。1から100のスケールで、ユーザーからのフィードバックはあなたにとってどの程度重要ですか？
ジェーン首相：ユーザーエクスペリエンスの重要性を1から100まで評価するように言われたら、 私は数字を120にします.私のようなmoomooのプロダクトマネージャーにとって、ユーザーエクスペリエンスは最も重要です。チーム全体がユーザーのニーズを満たすためだけにあらゆる努力をしています。
ホスト：舞台裏の特徴やストーリーについて教えてください。待ちきれません！
PM Jane: 私たちmoomooのPMたちの実際の日常業務を皆さんと共有したいと思います。実際、新機能をリリースするよりも、データとユーザーのフィードバックに基づいて既存の機能を最適化することが私たちの優先事項です。 ダイヤモンドを磨くのと同じように、私たちは無限の努力を払ってその特徴を磨きます。
例をお見せしましょう。私は「条件付き注文」機能を最適化するプロジェクトを主導しました。条件付き注文機能を使用すると、指値、ストップ、ストップリミットなど、特定の市況が満たされた場合にのみ注文を出すことができます。リリース後、この機能を使用しても顧客にはあまり認識されないというフィードバックがいくつかあったので、すぐに最適化を開始しました。
主な目標は、この機能をより目立たせることですが、邪魔にならないようにすることでした。条件付き注文と通常の注文を区別するために、取引ページでは2種類の注文をグループ化することを検討しましたが、その場合、ユーザージャーニーは一歩長くなり、期待していたものではありませんでした。 私たちは、問題が無事に解決したのに、ユーザーがもう1ステップも煩わされないようにしたいのです。 完璧なプランが欲しいです。
何度もブレインストーミングや議論が行われ、提案は何度も却下されました。しかし、私たちは試し続けました。ついに、注文タイプの略称の小さな記号が頭に浮かびました。 このような小さな変化ですが、ユーザーエクスペリエンスの大幅な向上です。 そして、これでまだ終わりではありません。最適化は常に進行中です。
ホスト：へえ、それは本当に簡単ではありません。moomooの製品文化はあなたにどのような影響を与えていますか？
ジェーン首相：moomooの製品文化 形をした 製品としての私 マネージャー。私はmoomooのプロダクトマネージャーとして働くことができてとても幸運です。なぜなら 私たちはaを提唱しています シンプルで純粋です オタクスピリット、 そして、私はこの文化が大好きです。
別の話をさせてください。私は「ユーザー需要評価会議」に行く途中で、あるチームメンバーが私に言ったことを思い出しました CEOリーフも出席します.
頭の中で叫んでいる声が聞こえました：」何?私の製品計画をCEOに納得させるつもりですか？ まさか!私たちのCEOはもっと重要なことだけに関心を持つべきではありませんか？！」
最初はかなり緊張しました、 しかし、すぐにオタクな雰囲気が私を慰めました。 先輩たち、特にCEOから貴重なアドバイスをたくさん受けました。 私たちは彼を呼びます 「最初のmoomooプロダクトマネージャー」。
CEOやエントリーレベルの幹部はいませんでした その会議室で、 しかし、シニア＆ジュニアプロダクトマネージャー 彼らは最高のユーザー体験を提供することに専念していました。 これらが理由です。
ホスト：キャリア人生で最もやる気を起こさせるものは何ですか？
ジェーン首相：私は人々が問題を解決するのを手伝いたいタイプの人です。プロダクトマネージャーとして、私は常に、自分の製品がユーザーのニーズに応え、最高の体験を提供することを期待しています。彼らが肯定的なフィードバックをもらうと、心が温まります。否定的なフィードバックが来たら、その提案に基づいて問題を特定し、ハードルを克服することに懸命に取り組みます。 私の意見では、最大のインセンティブは の満足 ユーザー。
ホスト：最後になりましたが、moomooのプロダクトマネージャーであることの最も重要な特徴は何だと思いますか？
ジェーン首相：共感、特に 認知的共感、最初に思い浮かびます。moomooのプロダクトマネージャーとして、私はいつもユーザーの立場に立って、ユーザーの立場になって歩こうとしています。私はいつもこう自問しています。「この機能はユーザーにとって魅力的ですか？ユーザーとして、何を期待しますか？」かつて仲間が何を尋ねたとき超大国欲しかった、とすぐに答えました：」マインド 読書!".
ありがとう、ジェーン！いつもユーザーのことを気にかけているJaneにもう一度拍手を送ります。
彼女の特徴やストーリーが気に入ったら、彼女に投票してください！ ご不明な点がございましたら、お気軽に私に連絡してください Mooの特徴-首相と話してください ゾーンと @PM ジェーン。
もっと読む: プロダクトストーリーEp1：PM George-私はユーザー代表です。