$WMT、$COST、$AMZN、$MSFTのような巨大企業が長期的に成功し続ける理由は何ですか？
その答えは彼らの文化にあります。
これらの企業は、持続的なイノベーションのエンジンとなっています。
文化的なコンパスが脱線することがあるかもしれませんが、やがて修正されます。
文化が衰退すると企業のパフォーマンスも低下します。
文化的な問題が解決されると、会社は繁栄に戻ります。
強力な文化は、例外的な組織的特徴の組み合わせから生まれます。
私のポートフォリオでは、さまざまな要素の総合体である強力な文化を有する企業が一貫して良い成績を収めています。
この点で不足している企業は最終的に遅れをとります。
この株は2000年から2014年まで停滞しました。
理由は、スティーブ・バルマー氏のリーダーシップによる有害な文化が育まれたためです。
政治的で革新を抑制されていました。
失敗への恐怖が支配し、アイデアの交換を阻害していました。
ポジティブな進展が急速に回っていた一方、ネガティブなニュースは回らなかった。
そしてサティア・ナデラが入社し、企業の精神を革命化しました。
個々の勇気、つまり革新を提案し、アイデアを抱き、失敗を受け入れる勇気を支持しました。そして成功するまでそれを支援しました。
運営が非中央集権化され、良いニュースと悪いニュースが自由に回りました。
突然、その会社は不屈の革新の力に変身しました。
私の言葉だけで信じないでください。サティア・ナデラの株主宛書簡を調べてください。
ジェフ・ベゾスとサム・ウォルトンの著作を探求してください。
彼らはすべてこの原則を掴んでいました。
彼らの考え方が一致し、彼らの会社がこのマインドセットを反映するようになりました。
彼らは革新の容赦ないハブになり、そのため彼らがあらゆる困難に打ち勝つ理由です。
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