Google（ASTS/SpaceX）とApple（Globalstar）の宇宙技術競争における優劣と経済的参入障壁👇
Googleのコストモデル：株式レバレッジ＋収益分配で、ASTSへの戦略的投資（Equity）。ASTSのビジネスモデルは通信事業者（AT&T、ベライゾン、ボーダフォン）と50/50の収益分配を行うものです。
優位性：Googleは衛星の全減価償却を負担する必要がありません。Androidシステムレベル（Android 15/16）のサポートを通じて、ASTSを通信事業者の「宇宙基地局」として機能させます。Googleが得るのはエコシステムの繁栄と潜在的なデータトラフィックであり、単純な通信料金ではありません。
AppleはGlobalstarの衛星打ち上げと維持費用を継続的に負担する必要があります。これはiPhoneのBOM（部品表）コストに加えてのサービス運営コストと見なされています。
リスク：Globalstarの衛星群は比較的旧式であり、帯域幅も限られている。音声/データ通信をサポートするためにアップグレードする場合、Appleは数十億ドルを投じて衛星群全体を再構築する必要があり、限界費用が極めて高くなる。
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Googleのコストモデル：株式レバレッジ＋収益分配で、ASTSへの戦略的投資（Equity）。ASTSのビジネスモデルは通信事業者（AT&T、ベライゾン、ボーダフォン）と50/50の収益分配を行うものです。
優位性：Googleは衛星の全減価償却を負担する必要がありません。Androidシステムレベル（Android 15/16）のサポートを通じて、ASTSを通信事業者の「宇宙基地局」として機能させます。Googleが得るのはエコシステムの繁栄と潜在的なデータトラフィックであり、単純な通信料金ではありません。
AppleはGlobalstarの衛星打ち上げと維持費用を継続的に負担する必要があります。これはiPhoneのBOM（部品表）コストに加えてのサービス運営コストと見なされています。
リスク：Globalstarの衛星群は比較的旧式であり、帯域幅も限られている。音声/データ通信をサポートするためにアップグレードする場合、Appleは数十億ドルを投じて衛星群全体を再構築する必要があり、限界費用が極めて高くなる。
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