Kazについて（リーダーシップ）
ある投資家のメモ。「さらに重要なのは、Opendoorに就任して以来、彼の手法は前任者の会社とは完全に異なっているように感じられる点だ。」
彼は測定可能な目標を公に示している。製品の開発スピードを加速させ、営業費用の削減に着手し、毎週買収データを公開している。また、従来は多大な人的リソースを必要としていたプロセスから人手を排除するため、ソフトウェアやAIの活用を試みている。
そして彼の報酬体系は非常に興味深い。」
彼は測定可能な目標を公に示している。製品の開発スピードを加速させ、営業費用の削減に着手し、毎週買収データを公開している。また、従来は多大な人的リソースを必要としていたプロセスから人手を排除するため、ソフトウェアやAIの活用を試みている。
そして彼の報酬体系は非常に興味深い。」
これらすべてに加え、彼の座右の銘「マクロ環境の改善を待たない...」
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