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イーロン・マスクのXリブランドがTwitterをWeChatのようなオールインワンアプリに変えるのか?

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Chatterbox Moo コラムを発表しました · 2023/07/26 03:37
イーロン・マスクのマスタープランと呼ばれる"すべてのアプリ"を作成するための"すべてのアプリ"のTwitterでの再ブランド化によって、彼はWeChatのようなアプリに変えるという目標に近づいた。X彼が以前"すべてのアプリ"のビジョンを説明するために使用した"$X"に
マスクの改革を支持するメッセージで、Twitterの最高経営責任者であるリンダ・ヤッカリーノ氏は、Xには支払いや銀行業務などのフィンテック機能が含まれると述べた。Twitterは既に、アリゾナ州、ミシガン州、ミズーリ州、ニューハンプシャー州の4つの州で送金のライセンスを取得しています。マスクは、社交メディアプラットフォームを買収する際に、2022年までにTwitterをWeChatのようなものにしたいとツイートしていました。
イーロン・マスクのXリブランドがTwitterをWeChatのようなオールインワンアプリに変えるのか?
マスク氏は、「Twitterをもっと」とツイートした。 $テンセント(TCEHY.US)$のWeChatのようにTwitterを作り上げたいという彼の願いがあります。
イーロン・マスクのXリブランドがTwitterをWeChatのようなオールインワンアプリに変えるのか?
中国で毎日10億人を超えるユーザーを持つWeChatは、メッセージングサービスとしての機能と、ファイントーク機能の提供を行う超アプリであり、送金、商品やサービスの支払い、お金を借りることさえ可能です。
WeChat vs X
イーロン・マスクのXリブランドがTwitterをWeChatのようなオールインワンアプリに変えるのか?
金融サービスの提供への移行は、アメリカの銀行市場における激しい競争、厳しい規制監視、そして金融顧客の高い「粘着性」などを考慮すると、単純なものではありません。」と、Bain&Coのファイントーク担当グローバルヘッドのJeff Tijssen氏は述べています。アメリカの銀行市場における激しい競争があるため、金融サービスの提供への移行は単純なものではありません。, 厳しい規制監視があります。Bain&Coのファイントーク担当グローバルヘッドのJeff Tijssen氏によると、「よって、差別化された非常に魅力的なバリュープロポジションを考える必要があります。」と述べています。Bain&Coのファイントーク担当グローバルヘッドのJeff Tijssen氏は、グローバルコンサルティングファームのBain & Co.に所属しています。
「したがって、目立つためには、本当に差別化された非常に魅力的なバリュープロポジションを考える必要があります。」と彼は述べています。
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  • Hershie : WeChatの背後にある基本的な力を理解する必要があります。単純に言えば、中国は「開放的」または民主的ではなかったため、事物にアクセスするための中心的な場所(スーパーアプリ)に向かうよう方向が示されました。このような制限の外では、制限が少なく、異なるエンゲージメントの方法が促進され、自由な選択肢が比較的拡大します。単に言えば、選択の自由がスーパーアプリの成功を妨げるだけであり、成功のチャンスはありません。

  • D Blaine : 何年もの間、マスクに賭けることは負け目でした。ほぼすべての「専門家」は、テスラが始まったとき、チャンスはゼロだったと言っています。SpaceX、同じです。しかし今、「専門家」は正しいですか?

  • Hershie D Blaine: 私のキャリアのある時点で、マーケティング/広告業界で働いていたときに、WeChatをよりよく理解するために深く掘り下げて、グローバルなクライアントブリーフの1つで可能な解決策を模索していました。私が発見したことを覚えているのは、天才的な一撃についてではなく、インターネットアクセス、セキュリティ、および制御に関する状況に関するものでした。

    実際、私は誇り高いアフリカ人であり、マスクのビジョンを固く信じており、彼に賭けているわけではありません。彼はただ一人の男です。研究を行うとき、彼のその後の成功した業績のほとんどが輸送(テスラ、ボア社、スペースX)と、バッテリー開発、貯蔵施設、ソーラーパネル、さらにはAIやロボット工学などの有機的なスピンオフに関するものであることを無視することはできません。彼の金融業界でのスタートアップは、金融(P2P)ではありますが、輸送に関するものでもあったと主張する人もいるかもしれません;)。しかし、Twitterに関しては彼のエゴが彼の邪魔をしたと思います(いつか利益を上げて、彼が思い描くスーパーアプリになるかもしれません)が、スーパーアプリXは単に彼の核となる天才ではなく、時間をかける価値もありません(申し訳ありません @ElonMusk)。

    私の謙虚な意見では、スーパーアプリはアップル、マイクロソフト、グーグル、そしておそらく他のいくつかの企業に属するでしょう。彼らはすでに過去20年間エコシステムの構築に費やしてきたので、有機的な拡大は待望のスーパーアプリの果実です。

    電気の結果を見ることができなかったのは愚か者だけでした。

    ピースアウト:)

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