アップル：避けられない問題

夢を語らず現実に集中し、この段階でアップルの給与の本質は何ですか？

アップルは様々な分野で活躍していますが、主にハードウェア会社です：売上高の最大の源であるiPhoneのフランチャイズは、明らかにハードウェアビジネスであり、それに加えてやや周期的かつ季節的なものでもあります。

アップルのサービスビジネスはソフトウェア/サブスクリプションベースですが、相対的に見ると、会社全体の売上高のわずかな部分を占めています。

したがって、ハードウェアに焦点を合わせたアップルは、しっかりとしたサービス収益成長率にもかかわらず、販売が減少しています-ハードウェア販売の減少がより大きな影響を与えました。

高品質なハードウェア企業としてのアップルには、どのような典型的な問題がありますか？

1.サイクリカルな収益。消費者や企業が新しい機器を定期的に購入するため

2.過剰な性能、長期の置き換えサイクル。機能がほとんどの消費者の需要の上限に達すると、消費者の置き換え需要は大幅に低下します。

3.消費者に認められた実際の革新の不足。

携帯電話などのハードウェアは、革新に導かれる産業です。製品の革新が不十分な場合、第1層と第2層の企業の技術ギャップは徐々に縮まり、業界の競争は激化し、粗利益率は低下します。

アップルは特別なのでしょうか？

そのブランドには一定のプレミアムがあり、システムとブランドには独自の特徴があります。したがって、アップルは特別な存在であり、企業形象や企業文化は一晩で達成されるものではありません。

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