Grab収益Q&A Q4 2021：総取扱高（GMV）で別の記録四半期を迎える

この決算シーズンで知っておくべきこと全て

態度：Grabは、合計GMVが161億ドルに達し、年間成長率が凄まじい記録を再び打ち立てる別の記録年になりました。そのため、当社のGMVの年間ガイダンスを超えました。

COVID-19については慎重に楽観的です。

目標：東南アジアにおけるカテゴリーリーダーシップを維持するために、戦略的に投資する。Grabへの再投資が第1・第2四半期にも継続することが期待されています...

製品：今年シンガポールで初のデジタル銀行を開始することを目指しています。

私たちのスーパーアプリ製品戦略に強い信念を持っています。

アンソニー・タン：COVIDがどのように予測できないかを考えると、誰かが具体的なタイムラインを提示することは生意気です。しかし、人々が再び外出したがっているという熱望は言えます。したがって、制限が緩和されるたびに、私たちは強いバウンスバックとモビリティを見ています。Q3の厳しいロックダウンから抜け出すと、当社のq4モビリティGMVは45%増加しました。また、配信も見られるようになりました。配信についてもう少し話します。

全体的に、私たちは慎重に楽観的であると言えます。重要なことは、我々の長期的な基本的な部分が不変であることです。そして、私たちのビジネスが強靭であることが証明されていることを知っています。

Ming Maa：私たちは実際には2つの領域でリタイアメントポジションを深めるために本当に力を入れています。最初に、サービスのコストをさらに下げ続けることです。つまり、私たちが1注文あたりどれだけ効率的になるかによって、より広範な消費者に市場を拡大することができます。したがって、タイなどの特定の市場での私たちの優位性とサービスコストは、市場への投資1ドルあたり、競合相手の配達に比べて97％以上のGMVを生み出しています。再度、私たちのドルを引き出し、バランスシートを引き伸ばし、最低のサービスコストを確保することに関するものです。

私が強調するのは、ビジネスを拡大し、実際にはCOVID回復後の自由な投稿から料理へと拡大することです。マート、新鮮な食料品に拡大することです。食料品の浸透率が1％であることは、市場がどれだけ開放されているか、何が潜在的であるかの指標にすぎません。

Anthony Tan：ここでの競争は常に激しいものであり、それが非常に楽しいことだと思います。私たちの同僚の中には、追加の成長を促進するために支出を増やすようにしたり、私たちは、第一カテゴリポジションでコミット、ディフェンド、ビルドすることが含まれ、高い投資を行うことがあります。しかし、私たちはこれを非常にターゲットに、賢明に行うように考えています。私たちの収益発表に参照していただければ、実際、私たちの支出の資本効率は、私たちの同僚よりもはるかに優れています。

例えば、シンガポールのモビリティにおいても、強化された競争にもかかわらず、私たちのスーパーアプリのスケールにより、1つの資本のアドバンテージを見積もっており、非常にターゲットとなるプロモーションキャンペーンにリードし、保護するために非常に有利な立場にあると考えています。全体のカテゴリーに比べて、引き続き財務的に優れています。

Peter Oey：配達ビジネスとGrabスーパーマーケットの2つの要因があります。私たちのGrabマークビジネス全体が飛躍的に成長していることを見ると、それは強さに向かって進んでいます。私たちの成長だけでも、私のグループで年間ベースで300％増加しています。

そして、モビリティは始まったばかりで、四半期ベースでの成長率は45％であり、東南アジアで経済が開放され、東南アジアで人々が旅行し始め、空港がここで開始されるようになっています。政府が増加する症例にどのように反応するかについて、私たちは慎重に楽観的であることでしょう。

この記事は、1月27日に行われた決算説明会のQ＆Aセッションからのスクリプトです。読みやすくするために、適切なカットを行いました。詳細を知りたい場合は、 $グラブ ホールディングス A(GRAB.US)$3月3日に行われた決算説明会です。読みやすくするために、適切な編集を行いました。詳細を知りたい場合は、ワインの生産が60年ぶりの低水準に減少する理由について、ここをクリックしてください。