CEOに復帰し、Pat GelsingerはIntelを救うことができるのでしょうか？

決算シーズンが再びやってきました。今年も先頭を行くのは $インテル(INTC.US)$であり、昨日Q4 2020の財務結果を発表しました。2020年第4四半期、Intelは200億ドルの売上高を報告し、前年同期に比べて200億ドルの減少となりました。Intelは1年前のQ4で非常に良い成績を収めましたが、2020年のQ4も再び年間で最も強力な四半期である一方、全体的な勢いは四半期ごとに後退しています。さらに重要なのは、Intelの当期純利益が前年同期比15%減少し、Intelが59億ドルを計上していることです。Q4 2020の決算説明会で何が起こったのか見てください！

この記事は2021年1月21日に行われたIntelの決算説明会のQ＆Aセッションからのスクリプトです。読みやすくするために、適切なカットを行いました。詳細を知りたい場合は、以下のリンクをクリックして決算説明会を再視聴してください。 @moo_Live

A：7nmにおいては長期的に途方もない進歩を遂げるための努力を6ヶ月間行ってきました。予定された製品リリースに向けた予定通りの技術更新を実現することで、我々は高い信頼性を獲得しました。チームは我々にIDM（統合デバイス製造）の優位性を活用する自信を与えてくれました。Intelの非集合型製品デザインにより、Intelが製造しようとするタイルを見る柔軟性があります（2023年のロードマップの大半）。ただし、必要に応じて会社外で製造する柔軟性があります。これらのトレードオフには、予測可能な性能向上、経済性、容量、およびサプライチェーンの制御が含まれるため、顧客が納品を保証できます。これはすべて、IntelのIDM優位性を維持することに関するものです。

Q: 10nm / 7nmに問題がある2〜3年の間、競合他社は進歩を遂げています。2023年に私たちが到達するときのIntelの競争プレイの概念的な状況は何ですか？

A：（1）リーダーシップ製品を提供するという私たちの信念です。プロセス技術は非常に重要ですが、パッケージング技術、多様なアーキテクチャ（CPUからXPUまで）、メモリ、セキュリティ、ソフトウェアが必要です。製品リーダーシップを提供するために必要な6つのテクノロジーの柱です。
（2）プロセス技術への投資を継続します。7nmでの進展のいくつかは、次世代の製品に重要です。6つの柱を活用しながら、7nmを超えた次世代にも投資し続けます。

A：5Gとネットワークの変革をインテルのコンピュートが、DCからクラウド、そしてネットワークへ移る重要な機会であると考えています。単純なパイプがスマートなパイプになるのです。ネットワークで汎用コンピュートが莫大な進歩を遂げたことで、成長の大きな源泉になりました。開始時は10億ドルのビジネスでしたが、昨年は50億ドルのビジネスになりました。これは、ネットワーク環境の中核GPUを活用することで達成されました。徐々に役割を拡大し、ネットワーク上で何が起こっていても対応できるようになってきました。汎用コンピュートに加え、ラジオアクセス空間にも対応しており、FPGAやASICなどのカスタムアーキテクチャも取り入れています。ここでより多くのテクノロジーを利用することでお客様の成功に大きな役割を果たすことができます。これはインテルの重要なターゲットであり、2022年までにラジオシェアの40％を目指しており、2020年に40％のシェアを達成しました。

A：私たちは4つの分野に焦点を合わせます。第1に、インテルが素晴らしい製品を持つことです。私たちは、私たちがプレイする各カテゴリでのリーダーになるでしょう。リーダーシップ製品を提供し、それを実現するための一貫した開発マシンを持っていることが重要です。第2に、実行力があります。私たちは、ロードマップを実行するための最高の能力と、最高のロードマップを持っています。私たちは、最高の製品を提供し、お客様が私たちに頼ることができるようにします。第3に、革新です。私たちは、業界における革新の持続的な配信手段でありたいと考えています。これは、私たちのIDMモデル、私たちの7nmプロセスを生かすことを意味しています。私たちは、刺激的な分野に革新する必要があります。人類のあらゆる側面がオンラインになっているため、インテルがそこにいる必要があります。最後にインテルの文化の一部でもあります。私はグローブに師事し、私たちは実行にグローブのような姿勢を持ちます。これは私たちが会社を再構築する際にデータで裏付けられたものとなります。インテルには最高の日々が目の前にあります。これは、インテル、業界、そして私たちの国の優先事項です。