share_log

国寿换帅 白涛将如何掌舵五万亿国寿?

國壽換帥 白濤將如何掌舵五萬億國壽?

新浪財經綜合 ·  2022/01/14 22:02

  來源:南方都市報

  記者 麥妙鈿

  時隔四年後,白濤再次迴歸中國人壽。2022年1月14日下午,中央組織部派人赴中國人壽宣佈中央決定白濤任中國人壽保險(集團)公司黨委書記。當下的保險業正處於轉型的關鍵時期,中國人壽作為頭部企業備受矚目。而白濤作為掌舵手走馬上任,將會為五萬億國壽帶來什麼新變化?

  白濤重返中國人壽

  作為曾經的銀行人,白濤在“宇宙行”有着30年的銀行從業經歷。但是1963年出生的白濤,同時還涉足過投資、匯金行業、保險等領域,實戰經驗豐厚。

  其於1984年進入工行,並先後擔任總行項目信貸部副總經理、吉林省分行副行長、湖南省分行行長、總行風險管理部總經理、內部審計局局長等要職。

  2014年6月,其從銀行業轉至保險行業,出任中國人壽集團副總裁;2016年8月,出任中國投資有限責任公司副總經理兼中央匯金總經理;2018年6月,出任中國人保集團總裁;2020年1月獲任命出任國家開發投資集團有限公司董事長、黨組書記。

  可以看到,近年來,白濤的職業生涯幾乎是平均每兩年調動一次,如今,距離其上次調動已經又過去了兩年時間,其又一次重新回到保險賽道。

  金融風險把控、投資實戰經驗豐厚

  白濤對於金融業的風險把控有着較為豐富的經驗。白濤曾擔任工行總行的風險管理部總經理、內部審計局局長。據悉,其組織推動並建立了規範的風險報告制度、風險評價制度,啟動了風險限額管理制度和風險管理信息支持平臺的建設等多項開拓性工作,並推進了風險量化在工行的開發和應用工作。

  在2008年,白濤就美國次貸危機問題曾接受媒體專訪時也多次強調管控、化解金融風險的重要性。其表示金融監管和風險化解手段不足是促使此次金融危機的根源,並強調,次貸危機給金融機構最大的教訓,就是要把握好創新的“度”,要杜絕在風險不清的情況下盲目跟進,進入不熟悉和缺乏足夠風險控制措施的業務領域。

  此前在國壽集團的兩年間,白濤也主要負責風險管控方面的工作。2014年6月,白濤正式出任國壽集團副總裁、黨委委員;2014年8月,原保監會又批覆了其國壽集團合規負責人的任職資格。據悉,白濤主要分管法律和資源整合部門,並不分管具體業務。

  在就任中央匯金總經理期間,白濤與保險業也仍然有着密切的聯繫。作為中再集團的股東,中央匯金公司曾大力支持、引導中再集團在巨災領域加快創新。2017年6月,在由中再集團主辦的“首屆巨災風險與保險高峯論壇暨中國再保險巨災研究中心成立大會”上,白濤提出要支持和引導中再集團在巨災領域加快創新、攻堅克難,實現社會效益與經濟效益的複合增長。

  在人保集團任職總裁兩年時間內,白濤主要分管辦公室、財務、品牌等方面的工作,期間親歷了中國人保集團的迴歸A股。

  2020年1月19日,此前在金融系統多年的白濤出任國投黨組書記、董事長。任職期間接受媒體專訪時,白濤提出改革是國投的重要基因,也是國投永恆的主題。圍繞市場和活力,先行先試、開拓創新,國投率先推行了完善中國特色現代企業制度、授權經營、“強總部”、職業經理人制度、混合所有制企業差異化管理等一系列管用的改革舉措,積極探索國有資本投資公司的體制機制和發展模式,一直走在國有企業改革前列。

  國壽轉型之時 新業務價值仍承壓

  2021年,在國內國際雙循環新發展格局疊加疫情衝擊下,壽險業轉型升級被按下“加速鍵”。

  目前,壽險行業仍處於階段性調整期,從當前中國人壽2021年前三季度的營收情況來看,新業務價值仍然繼續承壓,同比降幅環比保持平穩。2021年前三季度,中國人壽總保費實現了增長,取得保費收入5,534.37億元,同比+1.8%,但是公司新業務價值同比增速為-19.6%。其中關鍵的新單保費為1,612.36億元,同比-7.6%,降幅較2021一季度環比收窄0.8%,三季度單季度同比增速為-3.7%,降幅雖仍處於下行狀態,但明顯好於2021年前兩個季度。雖然當前2021年年報還未出,但因為整個行業需求仍待修復,2021年國壽全年新業務價值應仍持續承壓。

  當前整個壽險行業正處於轉型的艱難時期,各家公司都需要面臨此種陣痛,掌舵人的能力無疑將會對整個公司航向產生關鍵性影響。五萬億國壽作為行業龍頭,其發展的意義重要性更不言而喻,任重而道遠。

声明:本內容僅用作提供資訊及教育之目的,不構成對任何特定投資或投資策略的推薦或認可。 更多信息
    搶先評論