2024年,全球經濟在復甦與挑戰交織中前行,中國金融行業亦在強監管與高質量發展的主線下穩步轉型。作爲浙江省屬國有金融控股平台的浙江東方,交出了一份亮眼的成績單:全年營業總收入81.96億元,歸母凈利潤9.36億元,同比激增74.84%,總資產規模突破481.54億元,多項核心指標創下歷史新高。這份成績單背後,既是公司深耕長三角區位優勢、強化多元業務協同的成果,更是其以「大資管」爲核心戰略,持續構築金融生態圈的前瞻性佈局的集中體現。
透過年報,我們看到的不僅是一家企業的財務增長,更是一個國有金控平台如何通過深挖區位優勢、堅持創新驅動與生態融合,在複雜經濟環境中實現高質量發展的生動實踐。
01.區位優勢與戰略縱深:長三角腹地的「天時地利人和」
浙江東方的核心競爭力,首先根植於其得天獨厚的區位優勢。
長三角地區作爲中國經濟最具活力的增長極之一,疊加「一帶一路」交匯點、自貿試驗區擴區等戰略機遇,爲金融企業提供了豐沃的土壤。而杭州作爲國家首批營商環境創新試點城市,持續優化的政策環境與親清政商關係,爲公司提供了稅收優惠、人才引進等實質性支持。
在此背景下,浙江東方作爲浙江省重點打造的國有上市金控平台,深度融入長三角一體化國家戰略,依託浙江數字經濟先行優勢,加速構建「科技+金融+產業」生態圈。
值得注意的是,浙江東方2024年通過收購杭州聯合農村商業銀行3.24%股權,這一動作不僅提升了公司盈利能力(貢獻營業外收入6.6億元),還補全了金融生態圈的銀行板塊,進一步強化了綜合金融服務能力,也凸顯其立足區位、整合資源的戰略眼光。
02.多元業務協同:從「單兵作戰」到「生態共贏」
其次浙江東方的多元業務結構所帶來的生態優勢,也爲其未來業績帶來了韌性和確定性。
翻開年報,浙江東方的業務版圖涵蓋信託、期貨、保險、融資租賃、财富管理等七大領域,其發展邏輯並非簡單的牌照疊加,而是通過「融融產融協同、省市區協同、長三角一體化協同」三大維度,構建差異化的綜合金融服務能力。
具體來看,在信託業務上,浙金信託作爲浙江省屬唯一信託公司,2024年管理的信託資產規模突破1112.52億元,同比增長58.9%。在行業加速回歸本源的背景下,浙金信託聚焦證券投資業務的主動投研能力,推動標品淨值管理與創新產品開發,同時通過家族信託、服務信託等業務滿足高淨值客戶需求,成爲服務實體經濟和財富傳承的重要橋樑。
在期貨業務上,大地期貨在2024年實現利潤總額與歸母凈利潤雙增長,經紀業務客戶數量同比提升5.6%。其子公司浙江濟海貿易作爲全國首批風險管理服務商,通過基差貿易、場外衍生品等工具,爲大宗商品實體企業提供一站式風險管理方案,展現了期貨市場服務實體經濟的核心價值。
在保險業務上,東方嘉富人壽全年原保費收入32.07億元,同比增長34.7%,13月繼續率高達97.6%,業務品質穩居行業前列。通過發行14億元資本補充債、優化產品結構,公司更是獲評「年度創新活力保險公司」,印證了其「深耕浙江、輻射長三角」戰略的有效性。
在融資租賃與基金投資上,國金租賃聚焦醫療健康、綠色低碳等領域,2024年通過設備融資助力長三角新興實體經濟發展;基金板塊則通過「一母多子」模式,引導金融資源投向科技創新與硬科技領域,成爲培育新質生產力的重要推手。
03.增長引擎:科技賦能與模式創新的雙重奏
而面對行業數字化轉型與金融科技浪潮下,浙江東方以「數字金融」爲抓手,推動科技與業務深度融合。
例如公司打造「數字東方」平台,通過智能化手段整合資源,提升風控效率與客戶體驗。例如,财富管理板塊般若財富藉助智能投顧覆蓋超80%客群,實現服務下沉與精準配置;東方嘉富人壽通過數字化手段構建「產品+服務」體系,顯著提升運營效率。
與此同時,公司以前瞻性視野佈局金融生態。通過發起長三角金控研究專委會、聯合韓華集團探索生命健康領域合作,浙江東方正從區域協同邁向全球資源整合。這種「內外聯動、生態共生」的模式,爲其在資本市場中打造差異化競爭力提供了堅實支撐。
此外,浙江東方的增長動能也離不開其健全的管理機制與人才戰略。作爲「雙百行動」擴圍深化企業,公司構建了市場化經營機制,深化職業經理人制度,實施任期制與契約化管理,激發組織活力。通過「一企一策」優化子公司考覈機制,公司旗下金融板塊展現出更強的自主創新能力。
04.結語:錨定新質生產力,書寫金融賦能新篇章
綜上,過去的2024年,浙江東方緊扣政策導向,將「科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融」五篇大文章融入業務實踐,例如通過綠色租賃支持低碳產業、通過普惠保險覆蓋「三新兩惠」客群。
展望未來,隨着長三角一體化戰略的深入推進與金融改革紅利的釋放,浙江東方有望進一步發揮國有金控平台的協同優勢,在服務實體經濟、助力共同富裕示範區建設中扮演更關鍵角色。正如年報所述,公司將持續「推動金控平台做強做優做大」,以創新策源地的姿態,成爲中國金融業改革與高質量發展的標杆。
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