證券之星消息，青鳥消防(002960)05月08日在投資者關係平台上答覆投資者關心的問題。
投資者：董秘你好，我公司爲什麼執行多品牌戰略，而沒選擇集中樹立一個強大的消防品牌?
青鳥消防董秘：尊敬的投資者，您好！青鳥消防之所以採取多品牌戰略而非集中精力塑造單一強勢品牌，主要是出於以下幾個方面的綜合考量：（1）市場細分差異化需求：消防市場具有高度細分化的特點，不同場景對消防設備的功能、性能、品牌價值以及價格敏感度均有差異。例如，針對高端市場如五星級酒店等場景，客戶傾向於選擇具有UL（北美）+3C（中國）雙重認證的高品質產品，單一品牌難以覆蓋所有細分市場的客戶需求。（2）全面發展戰略：青鳥消防在發展歷程中，採用了內生增長與外部併購相結合的方式，先後收購或成立了久遠智能、正天齊、惟泰安全、中科知創、左向科技、Finsecur（法國）、Detnov（西班牙）、Maple Armor（加拿大）、美安中國等多個在各自領域擁有顯著優勢的品牌。這些品牌各有獨特的市場定位、品牌影響力以及產品技術特長，多品牌戰略有利於公司在不同細分市場中找準定位，提供更具針對性的產品和服務。（3）國際行業對標：借鑑了霍尼韋爾、江森自控、西門子等國際消防行業領軍企業的成功經驗，這些企業通常通過多品牌佈局來滿足全球不同地區、不同行業和不同層次的市場需求，通過品牌矩陣構建更全面的競爭優勢。（4）提供一站式解決方案：通過執行多品牌戰略，青鳥消防能夠靈活調動各品牌資源，實現對不同項目場景的精細化和專業化覆蓋，提供“一站式”的整體解決方案，從而滿足客戶多元化、個性化的需求，並在不同領域內保持較強的市場競爭力。（5）商業模式的影響/探索：公司“直銷+經銷”的銷售模式需要不同品牌。其次，在品牌營銷模式上，比如直銷品牌與經銷品牌的競爭方面，類似於紅藍軍模式，對於競爭活力上是個有力的對標，有助於相互促進。綜上，青鳥消防實行多品牌戰略是爲了更好的適應市場需求、發揮各品牌優勢、拓寬市場覆蓋面，並在激烈的競爭中持續提升整體競爭力，爲客戶提供更全面、更優質的消防產品與服務。
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