在建築行業業績整體承壓背景下，金螳螂依舊保持了經營韌性。4月30日，金螳螂（002081.SZ）發佈2023年年度報告，公司全年實現營業收入201.87億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤 10.24億元；從公司“造血”能力看，2023年金螳螂經營活動產生的現金流量淨額也在“回正”，該項指標同比增長13.78%至3.44億元。
作爲蟬聯中國建築裝飾行業百強榜單第1名的標杆型企業，2023年金螳螂以充沛的在手訂單奠定未來業績增長基礎，報告期內公司在多元化領域持續開拓增長點；在設計施工及技術創新等領域構築核心競爭力，以高質量發展穿越市場週期。
業務結構拓展升級
設計施工一體化訂單增長47%
報告期內，依託全產業鏈優勢，金螳螂推動業務結構優化升級並取得明顯成效，在設計施工一體化、城市更新、醫療淨化、新興客戶等領域，公司持續挖掘新的業績增長點。年報顯示，2023年金螳螂在設計施工一體化業務方面實現訂單增長 46.99%，醫療淨化業務方面訂單增長24.79%。
充沛的新增訂單背後，是金螳螂業務的大力開拓。譬如，在設計施工一體化業務方面，公司推行設計大院的組織模式，實現建築、內裝、幕牆、景觀、軟裝、智能化、機電等多專業設計資源的整合服務；在醫療淨化業務方面，公司持續覆蓋醫療專項、工業淨化、實驗室三大領域；此外，公司大力開拓新基建、新能源、高端製造、人工智能、生物製藥等行業中有成長價值的企業客戶。
伴隨近年公司持續推進屬地市場深耕策略，更多核心城市成爲金螳螂訂單規模增長的重要來源。年報顯示，2023年公司在深圳區域實現訂單增長1.8 倍，上海區域實現訂單增長42%。其間金螳螂整合統籌各個屬地內資源，在深圳、上海等地陸續成立區域總部公司，形成了聚焦區域範圍的市場影響力。與此同時，公司境外市場實現了進一步拓展，目前金螳螂已在柬埔寨、越南、迪拜、菲律賓、馬來西亞等地展開屬地化佈局。2023年公司共開展14個境外施工項目，合同總金額爲1.74億元。
值得一提的是，從訂單結構來看，目前公裝項目仍構成金螳螂的主流訂單類型。據公司披露的2024年第一季度經營情況簡報，截至今年一季度末，金螳螂累計已簽約未完工訂單金額合計221.08億元，其中公裝、住宅、設計類型項目累計已簽約未完工訂單金額分別爲173.49億元、22.87億元、24.72億元，分別佔比78.43%、10.34%、11.18%。與住宅精裝業務相比，公裝業務具備利潤率更高、回款情況更好等優勢，這也有助於提升公司盈利水平及現金流安全。
技術創新+全產業鏈優勢
依託高質量發展穿越週期
在建築設計市場需求減弱的大背景下，近一年來金螳螂呈現了行業龍頭穿越市場週期的能力。同花順數據顯示，2023年金螳螂呈現兩大財務亮點——公司自由現金流佔收入比平均爲3.69%，現金流表現優秀；主營業務收現比率平均爲102.83%，展現出較強的收入變現能力。
金螳螂的穩健運營得益於其在品牌、設計、施工、供應鏈管理及技術創新等領域構築起的核心競爭力。年報顯示，在設計方面，金螳螂在高端酒店、商業空間、辦公空間、潔淨醫療、文化觀演等細分領域擁有專業優勢，作爲世界頂級的酒店室內設計公司，集團下屬子公司HBA與四季、萬豪、凱悅、洲際、喜達屋、希爾頓、香格里拉、凱賓斯基、雅高等國際高端酒店保持長期合作關係，共計完成超1000個五星酒店設計項目，遍及80個國家和地區。施工方面，公司組建了專業的 EPC 總承包管理團隊提供一站式服務，爲客戶解決多專業協調難、交叉施工管理難等問題。
金螳螂並沒有滿足於此，公司一如既往地重視科技研發投入與研發成果轉化。2023年，公司研發投入金額6.68億元，研發人員數量1786人，研發人員數量佔比16.41%。截至報告期末，金螳螂累計獲得發明專利500 餘項。
按照金螳螂披露的核心戰略目標，未來公司將聚焦高質量發展，以“五省兩市”爲核心的重點區域，通過3～5年的時間成爲各核心區域市場龍頭優勢企業。通過設計施工一體化、城市更新、醫療淨化、裝配式、新能源客戶等細分領域的深耕，打造公司全方位的核心競爭力。