1990年，在健力寶創始人李經緯的幫助下，退役兩年的體操王子李寧用自己的名字創立了個人運動品牌。從那時起，李寧品牌就肩負着創始人"做中國最棒的體育品牌"的夢想，在國內運動服裝行業崛起，一度成爲風頭無兩的國貨之光。然而，近年來李寧品牌的發展卻陷入了迷茫，市值跌去80%以上，利潤下滑21.58%，再次站在了十字路口。李寧到底經歷了什麼？中國的運動品牌又該如何突圍？
國貨崛起，李寧異軍突起
2001年至2008年，正值國內運動服裝行業風生水起的年代，李寧品牌也迎來了高速發展的黃金時期。藉助北京奧運會的東風，李寧抓住了國人振奮民族自豪感的機遇，以親民的價格和宣傳口號"一切皆有可能"深入人心，消費群體主要是70後和80後。然而，隨着奧運會的結束，市場開始降溫，李寧未能及時調整擴張速度，導致2010-2012年陷入庫存危機，一度走到了大規模關店的地步。
品牌轉型，國潮當道李寧乘風而上
危機時刻，李寧勇於改革創新，開始了品牌轉型之路。2014年，李寧本人回歸公司任代理CEO，將口號改回"一切皆有可能"，並親力親爲調整戰略。2018年，李寧在紐約時裝週上的驚鴻一瞥，新創立的子品牌"中國李寧"以"悟道"爲主題登臺走秀，亮眼的紅黃配色服裝重現20世紀90年代的復古風格，一舉聲名大噪，也牢牢綁定了"國潮"標籤。此後，李寧抓住了互聯網營銷與電商的發展紅利，成功扭虧爲盈，2021年營收更是首次突破200億元大關。李寧品牌在國潮風口下乘風而上，一時間風光無限。
然而，輝煌過後，李寧再次走到了迷茫的十字路口。2022年，李寧的存貨高達24億元，2023年鞋類收入佔比下滑，成爲國內上市運動品牌中唯一利潤下滑的公司。對此，李寧本人坦言"鞋類產品必須要成爲主力"，因爲"運動鞋的門檻更高，更容易建立科技壁壘"。他也表示自己"努力做好商人，現在還沒有做好"。
李寧品牌究竟爲何會走到如今的境地？問題在於，它在時尚潮牌和專業運動之間來回打轉，哪一邊都沒穩住口碑。當初崛起固然有借勢國貨的運氣成分，但也因爲運氣好，品牌策略上的弱點被掩蓋。當潮水退去，風向改變，李寧終究缺了點後勁。對此，現任CEO錢煒表示，未來李寧要聚焦主品牌，在產品創新、渠道升級、供應鏈打造等方面持續發力。
從李寧的發展歷程可以看出，中國運動品牌崛起之路充滿了機遇與挑戰。民族品牌要想在全球市場上佔據一席之地，關鍵是要在品牌調性、產品創新和渠道拓展等方面找準自己的定位，以差異化優勢搶佔制高點。同時，還要在全球化佈局和數字化轉型等方面先人一步，以創新和品質贏得消費者的信賴。正如李寧所言，"運動員出身的他始終抱有做中國最棒的體育品牌的夢想，但在殘酷的商場上，沒有最好，只有更好。"相信只要中國品牌不忘初心，砥礪前行，終將在世界舞臺上綻放光芒。