ESG到底是一種投入性的業務成本，還是價值型的企業戰略？吉利汽車已經給出了答案。
從吉利4月26日發佈的ESG報告可以看到，吉利的新能源轉型和ESG戰略落地已經實現雙線並驅，二者相輔相成，相互賦能。
這種雙向賦能帶來的結果就是2023年吉利不僅取得了單車全生命週期碳排放下降12%、3家零碳工廠建設目標提前完成、可再生電力快速普及等減碳成果，完成了3款循環塑料材料、8款低碳環保材料和7種領先輕量化技術的開發及應用，還推出了吉利銀河L7、銀河L6、領克08 EM-P、極氪007等13款新能源產品，全年達成了超48.7萬輛的新能源銷量，同比勁增超48%，新能源滲透率也拉升至29%，單月滲透率最高甚至達40%以上。
在汽車行業，同步發力新能源與ESG的車企不在少數，但爲什麼吉利能夠取得更亮眼的成績？一個重要的原因其實在於，吉利汽車很早就開始踐行ESG，2015年就已經開始向社會披露可持續發展理念。而且，吉利擁有清晰且體系化的ESG戰略思考，明確的ESG落地路徑，還將ESG與業務進行了深度整合。吉利2023年發佈的ESG戰略六大方向——氣候中和、自然受益、全域安全、數智創新、共榮發展、治理與道德，就是吉利清晰的ESG路線圖。
也正因此，吉利的ESG與新能源轉型從來不是割裂的，ESG戰略的堅定落地，讓吉利能夠持續展開對智能、安全、三電等核心技術的投入，從而才有了量產熱效率高達44.26%的新一代雷神電混、全球唯一的800伏全生態解決方案、獲全球最安全動力電池榮譽的金磚電池、全球車企首個“雲、數、智”一體化超級雲計算平台、中國首款自研車規級7nm座艙芯片等一系列尖端技術的推出。
同樣，吉利出色的安全表現背後也有ESG戰略價值的加持。吉利ESG戰略六大方向中，有一個就是全域安全。吉利要給用戶創造的全域安全，是實現“生命零傷亡、健康零危害、財產零損失、隱私零泄露”。從字面也能感覺到，吉利給自己設定了一個相當極致、相當嚴苛的要求。也正是這種高要求的驅使，讓吉利接連開展了多項遠超行業安全標準的安全測試，吉利銀河E8開展的行業首次20噸失控重卡夾擊魔鬼碰，領克08 EM-P開展的中國首次新能源60km/h側碰疊加柱碰實車測試，吉利銀河L6挑戰的三車高速連環魔鬼碰，每一個都是難度係數超高的安全試驗。但吉利做到了全線通關，安全實力可見一斑。
總而言之，ESG的踐行，對吉利技術進化、產品創新有着強大的加成作用，也正因此才讓吉利構建起了新能源時代強大的產品競爭力，從而實現了銷量的趕超。
當下的增長，是吉利從戰略高度推進ESG行動的必然結果。伴隨ESG實踐愈發深入，會發現吉利ESG對業績、對業務的反哺、賦能會越來越強大，因爲ESG可以源源不斷地爲吉利的技術進化、產品進化、服務進化、品牌進化提供動能。