🤑教主研究了二年後,今年第一次賣出
期權(持有正股)。
2026年3月20日到期,行使價15.00。避開了2月危險期:這是 3月合約,避開了2/20的SPAC 延期投票日
權利金:一張合約收210 美金,回報率相當不錯(保證金若為1500,單月回報 >10%)。
損益平衡點 (Breakeven):15.00 (行使價) - 2.10 (權利金) = 12.90。只要到期時股價在 $12.90 以上🤑就不會虧本。
🤑2026年的投資策略是👉持有正股,再透過期權來對沖波動;學習中。
期權(持有正股)。
2026年3月20日到期,行使價15.00。避開了2月危險期:這是 3月合約,避開了2/20的SPAC 延期投票日
權利金:一張合約收210 美金,回報率相當不錯(保證金若為1500,單月回報 >10%)。
損益平衡點 (Breakeven):15.00 (行使價) - 2.10 (權利金) = 12.90。只要到期時股價在 $12.90 以上🤑就不會虧本。
🤑2026年的投資策略是👉持有正股,再透過期權來對沖波動;學習中。

2
今晚大盤跌,但ONDS APLD RZLV 都
有明顯漲幅;沉寂了一段時間的BBAI也連續大漲。從最近川普的幾項軍事行動取的效果來看,美股在2026年應會有好表現。
有明顯漲幅;沉寂了一段時間的BBAI也連續大漲。從最近川普的幾項軍事行動取的效果來看,美股在2026年應會有好表現。
3
願2026 年的你們,
像聖誕夜的瑞雪靜靜落下,
與世界共渡溫馨與幸福 🎄❄️
像聖誕夜的瑞雪靜靜落下,
與世界共渡溫馨與幸福 🎄❄️
🤑信徒的回報
資本市場最稀缺的不是股票,是資格
SpaceX 不是缺錢的公司,它缺的是——對齊長期使命的資本。
TSLA 股東,正是那群:
• 能承受長期波動
• 理解「先燒錢、後改變世界」
• 不會因短期財報就動搖的人
SPARC 的設計,本質是在說一句話:
你撐我走過最難的階段,我給你最早參與下一個時代的門票。
這不是分紅,是信仰回饋機制,這套設計的本質,不是短線套利:
• 不是配息
• 不是送股
• 而是 把未來最稀缺的投資機會,留給最早相信的人
你持有 TSLA,等於同時持有👇
🚗 能源🚀 太空🤖 AI
👉TSLA 股東買的不是一家車廠,而是一張持續兌換未來科技門票的會員卡。
資本市場最稀缺的不是股票,是資格
SpaceX 不是缺錢的公司,它缺的是——對齊長期使命的資本。
TSLA 股東,正是那群:
• 能承受長期波動
• 理解「先燒錢、後改變世界」
• 不會因短期財報就動搖的人
SPARC 的設計,本質是在說一句話:
你撐我走過最難的階段,我給你最早參與下一個時代的門票。
這不是分紅,是信仰回饋機制,這套設計的本質,不是短線套利:
• 不是配息
• 不是送股
• 而是 把未來最稀缺的投資機會,留給最早相信的人
你持有 TSLA,等於同時持有👇
🚗 能源🚀 太空🤖 AI
👉TSLA 股東買的不是一家車廠,而是一張持續兌換未來科技門票的會員卡。
1
大多數人買股票是看「下個季度財報會不會 beat」,用第一性原理買股票,是看:
1. 這個行業理論上最終的形態是什麼?(例如:所有汽車最終必然電動化、智能化)。
2. 誰的技術路徑最符合物理與經濟效益的最優解?
3. 現在的股價是否還在用「舊地圖」定價?
如果這三點成立,中間的波動就只是雜訊,而不是風險。
🤑給投資人的結論
檢視你手上的持股,試著問三個問題:
1. 這家公司的護城河,是建立在「比對手好一點」,還是建立在「重寫了成本結構」?
2. 這家 CEO 是在解釋「為什麼我們跟同業一樣差」,還是在說「我們如何接近物理極限」?
3. 這家公司的商業模式,是依賴「資訊不對稱」(賺差價),還是依賴「效率極致」(創造價值)?
👉美股市場裡:
Coca-Cola 玩的是頂級的類比思維(品牌、渠道、心智佔有)。
Tesla、Palantir、Amazon (早期) 玩的是第一性原理(拆解供應鏈、數據即決策、物流物理極限)。
1. 這個行業理論上最終的形態是什麼?(例如:所有汽車最終必然電動化、智能化)。
2. 誰的技術路徑最符合物理與經濟效益的最優解?
3. 現在的股價是否還在用「舊地圖」定價?
如果這三點成立,中間的波動就只是雜訊,而不是風險。
🤑給投資人的結論
檢視你手上的持股,試著問三個問題:
1. 這家公司的護城河,是建立在「比對手好一點」,還是建立在「重寫了成本結構」?
2. 這家 CEO 是在解釋「為什麼我們跟同業一樣差」,還是在說「我們如何接近物理極限」?
3. 這家公司的商業模式,是依賴「資訊不對稱」(賺差價),還是依賴「效率極致」(創造價值)?
👉美股市場裡:
Coca-Cola 玩的是頂級的類比思維(品牌、渠道、心智佔有)。
Tesla、Palantir、Amazon (早期) 玩的是第一性原理(拆解供應鏈、數據即決策、物流物理極限)。
10
Google (ASTS/SpaceX) 與 Apple (Globalstar) 在這場星際大戰中的技術優劣與經濟護城河👇
Google 的成本模型:股權槓桿 + 營收分成,對 ASTS 是戰略投資 (Equity)。ASTS 的商業模式是與電信商 (AT&T, Verizon, Vodafone) 進行 50/50 的營收分成。
優勢: Google 不需要承擔衛星的全部折舊攤提。它透過 Android 系統層級的支援 (Android 15/16),讓 ASTS 成為電信商的「太空基地台」。Google 賺取的是生態系的繁榮與潛在的數據流量,而非單純的通訊費。
Apple 需持續為 Globalstar 的衛星發射與維護買單。這被視為 iPhone BOM (物料清單) 成本之外的服務運營成本。
風險:Globalstar 的衛星群相對老舊,且頻寬有限,若要升級到支援語音/數據,Apple 需要投入數十億美元重建整個星座,邊際成本極高。
🤑看高GOOGL + SpaceX + ASTS一線
Google 的成本模型:股權槓桿 + 營收分成,對 ASTS 是戰略投資 (Equity)。ASTS 的商業模式是與電信商 (AT&T, Verizon, Vodafone) 進行 50/50 的營收分成。
優勢: Google 不需要承擔衛星的全部折舊攤提。它透過 Android 系統層級的支援 (Android 15/16),讓 ASTS 成為電信商的「太空基地台」。Google 賺取的是生態系的繁榮與潛在的數據流量,而非單純的通訊費。
Apple 需持續為 Globalstar 的衛星發射與維護買單。這被視為 iPhone BOM (物料清單) 成本之外的服務運營成本。
風險:Globalstar 的衛星群相對老舊,且頻寬有限,若要升級到支援語音/數據,Apple 需要投入數十億美元重建整個星座,邊際成本極高。
🤑看高GOOGL + SpaceX + ASTS一線
1
SpaceX 若達1.5 兆估值,SATS 手上的 SpaceX 股票價值將高達其目前公司總市值的 154%。
價值倒掛(Deep Value):若 SpaceX 真能達到 1.5 兆美元估值,光是 SATS 手上的 SpaceX 股票價值(416 億),就已經是 SATS 整間公司目前價值(270 億)的 1.5 倍。👉SATS 目前每股103 .
買一送一的概念:這意味著,如果現在以 270 億市值的價格買入 SATS,不僅是用65 折的價格買到了未來的 SpaceX 股票,還免費獲得了 SATS 本身的衛星通訊業務、頻譜資產和現金流。
🤑市場尚未完全反應:目前的股價(市值 270 億)雖然已經比之前的低點大漲但似乎只反映了 SpaceX 估值約 8,000 億至 9,000 億 的水準。若市場確信 SpaceX 能 IPO 衝上 1.5 兆,SATS 的股價👉理論上還有巨大的補漲空間(至少要漲到能涵蓋持股價值的 416 億 + 本業價值的水平)。
價值倒掛(Deep Value):若 SpaceX 真能達到 1.5 兆美元估值,光是 SATS 手上的 SpaceX 股票價值(416 億),就已經是 SATS 整間公司目前價值(270 億)的 1.5 倍。👉SATS 目前每股103 .
買一送一的概念:這意味著,如果現在以 270 億市值的價格買入 SATS,不僅是用65 折的價格買到了未來的 SpaceX 股票,還免費獲得了 SATS 本身的衛星通訊業務、頻譜資產和現金流。
🤑市場尚未完全反應:目前的股價(市值 270 億)雖然已經比之前的低點大漲但似乎只反映了 SpaceX 估值約 8,000 億至 9,000 億 的水準。若市場確信 SpaceX 能 IPO 衝上 1.5 兆,SATS 的股價👉理論上還有巨大的補漲空間(至少要漲到能涵蓋持股價值的 416 億 + 本業價值的水平)。
3
1
DXYZ 是典型的「敘事型股票」(Story Stock),只要 SpaceX 發射成功或 OpenAI 發布新模型(如 GPT-5),溢價就會瞬間拉高,與 NAV 脫鉤。
DXYZ 剛上市不久,市場對買入 SpaceX的概念極度狂熱,將股價推高至 $100 以上,而當時每股淨資產(NAV)僅約 $5。
每股淨資產 (NAV):約 $11.37 (截至 2025 Q3)
目前股價: 約 $26 (近期波動範圍)
👉當前溢價率: >130%
如果您現在買入 DXYZ,相當於您願意花 2.4 美元去購買價值 1 美元的 OpenAI 或 SpaceX 資產。
如果堅定看好 SpaceX OpenAI;溢價率回落至 100% 以下(即股價約為 NAV 的 2 倍以內) 通常是該股票歷史上相對「安全」的積累區間。
🤑教主在2024年9-10月以12-15買入 在70左右出清,剩下10%持股至今。
DXYZ 剛上市不久,市場對買入 SpaceX的概念極度狂熱,將股價推高至 $100 以上,而當時每股淨資產(NAV)僅約 $5。
每股淨資產 (NAV):約 $11.37 (截至 2025 Q3)
目前股價: 約 $26 (近期波動範圍)
👉當前溢價率: >130%
如果您現在買入 DXYZ,相當於您願意花 2.4 美元去購買價值 1 美元的 OpenAI 或 SpaceX 資產。
如果堅定看好 SpaceX OpenAI;溢價率回落至 100% 以下(即股價約為 NAV 的 2 倍以內) 通常是該股票歷史上相對「安全」的積累區間。
🤑教主在2024年9-10月以12-15買入 在70左右出清,剩下10%持股至今。
4
JPM 丟一句:MSTR 可能被 MSCI 踢出,有 88 億流出,市場就自己引爆。
年底 rebalancing、ETF 被動調整、CTA 模型啟動、槓桿多單被清算。沒人需要動手,👉敘事本身就能殺全場。
但核心不是 MSTR。因為 MSTR 不是能殺的棋子。65 萬顆 BTC 不是公司資產,是👉美國默許的戰略級持倉。
逼它清算?
中東、亞洲、主權基金會直接衝進來掃貨。那代表 比特幣主導權外流。
美國不可能讓這件事發生。
所以記住一句:
MSTR 是能修理、不能幹掉的。
美國為什麼這麼在意比特幣?
因為它已經被拉進,美債生命維持系統。
全球買 BTC → 需要 USDT / USDC
穩定幣儲備 90% 放美國國債.
結果變成:
比特幣越火,美債需求越強。
美元霸權被全球散戶不知不覺加固。
這不是去美元化,這是去全球美元回收機 .
AI 正在重定義世界成本。
👉效率暴增、通膨壓低、債務自然變小。
40 兆美債?在 AI 的時間尺度裡是 可以被稀釋掉的數字。美國不需要還完,只要拖住。AI 幫它把債務沖淡。把這兩條線拉在一起,你就看到美國真正的策略:
• 不打比特幣
• ...
年底 rebalancing、ETF 被動調整、CTA 模型啟動、槓桿多單被清算。沒人需要動手,👉敘事本身就能殺全場。
但核心不是 MSTR。因為 MSTR 不是能殺的棋子。65 萬顆 BTC 不是公司資產,是👉美國默許的戰略級持倉。
逼它清算?
中東、亞洲、主權基金會直接衝進來掃貨。那代表 比特幣主導權外流。
美國不可能讓這件事發生。
所以記住一句:
MSTR 是能修理、不能幹掉的。
美國為什麼這麼在意比特幣?
因為它已經被拉進,美債生命維持系統。
全球買 BTC → 需要 USDT / USDC
穩定幣儲備 90% 放美國國債.
結果變成:
比特幣越火,美債需求越強。
美元霸權被全球散戶不知不覺加固。
這不是去美元化,這是去全球美元回收機 .
AI 正在重定義世界成本。
👉效率暴增、通膨壓低、債務自然變小。
40 兆美債?在 AI 的時間尺度裡是 可以被稀釋掉的數字。美國不需要還完,只要拖住。AI 幫它把債務沖淡。把這兩條線拉在一起,你就看到美國真正的策略:
• 不打比特幣
• ...
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2
1
Richtech Robotics RR目前更像是一張「彩券」而不是一項「資產」。請不要把運氣當作實力。
👉對於價值投資者: 請遠離,數據顯示這家公司的商業模式尚未跑通,且過度依賴不斷發新股來維持運營,營收下滑是硬傷。
👉對於短線交易者: 這是一個典型的「賭場盤」。可以利用目前的政策熱度進行短線操作,但請務必設定嚴格的止損點。
🤑純分析,不是任何投資建議 .
👉對於價值投資者: 請遠離,數據顯示這家公司的商業模式尚未跑通,且過度依賴不斷發新股來維持運營,營收下滑是硬傷。
👉對於短線交易者: 這是一個典型的「賭場盤」。可以利用目前的政策熱度進行短線操作,但請務必設定嚴格的止損點。
🤑純分析,不是任何投資建議 .
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