$優步(UBER.US$ 機構將不會成為同行人最後一個保證的人,當這一切都很清楚,這是從泡泡爆破一年的旅程結束時,這個機構也不會成為他們的笑聲。
$Grab Holdings(GRAB.US$ $DoorDash(DASH.US$ $Lyft Inc(LYFT.US$ $Ryde Group(RYDE.US$
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$優步(UBER.US$
特斯拉想干擾 uber。只要免費乘車第一次預訂的機器人計程車就會為他們提供大眾的所有用戶數據。Uber 無法開始汽車製造競爭。當然埃隆的最愛鳥推特可以是預訂應用程序。
$Ryde Group(RYDE.US$ $Grab Holdings(GRAB.US$ $Lyft Inc(LYFT.US$
特斯拉想干擾 uber。只要免費乘車第一次預訂的機器人計程車就會為他們提供大眾的所有用戶數據。Uber 無法開始汽車製造競爭。當然埃隆的最愛鳥推特可以是預訂應用程序。
$Ryde Group(RYDE.US$ $Grab Holdings(GRAB.US$ $Lyft Inc(LYFT.US$
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$阿里巴巴(BABA.US$ 如果您是一個巴巴袋架,唯一可以安慰自己的方法是有比您更大的包袋。如果你想知道為什麼要永遠回到一些正常的時間。那是因為巴巴獨特的公司章程給予馬傑克唯一提名董事會的權利,那麼為什麼機構智能金錢將他們的錢大量投入在他們根本無法發言的地方。
$京東(JD.US$ $中國大盤股ETF-iShares(FXI.US$ $富途控股(FUTU.US$ $Sea(SE.US$ $星展集團控股(D05.SG$ $新翔集團(S58.SG$ $Olam Group(VC2.SG$ $新電信(Z74.SG$ $新科工程(S63.SG$ $拼多多(PDD.US$ $騰訊控股(ADR)(TCEHY.US$
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TRIUMPHANT RETURNS樓主 耐心等待2024: 為什麼你認為有一切需要合作的汽車製造商通過接送服務應用程序分割利潤,當他們可以自己賺取所有利潤,或者他們只需要一家清潔公司來清潔汽車內部的時候。mayb Uber n grab 在那時候就可以成為一家清潔公司。
TRIUMPHANT RETURNS樓主 Y0L0: 為什麼任何汽車製造商都需要使用騎行呼叫應用程序?當他們在裝配線上使用設備和備件時從街道上賺錢。用戶數據?第一次免費乘車將獲得他們所有的用戶數據。匹配 pax n driver 就像聘請一支編程工程師團隊一樣簡單。乘車招呼公司最終只能成為洗車服務公司
TRIUMPHANT RETURNS樓主 Y0L0: 特別是如果他們想要從 uber 那只是中間人應用程序的全部市場份額,而且 robotaxi 沒有司機收入,這是主要的成本,接下來自動計程車可以運行 24/7 停止僅為充電,那麼特斯拉汽車軟件都比乘車應用程序強大了,用戶數據是一個被高估的 Humpty Dumpty,可以通過首次免費乘車而打破無法匹配的價格。想像特斯拉贈送。1 年的每次付費乘車都可以免費乘車... 你想 Uber 或其他司機隊得到在當前高利率下競爭的錢可以為每次付費乘車提供免費乘車?一年後,沒有人會記得 Uber 應用程序在他們的手機上。如果 Uber 能干擾出租車,機器人計程車可以更徹底地破壞 Uber。
TRIUMPHANT RETURNS樓主 Y0L0: 你忘了這方程中沒有人類司機... 燃油成本微差... 沒有應用佣金,是基本的成本才能維持自己直到租車應用程序成為電話簿一樣的遺物。就是自動計程車成功的第一周,Uber 可能會損失 90% 的股價。沒有銀行會借給失去 90% 價值的股票。n 除了誰在乎什麼品牌的汽車乘客只能從 A 點到 b 點乘車... 想要便宜或免費。
TRIUMPHANT RETURNS樓主 Macdonell J: what idle ? time is the most valuable commodity. U thinks drivers out there is no going spend fuel? lowering fare to compete simply isn't going to work for them since they need to pay for fuel even if they are idling in car moreover compete on mileage cost with an EV that doesn't need to eat or go to the toilet.