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為什麼像 $ WMT,$ COST,$ AMZN 和 $ MSFT 這樣的巨頭隨著時間的推移始終如此卓越?

答案在於他們的文化。

這些公司是持續創新的引擎。

有時候,他們的文化指南針可能會偏離路徑,但最終會進行更正。

如果文化下降,公司的表現就會跟隨。

一旦文化問題得到解決,公司重返繁榮。

強大的文化源於卓越的組織特徵。

在我的投資組合中,具有強大文化的公司(包括各種元素的合成)始終表現良好。

那些缺乏這方面的人最終落後。

考慮 $微軟(MSFT.US)$ 作為一個例子。

股票在二零零零年至二零一四年間停滯。

原因?史蒂夫·巴爾默的領導力促進了一種有毒文化。

它充滿了政治和抑制創新。

失敗的恐懼佔據,抑制了想法交流。

雖然正面發展迅速流傳,但負面消息卻沒有。

然後薩蒂亞·納德拉入手,徹底改變了企業精神。

$微軟(MSFT.US)$ 擁有低度政治和高人才主義的文化。

它支持個人勇氣 —— 創新、提出想法和承受失敗的勇氣,直到達成成功。

營運變得去中心化,允許好消息和壞消息自由流通。

突然,公司變成了一個不屈不可抗拒的創新力量。

不要只是相信我的話查看薩蒂亞·納德拉給股東的信件。

探索傑夫·貝佐斯和山姆·沃爾頓的作品。

他們都理解了這個原則。

他們的思維一致,他們的公司反映了這種思維。

他們成為不懈的創新中心,這就是為什麼他們在不同的情況下繼續優於表現的原因。
為什麼像 $ WMT,$ COST,$ AMZN 和 $ MSFT 這樣的巨頭隨著時間的推移始終如此卓越?
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