Grab 的 70% 跌幅展現新加坡科技夢想的極限

丹安東尼於 2012 年推出 Grab，正當接送服務公司正在起步的時候。孫正義，日本的億萬富翁創始人 軟銀 集團公司是 Uber 的風險投資支持者之一，也支持 Grab。其他投資者包括 布萊德、富達、摩根士丹利和泰馬塞克，新加坡國家投資公司。

在開始公開交易之前，Grab 的估值為 40 億美元，幾乎等於 美國航空、台達航空和聯合航空合併。當時只有 39 歲的坦正在成為一名 億萬富翁.

但到了一天的結束，坦的運氣轉變了。在交易日結束時，股價下跌 21%。然後它下降了更多。即使近期反彈，Grab 仍然幾乎下跌 百分之七十.

市場的冷評估引發了對 Grab 的未來和 Son 的投資敏銳度的疑問。它還加快華爾街最新狂熱的消失。Grab 透過一項複雜的動作，涉及稱為特殊目的收購公司的企業結構，或 空間。它是，並且仍然是 最大的 SPAC 交易 在歷史上。

新加坡三大科技希望 Grab、Razer 和 Sea 都失敗了。Sea 的股價下跌了近 90%；它解僱了數千人以減少成本。作為一家上市公司艱難的 Razer 轉為私人。當地顧問 Future-Moves Group 董事 Devadas Krishnadas 表示，初創企業需要做的更多事情，除了燃燒投資者資本並發揮其增長潛力。他說：「新加坡對技術驅動的增長的期望更是基於承諾，而不是表現。」