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關於Kaz（領導力）

某人的筆記：“更重要的是，他自加入Opendoor以來的做法，與前任領導下的公司風格截然不同。
他已公開設定了可量化的業績目標。他正在加快產品迭代速度。他正大力削減運營成本。他每週都會公佈收購數據。他還試圖利用軟件和人工智能，從以往嚴重依賴人力的流程中減少人工幹預。”
而他的薪酬結構非常有意思。”

所有這些再加上他的口頭禪「不等宏觀環境好轉……」

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