老牌休闲服饰何以救赎？
美邦服饰（002269.SZ）的“断尾求生”还在继续。
今日，美邦服饰盘前公告称，计划以现金交易方式作价6.8亿元向宁波雅戈尔服饰有限公司（下称“雅戈尔服饰”）出售所持有的位于成都市锦江区大科甲巷43号店铺，该店铺位于成都春熙路商圈，毗邻成都IFS、太古里等地标商业体。
雅戈尔服饰为雅戈尔（600177.SH）的全资子公司，在此之前，雅戈尔服饰已多次作为接盘方承接美邦服饰的门店资产：去年10月和12月，美邦服饰分别以1.9亿元和1.3亿元向雅戈尔服饰出售了位于武汉市和贵阳市的店铺，今年6月，美邦服饰再度以3亿元向雅戈尔服饰出售位于沈阳市的店铺。
如果上述交易达成，则美邦服饰去年10月以来累计卖铺的总金额将接近13亿元。
美邦服饰在公告中表示，所得款项主要用于补充公司流动资金。交易有利于扩大全域业务发展，为供应链投入做流动性资金准备，另通过盘活资产的方式持续压缩负债对公司的财务状况及经营成果将产生积极影响。
2023年前三季度，美邦服饰终于扭亏，但扣非净利仍亏损，资产负债率高达90.09%，环比下降1.58个百分点，环比下降3.11个百分点。流动比率和速动比率分别为0.57和0.31，均小于1。
曾几何时，美邦服饰顶着“国内休闲服饰第一股”的光环风光无限，创始人周成建家族在2008 年至2010年连续三年稳坐“胡润服装富豪榜”首富之位。
不过好景不长，一方面自2012年开始，国内服装行业进入调整期，清库存成了各家的当务之急；
另一方面，国产休闲服饰品牌受到Zara、H&M等快时尚品牌的冲击，后者凭借更快的供应链反应速度能更精准地切中潮流趋势。2012年至2018年，优衣库和Zara每年要新开约80家和20家门店，而H&M更是在2013年至2017年间，每年要在中国市场开出约100家门店。
内忧外困之下，美邦服饰营收净利自2012年陷入连续四年的负增长、一蹶不振。2011年巅峰时美邦服饰近百亿营收，但在2022年仅剩14.39亿元，巨亏105亿，门店数量也从超五千家收缩至不足千家。
这才有了上述美邦服饰连续出售店铺变现自救。
今年11月，创始人周成建甚至将所持美邦服饰5.97%股权，以1.62元/股的价格，协议转让给深圳高申资管，套现2.43亿元，资金用于支持美邦服饰的发展。
但当下既不是美特斯邦威“不走寻常路”的时代，也不是海外快时尚在中国迅猛发展的时代，H&M今年关闭了北京旗舰店，Zara则关闭了其国内首店。
此背景下，美邦服饰何以转身，仍是未知数。