问答是公司财报会议下的一个环节，机构和散户投资者向管理层提出一些最关心的问题。在此页面上，您可能会找到一些有价值的信息，这些信息可能会影响接下来的几周的股价。 $Lucid Group(LCID.US)$
关键要点：
态度: 如今，管理层感觉就像坐在一个了不起的地方，拥有48亿美元。
目标: Laser的重点是明年将规模扩大到20,000台。但是我们计划在本十年末之前建造50万套。
产品: 这款 SUV Gravity 已准备好在 23 年底投入生产。
恭喜你作为一家上市公司的第一季度。到 2023 年，产能为 90,000 个单位似乎有点过时，对吧？当你想起自己的音量时，你能不能告诉我们你的前进方向？
Laser的重点是明年将规模扩大到20,000台。但是我们计划在本十年末之前建造50万套。 我们已经制定了将Casa Grande扩展到这个水平的计划。而且我们还实现了制造业的本地化。我们的制造也具有令人难以置信的高价值，因为我们在内部制造整个技术套件，包括电池、电机、逆变器、整个电动动力系统。因此，我们不只是在这里购买零件然后以这种方式获得价值。我们拥有的汽车有很多内置的增值功能。但是，当然，我们也计划在世界其他地区进行探测， 中东和中国，这将成为我们全球扩张计划的一部分。
你是否会考虑增加发行量来筹集资金，以期在2023年加快9万辆的产能。希望增长速度可能比你所说的还要快。
截至9月30日，我们今天的处境非常好，为48亿美元。这可以让我们在2022年之前保持良好的状态。明年你将看到资本支出大幅增长。所以我们已经在做加速了。6月，我们宣布，我们将把3.5亿美元的计划资本支出投资从未来时期提前到2021年至2023年，并在2021年至2026年间将总体增长6％至7％。因此，我们将加快部署资本支出的能力。而且，如果机会出现，你可能还记得，我们之前的座右铭表明，在2024年及以后，我们可能会开始削减资本支出，但随后有机会继续扩张，我们已经做好了准备。我们一定会追求的。
你有一款范围一流的淘汰赛产品。您如何看待市场中的重力差异？
我们在 Gravity 项目上取得了很多进展。它非常贴近我的心。 我们正在为23年底的生产做好准备，我认为它在SUV领域的颠覆性将与Air在轿车领域的颠覆性一样大。 我们将部署太空概念、电动汽车列车的小型化、令人难以置信的同类列车续航里程，而且它将有 1 或 2 个非常大的拨号和独特的功能。我对 Gravity 感到非常兴奋。
恭喜获得 MotorTrend 年度最佳汽车奖。我有一个关于预订量从本季度末的13个增加到现在的17个以上的预订量的问题。所以我很好奇那个三角洲的北美预订区有什么相似之处？那么也许在国际范围内，沙特人与非沙特人有多大区别，或者任何肤色会有所帮助？
在我们宣布13,000人之前，我们不会进行国际预订，而且，大部分预订来自我们的本土市场，美国，我们甚至还没有开放大市场和教师，即中国。但是，沙特绝对是伟大的，因为它是我们最大的市场保留量，而这个基于碳经济获得财富的国家如此具有前瞻性，并且在纠正产品方面做出了努力，这真是令人振奋。
关于你的分销策略，你能否提醒我们为什么直接面向消费者的好处，以及为什么你不使用特许经营模式？
这里重要的是我们正在创建一个新品牌。 这不仅仅是关于产品。该产品定义了品牌，但这里的不仅仅是Lucid Air和奢侈品牌。而且，消费者旅程中的消费者体验太宝贵了，不能委托给第三方。我们需要精心策划消费者的发现、阴谋、购买和所有权的旅程，以及如何比直接做更好。你也可以只提高信息传递的一致性，你不是在与独立的特许经营权和经销商合作，因为独立的特许经营权和经销商确实允许更多的控制权
本文是11月16日Lucid财报电话会议问答环节的剧本。为了便于阅读，我们进行了适当的削减。如果你想了解更多细节，你可以 点击此处重新观看财报电话会议。