Token 2049 专访：与Lily Liu一起设计未来的数字城市

Lily Liu，Solana Foundation主席，分享了她从传统金融转向区块链的经历以及她对发展Solana生态系统的愿景。她回忆说，2013年比特币曾被视为边缘且充满风险，但阅读其白皮书——解释系统运作原理的文件——改变了她的看法。这份白皮书揭示了技术、经济和治理如何结合在一起重塑货币与金融体系。

Liu表示这一认识继续指导她在 $Solana (SOL.CC)$的工作，其中可用性和速度是首要任务。她指出，尽管许多区块链交易仍然缓慢，但Solana的技术提供了与现代互联网相当的快速且低成本的性能。

基于这一基础，Liu概述了Solana的三个关键重点领域：强化其核心网络，支持开发者增长，并通过将更多现实世界的资产（如稳定币和代币化的股票）引入链上扩展其资产层。她将Solana的进步归功于其以构建者为主导的文化和长期方法，强调其成功在于创造为用户提供实际效用的技术。

观看完整对话，了解更多Liu对区块链采用、生态系统增长和去中心化金融未来方面的见解。

今天我们邀请到了Lily Liu，Solana基金会的主席。Lily是一位资深的企业家和投资者。她曾共同创立了Anagram和Earn.com等公司，并在过去大力推动了区块链和Web3领域的发展，现在Lily正在带领团队开发Solana生态系统，赋权全球开发者和用户。那么，首先我们来开始今天的对话吧，Lily，您能否先分享一些个人经历？您在2013年首次接触区块链时有哪些个人体验，这对您的观念产生了怎样的转变？又是什么促使您加入了Solana？

我刚开始从事传统金融工作，当时确实在做一些正式的工作。2013年的时候，比特币并不是一个流行的东西。事实上，它被视为边缘事物，甚至可能是肮脏的、非法的，或者跟不法分子相关，被认为是一种洗钱工具，用于清洗毒品资金，看起来非常可怕。所以当我第一次听说比特币时，也是这么认为的。

因为在2013年，基本上只是比特币的世界，我的朋友一直在跟我谈论它。我们都可能遇到过一些对加密货币非常狂热的人，对自己的币种特别痴迷，这本身是一种社会现象。

于是我想，好吧，至少我可以读一下白皮书。而一旦我读了白皮书，我意识到其中有一些真实的东西，我想了解更多。我认为真正吸引我的是比特币，这篇非常简单的论文，但围绕它的讨论非常多，它是技术、经济和治理之间的交汇点。在加密世界中，这些事物的关系与传统完全不同。

这让我深刻思考：货币到底是什么？货币本身是不是一种社会现象？我认为在很多方面，答案是肯定的。如果是这样，那么谁有权决定谁能参与这个社交网络呢？这是一个非常重要的问题，因为经济自由是人类自由的基础。因此，这份只有8页纸的简单白皮书变成了进入各种不同主题的入口，涵盖技术、经济、治理等领域。如今我们认为理所当然的是，所有的内容都在互联网上，你观看的内容、电子邮件、通讯，一切都依赖于互联网。 但今天我们在用的金融轨道仍然更类似于报纸和本地广播的世界，而不是互联网。 所以，这似乎是一个即将迎来变革的领域。

所以你提到用户使用它很重要。在用户体验方面，您如何描述令这种技术易于用户采用的重要性？因为不是每个人都能读懂白皮书，对吧？是的。我记得你曾经提到过，理想的用户体验应该是，按下按钮就能完成。您可以对此再详细说明一下吗？

嗯，这正是我们如今在互联网上习以为常的事情，你点击一个按钮，这些令人惊叹的功能就会在你眼前展开。你可以把钱汇往世界各地，可以观看精彩的内容，可以瞬间与世界各地的许多人进行交流。而这正是55亿互联网用户所熟悉的用户体验。

但是现在有了区块链技术，即便如此，用 $比特币 (BTC.CC)$，如果我想给你发送一个比特币，基本上就是点击‘发送’，然后你回来，做午饭，吃午饭，再回来，交易才完成。而一些嵌入智能合约的其他区块链，你点击一个按钮来发送稳定币之类的东西，然后冲杯咖啡，回来后交易才完成。这不是人们今天使用互联网的方式。因为它去中心化了，并且有各种各样的原因。我们必须等待几分钟让我的交易确认。这比电汇好多了，但仍然不够好。

所以当我在2021年开始使用Solana时，像许多人一样，我因为交易才开始使用它，但随后 我简直不敢相信这竟然是一个真正去中心化的区块链，但它拥有消费者互联网那样的流畅和速度，这一点让我印象深刻并产生了兴趣，这就是我如何参与进Solana的。

很好。你能详细说一下Solana的路线图吗？你曾提到过有一个三层框架，即区块链是土地，应用是房屋，整个生态系统是城市。

好的，所以 我认为区块链生态系统并不是一个单一的整体，构建它并不像创建一家公司，而更像是建设一座城市。 而且有几个重要的区别点。

其中之一是，我们大多数人都习惯在公司中工作。大多数从事区块链的人都来自科技公司，但是如果你思考一下公司的运作方式，公司希望将其所有的人力和财务资源积累到资产负债表上，保留盈余，重复这一过程。这正是公司定义上的目的。

然而，如果你了解美丽的新加坡这座城市，新加坡实际上是一个非常好的模型。新加坡50年前起步时并没有太多资源，没有自然资源，也没有大片优质土地，但新加坡能够吸引人才和资本进入这个国家，这就是我们今天看到的令人惊叹的结果，对吧？因此，我认为可以将区块链空间看作类似于50年前新加坡最初的那片土地。那么，如何吸引建设者？如何吸引资本来共同构建这个经济体？所以我们不想将人才和资本集中在资产负债表上，而是希望把这些资本释放出来，并将人力和财务资本留在“城市”内。

所以，这是构建公司（许多人有相关经验）与构建生态系统或城市之间非常重要的区别。最成功的城市是那些真正赋予人们权力、赋能人才和资本的城市。这就是我们从中汲取灵感的模式。

因此，我认为从广义上讲，生态系统有三个组成部分。当然，首先是网络本身，也就是区块链本身，因为如果没有区块链，大家就无事可做。所以你必须从网络开始，而Solana的独特之处在于我们确实拥有差异化的技术。早在2017、2018年，创始人之一Anatoly提出了这样的想法：如果你观察蜂窝网络、电信网络，它们在某种程度上解决了并行执行的问题，或许我们可以借鉴这些原则并将其应用于区块链。这就像是把以往单通道的高速公路变成了多车道的高速公路。结果证明，这个方法真的奏效了。

所以，首先要做的就是建立一个网络，一些真正的技术。

然后一旦拥有了区块链，这就像是拥有了土地，但你还缺少建造者，缺少实际来建设你这座城市的人。正因为如此，许多生态系统都非常关注开发者，尤其是应用开发者，那些将会构建金融行业的人，对吧？他们将会打造出我们如今在加密领域所看到的各种应用空间，包括富途和moomoo的用户。这些建设者创造了有趣的体验，吸引了用户来使用。所以在这个过程中，人们正在建立公司、开发应用程序以及探索区块链技术的有趣使用方式来吸引用户。用户实际上属于应用程序，存在网络层，也存在应用层。

并且 最近，资产层也成为了一个焦点。 这就是为什么你会经常听到我们谈论资本市场。 将各种资产引入链上，而不仅仅是原生加密资产。 Solana 明确销售了原生加密资产。比特币是一种原生加密资产。这些是新的资产，但随着代币化和RWA（真实世界资产）的发展，来自传统金融的现有资产（至少100万亿美元），从黄金等商品到股票，这些也与富途的业务息息相关，并将它们全部引入链上。 你将有一个可以访问各类资产的地方。我认为这确实是人们长期以来所追求的愿景，但在区块链出现之前无法真正实现，因为区块链是一个统一的金融基础设施，只要你有互联网连接，就可以在世界任何地方使用。

是的，我认为这很好地解释了您对互联网、资本市场的愿景。我觉得非常有趣的是，您构建这个生态系统是一个开放的，而不是像一个闭环公司那样，这一点非常鼓舞人心且富有洞察力。那么，除了所有这些您已达成的里程碑以及您所构建的更广泛的基础设施之外，有哪些关键策略帮助您实现了这样的里程碑？因为我们看到一些数据，比如去年您的生态系统实际上已经超越了一些主要竞争对手，包括收入以及开发者增长方面。

最终，这一切都归结于社区。就像如果你问，新加坡是如何在50年内取得如此巨大且成功的增长？其中一部分原因可能是新加坡的战略。但实际上，大部分功劳要归功于那些来到这里、具有创业精神并有所建树的人们。所有来到新加坡的企业家，他们怀揣愿景并将其付诸实践。所以归根结底，这一切都是关于那些创始人和建设者们，他们创造了令人惊叹的体验，让人们真正想使用。而昨天，许多这些东西还围绕着交易展开。自加密货币诞生之初就一直如此，但现在你会发现加密货币的应用范围正在扩大。我认为这是因为世界各地对加密货币的监管变得更加支持，而在过去，它曾一度受到极大抵制。但是，你知道，开放系统总能找到生存之道。所以现在人们如此重视稳定币和非原生加密资产，将它们引入链上。我认为你开始看到人们即将用其构建出更加丰富多样的体验。

我认为有几个因素可以解释 Solana 生态系统的现状。还记得吗？两年半前，也就是 2022 年底的时候，大家普遍认为 Solana 已经消亡。但对我们内部人员来说，我们始终认为这不过是周期的一部分。原因是这很大程度上取决于生态系统的文化。 Solana生态系统一直以来的文化就是为他人创造价值，在这种情况下，就是为用户创造价值。 衡量这一点的其中一种方式是通过传统的指标，例如用户数量、钱包数量、交易数量、交易量等诸如此类的东西，但也包括收入。人们愿意支付费用，无论是基础费用还是优先费用，这表明他们确实重视这一点。因此我认为，在加密货币领域中，资本市场、金融市场以及市场效用是非常重要的一个方面。市场活动是一种衡量人们是否真正重视网络、产品或体验的方式。所以，当这些指标随着时间推移开始增加时，这意味着建设者选择承担风险，放弃其他机会成本，离开其他职业，转而在区块链或Solana内建设一些东西，而我认为这是人们可以做出的最困难的选择之一，对吧？因为如果你是一个有才华的创始人，你有很多不同的事情可以做。为什么还要选择进入区块链行业并承担所有这些风险呢？特别是几年前，当时的情况似乎是，我不知道这是否是个好主意。

所以很多时候这一切归结于一种以建设者为先的文化。我们曾经用过‘啃玻璃’这个说法，也就是即使在不必选择更艰难道路的情况下，仍然选择了它。但任何值得拥有的东西都是这样建立起来的，对吧？如果太容易了，会有太多人能做到。因此，我认为通过这种方式，你会拥有这样一个核心群体，他们长期致力于为他人构建有价值的东西。这是一种文化，具有长期导向和对真实技术的承诺，这是Solana所具备的特质。它是与众不同的，而且具有增长潜力，因为 从根本上讲，它是一个能够提供足够接近甚至完全符合普通互联网用户体验的平台。 所以，我们才刚刚开始。