分析师的许愿池
Pop Mart 产品少：不够多元，产品多：稀缺性没了，总结就是最好“既很多，又很少”。这就像医生说你太胖要减肥，你开始运动，他又说你运动太多伤关节，最后你只能问一句：“那我到底要不要活？”增长快说不可持续，增长慢说不及预期，最好是永远刚刚好；想做Disney那种IP帝国，但每个产品又得像限量球鞋。说到底——钱要赚规模的钱，话要讲稀缺的梦，要求这么多，你咋不上天？
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