5 月非农报告给出的信号并不复杂:美国经济仍然不好轻易看空。
在高利率、关税扰动、能源冲击和白领招聘降温的多重压力下,劳动力市场依然表现得相当有韧性。
5 月非农新增就业 17.2 万人,明显高于市场预期。更关键的是,4 月数据也被大幅上修,从此前的 11.5 万 调高至 17.9 万。失业率维持在 4.3%,没有继续恶化。
新增岗位主要来自休闲酒店、医疗保健以及地方政府。
表面上看,就业增长仍然稳健;往深处看,这份报告比前几个月更值得关注,因为就业动能不再只依赖医疗保健,部分周期性行业也开始出现修复迹象。
当然,这里面也有一次性因素。
5 月休闲酒店行业明显回升,很可能与世界杯相关的临时招聘有关。美国有多场赛事,餐饮、酒水、住宿等服务需求提前释放,带来了岗位扩张。但即便剔除休闲酒店,5 月新增就业仍然有 10 万出头。考虑到当前维持就业市场稳定所需的新增岗位门槛已经不高,这个结果并不弱。
所以,这份非农的核心不是“就业爆了”,而是:
美国劳动力市场仍然没有出现明显裂缝。
与此同时,结构上的分化也在继续。
AI 投资仍然通过数据中心建设,支撑非住宅建筑和耐用品制造。另一边,白领岗位的压力还在释放。保险业今年已经累计裁减 4.5 万个岗位;信息业,包括出版、影视、广播、电信等,仍处在持续数年的招聘低迷之中。
也就是说,美国就业不是全面火热,而是“结构性支撑”和“结构性疲软”并存。
这也是为什么这份报告不能只看新增就业人数。就业是滞后指标,但就业结构本身,往往能提前反映经济内部的变化。
往后看,部分支撑因素未必能持续。
世界杯将在 7 月结束,休闲酒店相关招聘大概率会回落。AI 相关建设当前还看不到阶段性极值在哪里,但任何资本开支周期都不会无限延伸,未来一定会有降温的时候。新一轮关税落地之后,贸易敏感行业也可能再次面临裁员压力,类似 2025 年底那一轮调整。
但即便考虑这些因素,我仍倾向于认为,结构性力量会让失业率在今年余下时间保持相对稳定。对美联储来说,真正麻烦的地方也在这里。
如果就业不松,政策重心就很难完全转向衰退风险,通胀问题会重新回到视野中央。
这里需要把通胀拆开看。
不能简单理解为“油价涨,所以通胀会起来”。油价更多是外生冲击,尤其在地缘局势趋于缓和之后,这类冲击往往持续性有限。
真正更棘手的是内生通胀。
如果就业市场持续偏紧,工资增长重新加快,那么由工资推动的服务通胀粘性会更强。这类通胀比油价冲击更难处理,也更容易影响美联储的政策判断。
所以,仅仅看当前通胀水平,美联储未必有加息理由;但如果叠加强就业和工资压力,市场对加息的担忧就不是完全没有逻辑。
同时,如果我们去细致拆分这次的就业报告,我认为可以从三条线索理解。
第一,周期性行业开始补人,但现在还不能过早下结论
2025 年的非农数据有一个很明显的特点:只要数据好,基本都离不开医疗保健。
换句话说,那时候的就业韧性更多来自防御性行业,而不是经济周期本身重新变强。
但 2026 年以来,这个结构有了变化。
今年周期性商品行业新增 9.9 万个岗位,周期性服务行业新增 17 万个岗位,两者合计 26.9 万,大致补回了 2025 年裁减岗位的三分之二。
这说明,周期性行业确实在恢复招聘。
不过,5 月的数据需要谨慎解读。
周期性服务行业的新增就业,几乎完全来自休闲酒店,单月贡献 7 万个岗位。如果把休闲酒店剔除,专业和商业服务仍有正增长,但保险、信息等白领行业继续走弱。
休闲酒店内部,餐饮和酒水场所贡献了大约八成新增岗位。这更像是世界杯前的提前备工,而不是长期趋势的开始。
4 月修正后的数据看起来更广一些。除了零售之外,运输仓储也出现回补。但这部分改善也可能带有阶段性特征。IEEPA 废除在短期内提振了相关活动,而随后临近的关税宣布,又可能把这部分动能反向压回去。
所以,周期性行业确实在修复,但还不能据此判断美国经济已经重新进入全面扩张。
第二,成本压力会制造裁员风险,但目前还没有失控
美伊冲突刚开始时,我的判断是,能源冲击不太可能在 2026 年把美国经济直接推向滞胀或衰退。
5 月非农并没有推翻这个判断。
按照测算,需要大约 100 万个岗位 流失,才会触发萨姆规则。至少从目前的数据看,就业市场还没有朝这个方向演变。
企业面对成本上升,一般有两种处理方式。
一种是把成本转嫁给消费者,另一种是压缩开支,甚至裁员。
从近期 PPI 数据看,企业目前更倾向于选择前者。初请失业金人数仍处在极低水平,也说明企业还没有进入大规模裁员状态。
但这并不代表风险消失。
如果未来企业定价能力下降,成本无法继续向下游转嫁,那么劳动力市场就可能成为被压缩的部分。到那个时候,裁员压力才会真正显现出来。
这也是美联储需要观察的地方。
我倾向于认为,美联储今年余下时间会保持观望,不急于行动。因为当前数据既没有弱到支持快速降息,也没有热到足以让美联储立刻重新加息。
第三,工时没有提前转弱,这是一个重要细节
判断就业市场是否开始降温,不能只看新增就业人数,还要看工时。
通常情况下,企业在真正裁员之前,会先减少员工工时。也就是说,工时往往比就业人数更早反映需求变化。
5 月没有出现这个信号。
平均每周工时完全持平,商品行业和服务行业也都没有明显下滑。
休闲酒店行业的情况稍微特殊。该行业总工时上升,但平均工时下降。这说明用工需求增加了,但企业主要是通过增加人手、尤其是增加兼职用工来满足需求,而不是让原有员工加班。
更值得注意的是白领行业。
过去三个月,信息业和保险业的平均工时持续下降,而且趋势比较稳定。这两个行业与能源冲击的直接关系并不大,因此它们的疲软更可能来自行业自身压力,其中也包括 AI 对白领岗位的冲击。
这说明,美国就业市场不是没有问题,而是问题集中在特定行业,并没有扩散到整个劳动力市场。
工资、参与率和长期失业:真正影响美联储的变量
5 月平均时薪环比上涨 0.3%,符合市场预期;同比增速放缓至 3.4%。
从工资本身看,目前还谈不上失控。
但私营部门平均周薪同比上涨 3.7%。这说明,虽然工资增速没有明显跑赢通胀,但居民购买力仍然受到更多工时的支撑。
劳动参与率维持在 61.8%,没有变化。
失业人群中,长期失业占比约 28%,高于 4 月的 25%。这个细节说明,就业市场虽然整体稳健,但部分人群重新进入就业市场的难度正在上升。
对美联储而言,接下来真正需要盯的是工资。
当前工资增速还算温和。但如果就业继续筑底回暖,并进一步推高工资增速,那才是美联储重新考虑加息的关键时刻。
换句话说,当前不是“通胀高所以要加息”,而是“就业太强、工资重新升温,可能让通胀粘性变强”。
这两者的逻辑并不一样。
关于 SpaceX 上市和市场资金压力
近期还有一种说法,认为 SpaceX 上市会导致不少在美国的人卖出证券,筹集资金参与打新。
我认为这个影响应该有限。
美国新股 IPO 的申购机制,和很多人理解的“打新换金”并不一样。无论是机构还是个人,通常都不会因为参与 IPO,就必须提前大规模卖出股票来准备资金。
真正的资金压力,更多出现在认购不足或者上市后破发的情况下。
对大多数美国基金来说,为了参与一个 IPO,就改变原本投资策略、主动卖出已有持仓,本身并不合理。基金管理的核心是组合策略和风险收益,而不是为了单一新股去做大幅调仓。
因此,如果要解释上周的黑色星期五,我认为更合理的原因并不是 SpaceX 上市抽水,而是以下几条:
首先,市场集中度太高,科技赛道交易过于拥挤。
其次,核心科技企业指引不及预期,影响了估值的分子端。
再次,加息担忧升温,压制了估值的分母端。
这三者叠加,才更像是市场下跌的主要原因。
最后
每一轮加息预期刚出现时,市场通常都会先恐慌。
但如果把时间拉长,风险资产在整个加息周期,甚至高利率周期中是否一定承压,不能只看“加息”这一个变量。
关键仍然是经济底色。
如果经济本身仍有韧性,企业盈利没有系统性崩塌,那么高利率未必会立刻压垮风险资产。反过来,如果经济开始失速,即便不加息,市场也未必安全。
未来无法精确预测。
当下能做的,是减少对单一叙事的依赖,紧盯数据变化,不站在过度拥挤的位置上。
君子不立危墙之下。
守正,才有出奇的空间。
在高利率、关税扰动、能源冲击和白领招聘降温的多重压力下,劳动力市场依然表现得相当有韧性。
5 月非农新增就业 17.2 万人,明显高于市场预期。更关键的是,4 月数据也被大幅上修,从此前的 11.5 万 调高至 17.9 万。失业率维持在 4.3%,没有继续恶化。
新增岗位主要来自休闲酒店、医疗保健以及地方政府。
表面上看,就业增长仍然稳健;往深处看,这份报告比前几个月更值得关注,因为就业动能不再只依赖医疗保健,部分周期性行业也开始出现修复迹象。
当然,这里面也有一次性因素。
5 月休闲酒店行业明显回升,很可能与世界杯相关的临时招聘有关。美国有多场赛事,餐饮、酒水、住宿等服务需求提前释放,带来了岗位扩张。但即便剔除休闲酒店,5 月新增就业仍然有 10 万出头。考虑到当前维持就业市场稳定所需的新增岗位门槛已经不高,这个结果并不弱。
所以,这份非农的核心不是“就业爆了”,而是:
美国劳动力市场仍然没有出现明显裂缝。
与此同时,结构上的分化也在继续。
AI 投资仍然通过数据中心建设,支撑非住宅建筑和耐用品制造。另一边,白领岗位的压力还在释放。保险业今年已经累计裁减 4.5 万个岗位;信息业,包括出版、影视、广播、电信等,仍处在持续数年的招聘低迷之中。
也就是说,美国就业不是全面火热,而是“结构性支撑”和“结构性疲软”并存。
这也是为什么这份报告不能只看新增就业人数。就业是滞后指标,但就业结构本身,往往能提前反映经济内部的变化。
往后看,部分支撑因素未必能持续。
世界杯将在 7 月结束,休闲酒店相关招聘大概率会回落。AI 相关建设当前还看不到阶段性极值在哪里,但任何资本开支周期都不会无限延伸,未来一定会有降温的时候。新一轮关税落地之后,贸易敏感行业也可能再次面临裁员压力,类似 2025 年底那一轮调整。
但即便考虑这些因素,我仍倾向于认为,结构性力量会让失业率在今年余下时间保持相对稳定。对美联储来说,真正麻烦的地方也在这里。
如果就业不松,政策重心就很难完全转向衰退风险,通胀问题会重新回到视野中央。
这里需要把通胀拆开看。
不能简单理解为“油价涨,所以通胀会起来”。油价更多是外生冲击,尤其在地缘局势趋于缓和之后,这类冲击往往持续性有限。
真正更棘手的是内生通胀。
如果就业市场持续偏紧,工资增长重新加快,那么由工资推动的服务通胀粘性会更强。这类通胀比油价冲击更难处理,也更容易影响美联储的政策判断。
所以,仅仅看当前通胀水平,美联储未必有加息理由;但如果叠加强就业和工资压力,市场对加息的担忧就不是完全没有逻辑。
同时,如果我们去细致拆分这次的就业报告,我认为可以从三条线索理解。
第一,周期性行业开始补人,但现在还不能过早下结论
2025 年的非农数据有一个很明显的特点:只要数据好,基本都离不开医疗保健。
换句话说,那时候的就业韧性更多来自防御性行业,而不是经济周期本身重新变强。
但 2026 年以来,这个结构有了变化。
今年周期性商品行业新增 9.9 万个岗位,周期性服务行业新增 17 万个岗位,两者合计 26.9 万,大致补回了 2025 年裁减岗位的三分之二。
这说明,周期性行业确实在恢复招聘。
不过,5 月的数据需要谨慎解读。
周期性服务行业的新增就业,几乎完全来自休闲酒店,单月贡献 7 万个岗位。如果把休闲酒店剔除,专业和商业服务仍有正增长,但保险、信息等白领行业继续走弱。
休闲酒店内部,餐饮和酒水场所贡献了大约八成新增岗位。这更像是世界杯前的提前备工,而不是长期趋势的开始。
4 月修正后的数据看起来更广一些。除了零售之外,运输仓储也出现回补。但这部分改善也可能带有阶段性特征。IEEPA 废除在短期内提振了相关活动,而随后临近的关税宣布,又可能把这部分动能反向压回去。
所以,周期性行业确实在修复,但还不能据此判断美国经济已经重新进入全面扩张。
第二,成本压力会制造裁员风险,但目前还没有失控
美伊冲突刚开始时,我的判断是,能源冲击不太可能在 2026 年把美国经济直接推向滞胀或衰退。
5 月非农并没有推翻这个判断。
按照测算,需要大约 100 万个岗位 流失,才会触发萨姆规则。至少从目前的数据看,就业市场还没有朝这个方向演变。
企业面对成本上升,一般有两种处理方式。
一种是把成本转嫁给消费者,另一种是压缩开支,甚至裁员。
从近期 PPI 数据看,企业目前更倾向于选择前者。初请失业金人数仍处在极低水平,也说明企业还没有进入大规模裁员状态。
但这并不代表风险消失。
如果未来企业定价能力下降,成本无法继续向下游转嫁,那么劳动力市场就可能成为被压缩的部分。到那个时候,裁员压力才会真正显现出来。
这也是美联储需要观察的地方。
我倾向于认为,美联储今年余下时间会保持观望,不急于行动。因为当前数据既没有弱到支持快速降息,也没有热到足以让美联储立刻重新加息。
第三,工时没有提前转弱,这是一个重要细节
判断就业市场是否开始降温,不能只看新增就业人数,还要看工时。
通常情况下,企业在真正裁员之前,会先减少员工工时。也就是说,工时往往比就业人数更早反映需求变化。
5 月没有出现这个信号。
平均每周工时完全持平,商品行业和服务行业也都没有明显下滑。
休闲酒店行业的情况稍微特殊。该行业总工时上升,但平均工时下降。这说明用工需求增加了,但企业主要是通过增加人手、尤其是增加兼职用工来满足需求,而不是让原有员工加班。
更值得注意的是白领行业。
过去三个月,信息业和保险业的平均工时持续下降,而且趋势比较稳定。这两个行业与能源冲击的直接关系并不大,因此它们的疲软更可能来自行业自身压力,其中也包括 AI 对白领岗位的冲击。
这说明,美国就业市场不是没有问题,而是问题集中在特定行业,并没有扩散到整个劳动力市场。
工资、参与率和长期失业:真正影响美联储的变量
5 月平均时薪环比上涨 0.3%,符合市场预期;同比增速放缓至 3.4%。
从工资本身看,目前还谈不上失控。
但私营部门平均周薪同比上涨 3.7%。这说明,虽然工资增速没有明显跑赢通胀,但居民购买力仍然受到更多工时的支撑。
劳动参与率维持在 61.8%,没有变化。
失业人群中,长期失业占比约 28%,高于 4 月的 25%。这个细节说明,就业市场虽然整体稳健,但部分人群重新进入就业市场的难度正在上升。
对美联储而言,接下来真正需要盯的是工资。
当前工资增速还算温和。但如果就业继续筑底回暖,并进一步推高工资增速,那才是美联储重新考虑加息的关键时刻。
换句话说,当前不是“通胀高所以要加息”,而是“就业太强、工资重新升温,可能让通胀粘性变强”。
这两者的逻辑并不一样。
关于 SpaceX 上市和市场资金压力
近期还有一种说法,认为 SpaceX 上市会导致不少在美国的人卖出证券,筹集资金参与打新。
我认为这个影响应该有限。
美国新股 IPO 的申购机制,和很多人理解的“打新换金”并不一样。无论是机构还是个人,通常都不会因为参与 IPO,就必须提前大规模卖出股票来准备资金。
真正的资金压力,更多出现在认购不足或者上市后破发的情况下。
对大多数美国基金来说,为了参与一个 IPO,就改变原本投资策略、主动卖出已有持仓,本身并不合理。基金管理的核心是组合策略和风险收益,而不是为了单一新股去做大幅调仓。
因此,如果要解释上周的黑色星期五,我认为更合理的原因并不是 SpaceX 上市抽水,而是以下几条:
首先,市场集中度太高,科技赛道交易过于拥挤。
其次,核心科技企业指引不及预期,影响了估值的分子端。
再次,加息担忧升温,压制了估值的分母端。
这三者叠加,才更像是市场下跌的主要原因。
最后
每一轮加息预期刚出现时,市场通常都会先恐慌。
但如果把时间拉长,风险资产在整个加息周期,甚至高利率周期中是否一定承压,不能只看“加息”这一个变量。
关键仍然是经济底色。
如果经济本身仍有韧性,企业盈利没有系统性崩塌,那么高利率未必会立刻压垮风险资产。反过来,如果经济开始失速,即便不加息,市场也未必安全。
未来无法精确预测。
当下能做的,是减少对单一叙事的依赖,紧盯数据变化,不站在过度拥挤的位置上。
君子不立危墙之下。
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