Google (ASTS/SpaceX) 与 Apple (Globalstar) 在这场星际大战中的技术优劣与经济护城...
Google (ASTS/SpaceX) 与 Apple (Globalstar) 在这场星际大战中的技术优劣与经济护城河👇
Google 的成本模型：股权杠杆 + 营收分成，对 ASTS 是战略投资 (Equity)。ASTS 的商业模式是与电信商 (AT&T, Verizon, Vodafone) 进行 50/50 的营收分成。
优势： Google 不需要承担卫星的全部折旧摊提。它透过 Android 系统层级的支援 (Android 15/16)，让 ASTS 成为电信商的「太空基地台」。Google 赚取的是生态系的繁荣与潜在的数据流量，而非单纯的通讯费。
Apple 需持续为 Globalstar 的卫星发射与维护买单。这被视为 iPhone BOM (物料清单) 成本之外的服务运营成本。
风险：Globalstar 的卫星群相对老旧，且频宽有限，若要升级到支援语音/数据，Apple 需要投入数十亿美元重建整个星座，边际成本极高。
🤑看高GOOGL + SpaceX + ASTS一线
Google 的成本模型：股权杠杆 + 营收分成，对 ASTS 是战略投资 (Equity)。ASTS 的商业模式是与电信商 (AT&T, Verizon, Vodafone) 进行 50/50 的营收分成。
优势： Google 不需要承担卫星的全部折旧摊提。它透过 Android 系统层级的支援 (Android 15/16)，让 ASTS 成为电信商的「太空基地台」。Google 赚取的是生态系的繁荣与潜在的数据流量，而非单纯的通讯费。
Apple 需持续为 Globalstar 的卫星发射与维护买单。这被视为 iPhone BOM (物料清单) 成本之外的服务运营成本。
风险：Globalstar 的卫星群相对老旧，且频宽有限，若要升级到支援语音/数据，Apple 需要投入数十亿美元重建整个星座，边际成本极高。
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