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moomoo 产品故事 Ep2:我希望拥有的超级力量是读心术!

嘿摩尔们,

“除非你从一个人的角度考虑事情... 直到你爬进他的皮肤,在里面四处走动,你才会真正理解他。” 阿提克斯在他的《杀死一只知更鸟》一书中说。

这里我们有一位产品经理 谁渴望理解 你,亲爱的摩尔斯, 从自己的角度思考,并创建满足您需求的功能。

女士们、先生们,让我们欢迎我们的第二位客人来到”和总理谈谈“事件, moomoo 产品经理 简!
moomoo 产品故事 Ep2:我希望拥有的超级力量是读心术!
主持人:嘿 PM Jane 欢迎!我知道你一直都很忙。谢谢你的光临!你对 “与总理交谈” 活动有何期待?
PM Jane:我想在我们的社区出名。乔治总理有点像在这里成为有影响力的人,我想我可以做得更好。哈哈哈... 我在开玩笑。
我来这里的原因很简单- 我想和 moomoo 用户谈谈 听听他们的经历.

主持人:哈哈,你是一个有趣的人。在 1-100 的范围内,用户反馈对你有多重要?
PM Jane:如果你让我从 1 到 100 之间对用户体验的重要性进行评分, 我会把这个数字设为 120.对于像我这样的moomoo 产品经理来说,用户体验是最重要的事情。整个团队竭尽全力满足用户需求。

主持人:和我们分享幕后花絮和故事,等不及了!
PM Jane:我想和你们分享我们 moomoo 总理的真实日常工作。实际上,与其推出新功能,不如使用数据和用户反馈优化现有功能。 就像抛光钻石一样,我们不遗余力地打磨各种特征。

让我给你看一个例子。我领导了一个优化 “条件订单” 功能的项目。条件订单功能允许用户提交仅在满足某些市场条件(包括限价、止损和止损限额)时才下达的订单。发布后,我们收到了一些反馈,客户在使用此功能时无法真正识别出来,因此我们立即开始优化。

关键目标是让这个功能更显眼,但又不显眼。为了区分条件订单和普通订单,我们考虑在交易页面中对两种类型的订单进行分组,但是在这种情况下,用户旅程会长一步,这不是我们所期望的。 我们希望用户在成功解决问题的同时不要再为一步而烦恼。 我们想要一个完美的计划。

许多回合的头脑风暴和讨论落后了,提案一次又一次地被拒绝。但是我们一直在努力。最后,我们想到了订单类型缩写的一个小符号。 这是一个很小的变化,但是在用户体验方面有了很大的改进。 这还不是终点,我们的优化一直在进行中。

主持人:哇这真的不容易。moomoo 的产品文化对你有什么影响?
PM Jane:moomoo 产品文化 成形 我作为产品 经理。我很幸运能够担任 moomoo 产品经理,因为在这里 我们提倡一个 简单而纯净 极客精神, 我非常喜欢这种文化。

让我分享另一个故事。我记得我正在参加 “用户需求评估会议” 的路上,当时一位团队成员告诉我 首席执行官也将出席.
我脑海里有声音在尖叫:”什么?我会说服我们的首席执行官相信我的产品计划吗? 没办法!我们的首席执行官难道不应该只关心更重要的事情吗?!”
一开始我很紧张, 但是很快一种极客的气氛使我感到安慰。 我从前辈那里得到了很多宝贵的建议,尤其是我们的首席执行官的建议。 我们给他打电话 “第一位 moomoo 产品经理”。

没有首席执行官或入门级高管 在那个会议室里 但是高级和初级产品经理 他们致力于提供最佳的用户体验。 这些是原因。

主持人:在你的职业生涯中,什么最能激发你的动力?
PM Jane:我是那种愿意帮助人们解决问题的人。作为产品经理,我一直希望我的产品能够以最佳体验满足用户的需求。当他们得到积极的反馈时,它会温暖我的心。当负面反馈出现时,我将努力找出问题所在,并根据他们的建议克服障碍。 在我看来,最大的激励措施是 的满足 用户。

主持人:最后但并非最不重要的一点是,你认为成为moomoo 产品经理最重要的特征是什么?
PM Jane:同理心,特别是 认知同情,首先浮现在我的脑海中。作为一名 moomoo 产品经理,我总是尝试站在用户的角度出发,从他们的角度走一英里。我总是问自己这个问题:“作为用户,这个功能会吸引我吗?作为用户,我希望看到什么?”。当一个好友曾经问过什么超级大国我想要,我立即回答:”头脑 阅读!".

谢谢你,简!再向一直关心我们用户的 Jane 喝彩。
moomoo 产品故事 Ep2:我希望拥有的超级力量是读心术!
如果你喜欢她的特征和故事,请为她投票! 如果你有任何问题,请随时通过以下方式与我联系 Moo Features-与 PM 交谈 zone 和 @PM Jane。
免责声明:此内容由Moomoo Technologies Inc.提供,仅用于信息交流和教育目的。 更多信息
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